Op de ochtend van 2 juni hield het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij een vergadering om het eerste jaar van de werking van het algemene organisatiemodel van het politieke systeem en het tweeledige lokale bestuursmodel in de stad te evalueren.
Tijdens de conferentie concludeerde de heer Le Ngoc Chau dat de stad na de fusie indrukwekkende resultaten heeft behaald, zoals een groei van het bruto regionaal product (GRDP) van 11,81% in 2025 (tweede plaats landelijk), een economische omvang van bijna 30 miljard dollar en staatsinkomsten die de prognoses ruimschoots overtreffen. Met name Hai Phong heeft een pionierspositie verworven door landelijk de eerste plaats te behalen in zowel de Index voor Bestuurlijke Hervorming als de Index voor Burger- en Bedrijfstevredenheid.
Volgens de heer Le Ngoc Chau heeft het nieuwe model het systeem gestroomlijnd en tussenlagen geëlimineerd, waardoor burgers en bedrijven beter van dienst kunnen worden.
Naast de behaalde successen wezen de stadsbestuurders echter openlijk op knelpunten, zoals de interne structuur van sommige afdelingen en instanties die nog niet echt gestroomlijnd is; de herstructurering van openbare diensten verloopt nog steeds traag; de kwaliteit van ambtenaren is ongelijk verdeeld en er bestaat nog steeds een neiging om verantwoordelijkheid af te schuiven en te ontlopen.
Bovendien is de digitale infrastructuur nog steeds gefragmenteerd, zijn gegevens niet met elkaar verbonden en zijn de kantoren van veel gemeenten en wijken nog steeds klein en voldoen ze niet aan de eisen van het werk.
De secretaris van het partijcomité van de stad Hai Phong heeft de partijcomités en -eenheden op alle niveaus verzocht zich de komende periode te richten op de beoordeling van kaderleden op basis van de daadwerkelijke hoeveelheid en kwaliteit van hun werk; incompetente personen resoluut te vervangen en zich strikt te houden aan het principe van "in en uit, promotie en degradatie". Tegelijkertijd dienen zij de herstructurering van openbare diensten, dorpen, woonwijken en gespecialiseerde departementale structuren op gemeentelijk niveau dringend vóór 30 juni af te ronden.
Daarnaast moeten juridische documenten worden herzien en aangepast om substantiële decentralisatie en delegatie van bevoegdheden te waarborgen, waarbij verantwoordelijkheden en aansprakelijkheid duidelijk worden gedefinieerd. De focus moet liggen op het bouwen van een gesynchroniseerde digitale infrastructuur en het toepassen van AI- en big data-technologieën om een moderne digitale overheid te creëren.
De secretaris van het partijcomité van Hai Phong drong er ook op aan om vastberaden te blijven streven naar een groei met dubbele cijfers; haar leidende positie in de bestuurlijke hervormingen te behouden; en zich te richten op de ontwikkeling van betaalbare woningen voor mensen met een laag inkomen. De stadsbestuurders hebben er vertrouwen in dat Hai Phong, met haar veerkracht en streven naar vooruitgang, erin zal slagen een modern, professioneel en werkelijk mensgericht bestuur op te bouwen.
Volgens een rapport van het Volkscomité van Hai Phong heeft het tweeledige lokale bestuursmodel en het politieke systeem van de stad, bijna een jaar na de fusie tussen de provincie Hai Duong en de stad Hai Phong, baanbrekende resultaten geboekt. Met name de stroomlijning van het administratieve apparaat heeft het aantal tussenliggende bestuurslagen in Hai Phong aanzienlijk verminderd. De partij en maatschappelijke organisaties hebben 35 eenheden afgeschaft; de overheid heeft 97 gespecialiseerde afdelingen en 38 openbare diensten opgeheven. De hele stad functioneert nu met 114 administratieve eenheden op gemeentelijk niveau (inclusief gemeenten, wijken en twee speciale zones), waardoor de overheid beter kan inspelen op de behoeften van de ruim 4,6 miljoen inwoners.
Administratieve hervormingen en digitale transformatie zijn de speerpunten van de stad Hai Phong. De stad heeft de verwerkingstijden voor 1.996 administratieve procedures verkort, waarbij de meeste procedures een reductie van meer dan 50% lieten zien. Doordat 100% van de in aanmerking komende procedures online beschikbaar is, heeft Hai Phong meer dan 2,6 miljoen aanvragen verwerkt met een tijdige afhandeling van 99,82%. De tevredenheidsindex van burgers en bedrijven bereikte een indrukwekkende 98,77%. Ook de technologische infrastructuur is aanzienlijk verbeterd, met 5G-dekking voor 100% van de bevolking en industriële zones. De staatsinkomsten bereikten een recordhoogte van 197.810 miljard VND, een stijging van 29,6% ten opzichte van het voorgaande jaar.
Hai Phong heeft, door de invoering van een lokaal bestuursmodel met twee niveaus, meer dan 1.000 miljard VND uitgegeven aan de uitbetaling van uitkeringen aan 1.092 ambtenaren en overheidsmedewerkers die na de fusie vervroegd met pensioen gingen of ontslag namen vanwege overtolligheid.
Bron: https://www.sggp.org.vn/tp-hai-phong-hieu-qua-tu-bo-may-tinh-gon-post855555.html
![[Foto] Algemeen secretaris en president To Lam leidt een vergadering over de voorbereidingen voor de evaluatie van het eerste jaar van het drieledige regeringssysteem.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/02/1780391821195_a1-bnd-4595-9717-jpg.webp)
Reactie (0)