Volgens het rapport van TKV kampt de kolenmarkt in het derde kwartaal van 2025 met veel obstakels, met name de hoge kolenvoorraden (meer dan 12 miljoen ton). De belangrijkste reden hiervoor is dat de vraag in thermische centrales – de belangrijkste kolenverbruikers van TKV – sterk is afgenomen door hevige regenval, volle waterkrachtreservoirs en een hoge waterkrachtproductiecapaciteit. Tot nu toe heeft TKV de productie-eenheden van de Groep echter nog steeds opgedragen het mijnbouwtempo te handhaven, waardoor er een bron van kolen ontstaat die aan de vraag kan voldoen wanneer de markt tekenen van herstel vertoont.
De heer Nguyen Minh Tuan, adjunct-directeur van Quang Hanh Coal Company - TKV, zei: "We produceren nog steeds volgens het door de Groep vastgestelde plan, met als doel de groeidoelstelling van 8% in 2025 te behalen. Hoewel de kolenconsumptie met ongeveer 2% is gedaald ten opzichte van het plan voor het derde kwartaal, implementeert het bedrijf nog steeds de richtlijn van de Groep om de productie niet naar beneden bij te stellen en het productietempo te handhaven. De banen en het inkomen van de mijnwerkers in Quang Hanh worden niet beïnvloed; veel eenheden hebben een groep mijnwerkers met een hoog inkomen van meer dan 30 miljoen VND per maand; de arbeidsomstandigheden van de arbeiders blijven verbeteren.
Terwijl de mijnbouweenheden het productietempo op peil houden, leveren de downstream-eenheden van TKV ook grote inspanningen om de kolenstroom naar de markt op peil te houden.
Om het productie- en bedrijfsplan en de taken af te ronden die nodig zijn om te voldoen aan de vraag naar voldoende steenkool op de markt, met name steenkool voor elektriciteitsproductie, heeft Cam Pha Port and Logistics Company sinds begin 2025 geprofiteerd van gunstige weersomstandigheden. In samenwerking met de steenkoolproductie-eenheden zijn afspraken gemaakt over de ontvangst van schone steenkool uit de mijnen en geïmporteerde steenkool voor verwerking en menging om de consumptie te garanderen.
De heer Cao Van Chuan, adjunct-directeur van het bedrijf, zei: "In de eerste acht maanden van 2025 heeft het bedrijf ongeveer 70% van het geplande verbruik voor 2025 verbruikt. Momenteel is het regenseizoen en in afwachting van het herstel van de consumptiemarkt implementeert het bedrijf plannen om de kwaliteit van de steenkool te behouden volgens het proces; het maximaliseren van de capaciteit van het haven- en opslagsysteem en het organiseren van het mengen en verwerken van steenkool om aan de marktvraag te voldoen."
Bij Da Bac Logistics Company zijn talloze oplossingen om de productielijn te reorganiseren, het laad- en losproces te mechaniseren en kosten te verlagen, krachtig geïmplementeerd. De afdeling richt zich met name op het mengen van hoogwaardige steenkool om te voldoen aan de specifieke behoeften van elke cement-, kunstmest- en bouwmaterialenfabriek.
De eenheid vervult niet alleen de contracten die met binnenlandse klanten zijn gesloten, maar breidt ook de export naar een aantal traditionele markten uit, wat bijdraagt aan een lagere voorraaddruk. Dankzij dit initiatief volgde de omzet in het derde kwartaal, hoewel deze daalde ten opzichte van dezelfde periode, grotendeels het aangepaste plan.
Dankzij de inspanningen van de kolenproductie- en handelseenheden kon de markt een verstoring van de kolenvoorzieningsketen voorkomen, haar imago en reputatie bij klanten behouden en zich geleidelijk en flexibel aanpassen aan de context van een onverwachte daling van het binnenlandse kolenverbruik.
We kunnen stellen dat het derde kwartaal van 2025 de moeilijkste periode is voor de kolenindustrie in jaren. Langdurige hevige regenval verstoort niet alleen de transport- en laadactiviteiten, maar beïnvloedt ook de vraag van klanten. Voor de elektriciteitssector, die goed is voor meer dan 70% van het kolenverbruik, heeft de situatie van volle waterkrachtcentrales veel thermische centrales gedwongen om de belasting te verminderen of tijdelijk te stoppen met mobiliseren. Dit leidt tot een daling van het kolenverbruik voor elektriciteit in het kwartaal met miljoenen tonnen ten opzichte van de planning.
Deze daling is met name volledig te wijten aan objectieve factoren, die verder gaan dan het aanpassingsvermogen van TKV. Hoewel de mijnbouwproductie stabiel blijft, is het kolenverbruik afgenomen, wat heeft geleid tot grotere kolenvoorraden. Veel kolenopslaglocaties moesten worden uitgebreid, de afdekkingen moesten worden verstevigd, er moest water worden gespoten om stof te onderdrukken en de veiligheid van het milieu te waarborgen.
Moeilijkheden in het kolenverbruik hebben ook invloed op de cashflow, de financiële planning en de kostenbalans van de hele Groep. Sommige eenheden staan onder grote druk wat betreft salarisbetalingen, productiekosten en investeringen in apparatuur. Dankzij de sterke sturing van de Groep hebben de eenheden echter proactief de kosten in evenwicht gebracht en redelijk verlaagd, waardoor werknemers een stabiel leven hebben kunnen leiden.
Uit de realiteit van het derde kwartaal blijkt dat de kolenindustrie dringend behoefte heeft aan diversificatie van haar verbruiksmarkt, het vergroten van het aandeel industriële klanten buiten de elektriciteitssector, het uitbreiden van de export en tegelijkertijd effectievere coördinatiemechanismen met de elektriciteitssector om op lange termijn het evenwicht te waarborgen.
Bron: https://baoquangninh.vn/tkv-no-luc-ve-dich-ke-hoach-san-xuat-quy-iii-3375167.html






Reactie (0)