Bron van vertrouwen en vriendschap
Tientallen jaren lang, toen Vietnam nog met veel moeilijkheden kampte, deelden, begeleidden en droegen internationale organisaties en vrienden bij aan het helpen van onze bevolking om de gevolgen van de oorlog te boven te komen, honger uit te bannen en armoede te verminderen, gezondheidszorg te bieden, onderwijs te ontwikkelen, het milieu te beschermen en de kansarmen te ondersteunen. Ze kwamen niet alleen met materiële zaken, maar ook met hun hart en hun geloof in de ontwikkelingsweg van Vietnam.
Volgens statistieken van het People's Aid Coordination Committee (PACCOM) bedroeg de waarde van de hulp van buitenlandse niet-gouvernementele organisaties (ngo's) aan Vietnam in 2024 meer dan 233 miljoen dollar, met een uitbetalingspercentage van ongeveer 80%. In de periode 2020-2024 bedroeg de totale waarde van de hulp via het ngo-kanaal bijna 1,14 miljard dollar. Gezien de onstabiele wereld van de afgelopen tijd, laat dit cijfer zien dat Vietnam nog steeds een betrouwbare bestemming is voor ngo's en internationale donoren.
Omdat Vietnam echter sterk transformeert in de richting van het doel om in 2030 de status van hoogmiddeninkomensland te bereiken en in 2045 een ontwikkeld land met een hoog inkomen te zijn, moet het mobilisatiewerk voor hulp gericht zijn op een 'kameraadschappelijke' relatie: samen samenwerken, samen ontwikkelen en samen duurzame waarden creëren.
![]() |
| Conferentie voor het delen van informatie met buitenlandse NGO's, georganiseerd door de Vietnamese Unie van Vriendschapsorganisaties en het Comité voor Buitenlandse NGO-Zaken op 17 juli in Hanoi . (Foto: Dinh Hoa). |
Nieuw denken over samenwerking en kameraadschap
De wereld verandert vandaag de dag razendsnel: digitale economie, klimaatverandering, niet-traditionele veiligheid, vergroeningstrends... Dit alles vereist dat Vietnam zijn denken en aanpak ten aanzien van buitenlandse, niet-gouvernementele hulpbronnen vernieuwt.
Allereerst moeten we de mentaliteit van "hulp ontvangen" ombuigen naar "samenwerking voor ontwikkeling". Hulp is niet alleen een kapitaalstroom, maar ook een kans om kennis, technologie, bestuursmodellen en methoden voor gemeenschapsontwikkeling uit te wisselen. De huidige ngo's willen niet alleen "geven", maar ook "samenwerken", "samen leren" en "samen verspreiden". Vietnam kan absoluut een lichtpunt worden voor samenwerking in een nieuwe stijl, waarbij hulp gekoppeld wordt aan innovatie-initiatieven, groene transformatie, capaciteitsopbouw en maatschappelijke kennis.
Ten tweede is het noodzakelijk om van individuele belangenbehartiging over te stappen op netwerkcoördinatie. NGO's werken nu steeds professioneler, in een alliantiegerichte, multisectorale en multi-partnergerichte richting. Managementbureaus, Vietnamese organisaties, lokale overheden, bedrijven en gemeenschappen moeten allemaal deelnemen. Wanneer er een "gemeenschappelijke stem" ontstaat, zal de effectiviteit van belangenbehartiging en hulpinzet vele malen toenemen.
Ten derde is er de verschuiving van kortetermijnsteun naar strategische samenwerking op de lange termijn. Waar hulp voorheen vooral gericht was op individuele projecten, moeten we ons nu richten op strategische programma's: hoogwaardige ontwikkeling van menselijk potentieel, schone energie, volksgezondheid, innovatie en duurzame maatschappelijke ontwikkeling.
Ten slotte is het noodzakelijk om over te schakelen van administratief beheer naar slimme, transparante coördinatie. In het digitale tijdperk moeten open dataplatforms, digitale hulpkaarten, online rapportage, enz. worden bevorderd. Transparantie van informatie creëert niet alleen vertrouwen bij internationale partners, maar helpt ook beheersinstanties en lokale overheden om elke dollar aan hulp effectiever te besteden.
![]() |
| Vicevoorzitter van de Unie van Vriendschapsorganisaties in de provincie Dong Nai, mevrouw Vy Vu Hong Thao, ontving de symbolische sponsorplaquette van de WWO/USA-organisatie. (Foto: dufo.dongnai.gov.vn) |
Nieuwe aanpak: flexibel en humaan
Op basis van het nieuwe denken moet het werk aan de mobilisatie van hulp in drie hoofdrichtingen worden vormgegeven:
Stel allereerst de begunstigden centraal. Elk hulpproject is pas echt succesvol als het kansen en mogelijkheden biedt aan mensen, met name kwetsbare groepen, vrouwen, kinderen, mensen met een beperking en mensen in afgelegen gebieden.
Ten tweede, beschouw hulp als een hefboom voor groene en digitale transformatie. Modellen van groene gemeenschapsontwikkeling, energiebesparing, slimme plattelandsstartups, circulaire economie, enz. moeten worden gereproduceerd. Dit is ook de richting die veel toonaangevende ngo's zoals WWF, WVI, AAI, Oxfam, Plan International, ChildFund, enz. in Vietnam promoten.
Ten derde, bevorder diepgaande diplomatie tussen mensen. Elk hulpproject is ook een ontroerend verhaal over menselijkheid, over begrip en delen, waarbij verschillen in cultuur, taal en nationaliteit worden overwonnen. Dat is de soft power van Vietnam in de internationale betrekkingen.
Uitdagingen om te overwinnen
Ondanks de vele positieve verbeteringen kent het werk van PCPNN nog steeds veel moeilijkheden: het wettelijk kader overlapt nog steeds, de goedkeuringsprocedures voor projecten duren nog steeds lang, de communicatie over de resultaten van de hulp verloopt niet overeenkomstig en de belangenbehartigingscapaciteit is op sommige plaatsen nog steeds beperkt.
Deze moeilijkheden doen echter niets af aan het vertrouwen van internationale vrienden in Vietnam. Integendeel, het stimuleert ons om professioneler, moderner en proactiever te werk te gaan. Vietnam heeft het voordeel van een stabiele politieke en sociale omgeving en een steeds hogere internationale reputatie.
Reiken naar het nieuwe tijdperk
Terugkijkend op 75 jaar diplomatie van mens tot mens, zijn we ons er des te meer van bewust dat niet-gouvernementele hulp niet alleen een materiële stroom is, maar ook een stroom van vertrouwen en menselijkheid. In het tijdperk van globalisering en digitale transformatie, waarin de wereld humanistische waarden herontdekt, moet de niet-gouvernementele hulp in Vietnam haar eigen identiteit uitdragen: humaan, tolerant, proactief, creatief en altijd mensgericht.
Om dat te bereiken hebben we een team van PCPNN-medewerkers nodig die dapper, professioneel en toegewijd zijn; flexibele mechanismen om middelen te ontsluiten; en bovenal een nieuwe mentaliteit, een mentaliteit van kameraadschap, creativiteit en vertrouwen.
Bron: https://thoidai.com.vn/tu-duy-cach-tiep-can-moi-trong-cong-tac-van-dong-vien-tro-phi-chinh-phu-nuoc-ngoai-217528.html








Reactie (0)