De rol van data in het nationale digitale transformatieproces

De bijzondere rol van data

Volgens de heer Nguyen Phu Tien, adjunct-directeur van het Nationaal Agentschap voor Digitale Transformatie, zijn data een nieuwe bron in de digitale ruimte. Overheidsinstanties zijn actief bezig met het ontwikkelen en openstellen van deze bron om de digitale overheid, de digitale economie en de digitale samenleving te ontwikkelen.

Er worden actief databases gebouwd en beheerd om het nationale digitale transformatieproces te bevorderen.

Het Nationale Digitale Transformatieprogramma tot 2025, met een visie tot 2030, stelt een duidelijk doel: Tegen 2025 zullen alle nationale databases die de basis vormen voor de ontwikkeling van e -overheid , waaronder nationale databases over bevolking, land, bedrijfsregistratie, financiën en verzekeringen, voltooid, verbonden en landelijk gedeeld zijn.

Stap voor stap open data van overheidsinstanties om tijdige openbare diensten, eenmalige verklaringen, volledige levenscyclus van dienstverlening aan mensen en sociaaleconomische ontwikkeling te bieden.

Tegen 2030 moet er een dataplatform zijn voor belangrijke economische sectoren, gebaseerd op data van overheidsinstanties en de infrastructuur van het Internet of Things (IoT). Dit moet op grote schaal worden verbonden en gedeeld tussen overheidsinstanties. Daarnaast moeten administratieve procedures met 30% worden verminderd. Data moet openstaan voor organisaties en bedrijven. Daarnaast moet het aantal innovatieve, op data gebaseerde diensten voor burgers en bedrijven met 30% toenemen.

De heer Tien zei dat er in de komende tijd een aantal belangrijke taken zullen worden uitgevoerd om de effectiviteit van data in de digitale transformatie te benutten en te bevorderen, waaronder: het beheren en besturen van digitale data en databases; het ontwikkelen van nationale databases; het waarborgen van de mogelijkheid om data te verbinden en te delen; het inzetten van digitale platformen om data te verzamelen en beheren; het promoten en benutten van het potentieel van big data en het creëren van momentum voor sociaaleconomische ontwikkeling.

De heer Nguyen Duc Kien, adjunct-directeur-generaal van VNPT Information Technology Company, is van mening dat data een nieuwe, onbeperkte bron is. Naarmate data meer wordt geëxploiteerd en gebruikt, neemt de hoeveelheid data toe en wordt de waarde ervan vergroot. Hij vervolgt met de volgende analyse: " Digitale transformatie is een proces van algehele en uitgebreide verandering van de manier van leven, werken en productiemethoden van individuen en organisaties op basis van digitale technologie en digitale data.

Data vormen het hart van digitale transformatie. Data-infrastructuur is de sleutelfactor voor digitale transformatie. Het benutten en verbinden van de data van het nationale digitale platform draagt bij aan het verbeteren van de efficiëntie van overheidsactiviteiten en is een instrument om de implementatie van digitale transformatie te meten en te monitoren, om zo nieuwe kansen te creëren om concurrentievoordelen te vergroten en de sociaaleconomische ontwikkeling te bevorderen .

De heer Duong Cong Duc, directeur van Smart City Center, Viettel Enterprise Solutions Corporation, zei ook dat digitale transformatie in essentie het proces is van het bouwen, creëren en exploiteren van digitale data, waarbij ervoor wordt gezorgd dat de data "correct - voldoende - schoon - levend" is. Het biedt informatie, ondersteunt besluitvorming en past deze toe op het proces van leven, productie, zakendoen en management om veel nieuwe waarden te creëren.

" In het Verenigd Koninkrijk kostte het een werknemer slechts 15 minuten om de overheid te helpen miljoenen ponden te besparen door dubbele uitgaven te detecteren in de gegevens over de overheidsuitgaven ", noemde de heer Duc een illustratief voorbeeld.

Wat te doen om de rol van data in digitale transformatie te bevorderen

Door data te identificeren als de ‘sleutel’ voor het bevorderen van digitale transformatie, werd in de provincie Lao Cai de provinciale datastrategie voltooid.

De heer Vu Hung Dung, directeur van de afdeling Informatie en Communicatie van de provincie Lao Cai, zei dat de provinciale datastrategie veel waarde toevoegt aan de regio. Hij helpt bijvoorbeeld de instanties in de provincie om de effectiviteit van gespecialiseerde data, gedeelde data en open data te erkennen bij de ontwikkeling van een digitale overheid en slimme steden, de digitale economie en de digitale samenleving.

Draag bij aan het verhogen van de productiviteit en servicekwaliteit van instanties met mensen en bedrijven; beperk overlappende investeringen in systemen/software; minimaliseer datafragmentatie.

De provinciale datastrategie helpt Lao Cai met name bij het identificeren van een nieuwe aanpak voor de planning van digitale transformatie. Het ontwikkelingsplan voor informatietechnologie van de provincie moet gebaseerd zijn op de behoeften op het gebied van databeheer, -gebruik en -exploitatie. Van daaruit wordt bepaald in welke systemen/software geïnvesteerd moet worden.

