De afgevaardigden van de stadsraad hebben tijdens de tiende zitting ingestemd met de resolutie.

Een beleidsbeslissing die aansluit bij de realiteit.

Er zijn vier thematische sessies en één reguliere sessie gehouden, en tot nu toe zijn er 77 resoluties aangenomen – deze cijfers spreken boekdelen over de dynamiek en de hoge werkdruk van de Stadsraad. Het belangrijkste is echter niet de kwantiteit, maar de kwaliteit van de transformatie. Van de vergaderzaal naar het veld zijn de woorden in daden omgezet. De resoluties beperken zich niet tot administratief beheer of publieke investeringen, maar bestrijken vele praktische gebieden zoals de ontwikkeling van sociale woningbouw, stadsplanning, erfgoedbehoud, etnisch beleid, sociale zekerheid, landbouwsteun en nationale doelprogramma's. Elke aangenomen resolutie fungeert als een "dirigent" die momentum overbrengt op het overheidsapparaat en het gehele lokale politieke systeem.

Een treffend voorbeeld van deze transformatie is Resolutie 46/NQ-HĐND van de gemeenteraad van Hue van 20 juni 2025, betreffende de aanpassing en aanvulling van het meerjarenplan voor openbare investeringen. Dankzij deze resolutie heeft de stad budgetbesparingen flexibel herverdeeld en prioriteit gegeven aan dringende openbare werken, met name in de voorsteden waar de verstedelijking snel verloopt, maar de infrastructuur achterblijft. Een ander voorbeeld is Resolutie 33/NQ-HĐND van 25 april 2025, betreffende de ondersteuning van de bouw en renovatie van woningen voor mensen die zich verdienstelijk hebben gemaakt voor de revolutie. Opmerkelijk is niet alleen de menselijke inhoud, maar ook de snelheid waarmee hierop werd gehandeld. De gemeenteraad van Hue publiceerde snel een uitvoeringsplan. Werkgroepen werden opgericht, dossiers werden beoordeeld en huizen werden geleidelijk aan gerenoveerd of herbouwd met behulp van publieke middelen en de politieke verantwoordelijkheid van de beleidsmakers.

In het kader van de implementatie van een tweeledig lokaal bestuursmodel in de stad, ligt de nadruk in recente resoluties van de Volksraad van Hue op de organisatiestructuur en decentralisatie van het bestuur. Resolutie nr. 11/2025/NQ-HĐND, aangenomen tijdens de 24e speciale zitting, heeft de al lang bestaande knelpunten in de budgetverdeling tussen de stad en de wijken effectief opgelost. Het nieuwe mechanisme stelt wijken in staat proactiever te zijn in hun uitgaven, met name op het gebied van milieubescherming, openbare orde en grondbeheer – gebieden die sterk lokaal van aard zijn en niet simpelweg kunnen vertrouwen op coördinatie vanuit een hoger niveau. Dit is een belangrijke stap in de bestuurlijke hervorming, die niet alleen de structuur reorganiseert, maar ook de rol van de lokale overheid bij de uitvoering van bestuurlijke taken herdefinieert.

Tijdens de tiende zitting heeft de Stadsraad het beleid verder afgestemd op het nieuwe wettelijke kader door resoluties met betrekking tot grondzaken aan te passen aan de Grondwet van 2024 en de gewijzigde Wet op de Organisatie van het Lokaal Bestuur van 2025. Resoluties nr. 32, 34/2024/NQ-HĐND en 04/2025/NQ-HĐND werden aangepast om de bevoegdheid te verplaatsen van districtsniveau naar gemeentelijk niveau, terwijl gespecialiseerde instanties werden gereorganiseerd voor een grotere efficiëntie. De bevoegdheid om huisvestingssteun te verlenen aan etnische minderheden werd eveneens overgedragen naar het gemeentelijk niveau, dat dichter bij de bevolking staat, hen beter begrijpt en aanvragen sneller kan verwerken. Deze veranderingen zijn niet louter institutionele formaliteiten, maar weerspiegelen een nieuwe visie op stedelijk bestuur: effectieve dienstverlening aan de bevolking als hoogste beoordelingscriterium.

Instrumenten om de mensen te dienen

Natuurlijk kunnen zelfs de beste resoluties betekenisloos worden zonder gedegen toezicht en serieuze implementatie. Daarom hecht de gemeenteraad veel waarde aan evaluaties na de implementatie. In de eerste helft van 2025 organiseerde de vaste commissie van de gemeenteraad een thematische toezichtsessie en coördineerde meer dan twintig controlesessies op locatie. Er werden talrijke tekortkomingen geconstateerd: trage uitbetaling van publieke investeringen, gebrek aan gecoördineerde samenwerking tussen verschillende instanties en nieuw gefuseerde gemeenten die nog steeds worstelen met het tweeledige lokale bestuursmodel. Maar belangrijker nog, de conclusies van de toezichtsessies dienen niet alleen ter informatie, maar ook ter actie. De aanbevelingen van de gemeenteraad zijn door de gemeenteraad overgenomen en er zijn concrete plannen ontwikkeld om deze problemen aan te pakken in de laatste zes maanden van het jaar. In dit proces is toezicht niet langer een formaliteit, maar een instrument om de implementatiecapaciteit te verbeteren.

De vitaliteit van de Volksraad wordt ook afgemeten aan de afstand tussen de overheid en de burgers. Met meer dan 130 meningen en suggesties van kiezers die in de eerste helft van 2025 zijn ontvangen, waarvan 70% betrekking had op infrastructuur, planning en sociale voorzieningen, heeft de Stadsvolksraad de wezenlijke rol van gekozen vertegenwoordigers aangetoond. Wanneer mensen zien dat hun mening niet wordt genegeerd, wanneer ze duidelijke toezeggingen horen over vooruitgang en verantwoordelijkheid, worden vertrouwen en consensus versterkt, en wordt de Volksraad, hoewel ogenschijnlijk afstandelijk, een brug tussen de overheid en de burgers.

Gekozen organen bevestigen een holistische benadering waarbij economische groei hand in hand gaat met cultureel behoud, en verbetering van de materiële levensstandaard gekoppeld is aan zorg voor spiritueel welzijn. Bovenal is in elk beleidsbesluit het beeld te zien van een regering die durft te denken, te handelen en verantwoordelijkheid te nemen, waar besluiten daadwerkelijk instrumenten zijn om het volk te dienen.

Le Tho

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/tu-nghi-truong-den-thuc-tien-156902.html