Directeur Vu Hung Dung noemde echter ook openhartig een aantal moeilijkheden en uitdagingen bij het ontwikkelen van de datastrategie van de provincie Lao Cai in de afgelopen tijd.

De centrale overheid heeft nog geen nationale datastrategie gepubliceerd, ministeries en afdelingen hebben hun sectorale datastrategieën nog niet volledig gepubliceerd, hebben nog geen volledige lijst gepubliceerd van gedeelde databases en open data en hebben nog geen volledige lijst gepubliceerd van gespecialiseerde systemen/software die lokale niveaus moeten implementeren, waardoor het lastig is om de basis voor de implementatie duidelijk te identificeren.

Daarnaast hebben de meeste overheidsinstanties in de provincie geen goed beeld van het totale databeeld van hun sector, wat van invloed is op het verzamelen en onderzoeken van gegevens. Veel instanties zijn nog steeds niet in staat de problemen van de eenheid te bepalen die effectief kunnen worden opgelost met data-analyse en prognoses.

" Dit is een nieuwe klus, geen enkele provincie of stad in het land heeft dit gedaan. Daarom baseren we ons voornamelijk op documenten en bouwen we vanuit het perspectief van het oplossen van de problemen die we zien.

"We hebben alle documenten en richtlijnen van de overheid, ministeries en takken met betrekking tot data-ontwikkeling bestudeerd om te garanderen dat de datastrategie voldoet aan de nationale en ministeriële richtlijnen", aldus de directeur van de afdeling Informatie en Communicatie van de provincie Lao Cai, die de ervaringen met de implementatie in de regio deelde.

Gegevens zijn alleen waardevol als ze worden uitgebuit en gebruikt in het leven.

Vanuit het perspectief van een bedrijf dat veel lokale overheden heeft ondersteund bij het benutten en promoten van de rol van data in digitale transformatie, merkte de heer Duong Cong Duc een aantal uitdagingen op met betrekking tot het opbouwen en benutten van data, zoals: beperkte activiteiten op het gebied van datadeling vanwege een gebrek aan regelgeving; gebrek aan samenwerkingsmechanismen; gebrek aan vertrouwen; onbetrouwbare datakwaliteit; gebrek aan interactie.

De heer Duc stelde mechanismen en beleid voor data-exploitatie voor om de Nationale Digitale Transformatiestrategie te versnellen. Hij gaf aan dat het noodzakelijk is om wetten en beleid met betrekking tot digitale data te herzien en te verbeteren om persoonlijke gegevens te beschermen en het gebruik van gegevens te waarborgen.

Zorg tegelijkertijd voor telecommunicatie-infrastructuur, cloud (cloud computing), IoT (Internet of Things) en AI (kunstmatige intelligentie), populariseer mobiel en internet zodat mensen breed toegang hebben tot digitale gegevens, creëer een omgeving voor nauwe samenwerking tussen de overheid en het bedrijfsleven, moedig bedrijven aan om deel te nemen aan het delen van gegevens en train personeel met kennis en vaardigheden op het gebied van digitale gegevens.

Vanuit het standpunt dat het verbinden en interopereren van gegevens de verantwoordelijkheid is van zowel de overheid als het bedrijfsleven, analyseerde de heer Le Hong Quang, Permanent Deputy General Director van MISA Joint Stock Company: " Als bedrijven geen verbinding kunnen maken met databases en deze niet kunnen benutten, kunnen ze geen goede producten produceren en hun bedrijfsvoering niet optimaliseren, wat leidt tot verspilling in de maatschappij.

Om de exploitatie van data door bedrijven te vergemakkelijken, moet de overheid duidelijk definiëren welke soorten bedrijven verbinding mogen maken en data mogen exploiteren.

De Algemene Belastingdienst, Sociale Verzekeringen, Ministerie van Onderwijs en Opleiding... hebben een nationale database opgezet waarmee veel bedrijven en individuen proactief verbinding kunnen maken, bijdragen kunnen leveren en kunnen profiteren. Hierdoor wordt de database completer, bieden bedrijven betere diensten en wordt het voor mensen gemakkelijker.

Momenteel zijn er echter nog veel verbindingsbehoeften van bedrijven waaraan niet wordt voldaan. Soms worden bepaalde databases gemonopoliseerd, wat direct van invloed is op de belangen van bedrijven en burgers .

“ De opbouw van een nationale databank moet worden beschouwd als een gedeelde verantwoordelijkheid van de overheid, verbindende intermediaire eenheden en organisaties en individuen die gegevens aanleveren.

" Het is noodzakelijk om technologiebedrijven toe te staan verbinding te maken, zolang ze voldoen aan bepaalde normen die door de overheid zijn vastgesteld. We mogen de verbinding niet monopoliseren om data te diversifiëren. We moeten bedrijven en mensen de mogelijkheid geven om te profiteren wanneer ze aan de voorwaarden voldoen, want data heeft alleen waarde als het wordt geëxploiteerd ", adviseerde de heer Quang.

Hien Minh

Bron