De afgelopen vijf jaar hebben de wereld, de regio en Vietnam ongekende veranderingen doorgemaakt. Van de COVID-19-pandemie tot geopolitieke conflicten, van de digitale revolutie tot de race om kunstmatige intelligentie (AI): alles is snel gegaan, met veel onvoorspelbare variabelen.
Uitdagingen en kansen zijn echter met elkaar verweven nu een nieuw tijdperk aanbreekt. Het Centraal Comité van de Partij en secretaris-generaal Lam hebben duidelijk aangegeven: " De wereld bevindt zich in een periode van baanbrekende verandering. Van nu tot 2030 is de belangrijkste periode om een nieuwe wereldorde te vestigen. Dit is tevens een periode van belangrijke strategische kansen, de laatste fase van de Vietnamese revolutie om het strategische doel van 100 jaar te bereiken onder leiding van de Partij, waarmee een solide basis wordt gelegd voor het bereiken van het doel van 100 jaar nationale oprichting."
Het hoofdkantoor van Vietcombank heeft met succes het 5e partijcongres georganiseerd, termijn 2025-2030
De historische verandering brengt nieuwe kansen en voordelen met zich mee, maar ook veel uitdagingen, waarbij de uitdagingen prominenter zijn en nieuwe kansen zich kunnen voordoen in de momenten tussen plotselinge veranderingen in de wereldsituatie. De vierde industriële revolutie, met name kunstmatige intelligentie en digitale technologie, brengt kansen die ontwikkelingslanden en onderontwikkelde landen kunnen grijpen om het voortouw te nemen en zich snel te ontwikkelen... dit is het moment om alle voordelen en sterke punten te 'convergeren' om het land een nieuw tijdperk in te leiden, het tijdperk van nationale groei na het tijdperk van onafhankelijkheid, vrijheid, de opbouw van socialisme en het tijdperk van innovatie. [1] Deze tijd vereist meer dan ooit een proactieve, daadkrachtige en inspannende geest, die innerlijke kracht en zelfvertrouwen bevordert om "uitdagingen te overwinnen, zichzelf te overwinnen, aspiraties te verwezenlijken, doelen te bereiken en grote prestaties te leveren". [2]
De belangrijke resoluties en conclusies die het Centraal Comité de afgelopen tijd heeft gepubliceerd, tonen de consistente visie, de vastberadenheid om door te breken en de ambitie om nieuwe hoogten te bereiken van onze partij. Conclusie nr. 123-KL/TW van het Centraal Comité van de Partij, uitgegeven op 24 januari 2025, stelt een bbp-groeidoelstelling van 8% of meer in 2025 vast - niet alleen een economische indicator, maar ook een krachtige oproep tot actie om nationale aspiraties te stimuleren en een duurzame positie en kracht te creëren voor de snelle ontwikkelingsreis vanaf 2026.
Resolutie 57-NQ/TW van 22 december 2024 van het Politbureau over doorbraken in wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie heeft een nieuw systeem van nationale ontwikkelingswaarden opgezet, waarin innovatie de centrale pijler wordt van alle groeistrategieën en digitale transformatie de drijvende kracht is van instellingen tot organisatiemodellen.
Daarnaast stelt Resolutie nr. 68-NQ/TW van 4 mei 2025 van het Politbureau over particuliere economische ontwikkeling dat de particuliere economie een centrale rol speelt bij de opbouw van een onafhankelijke, autonome, zelfvoorzienende en zelfredzame economie, die gepaard gaat met een diepe, substantiële en effectieve internationale integratie. Hiermee helpt u het land te voorkomen dat het achterop raakt en een welvarende ontwikkeling doormaakt.
“Uitdagingen overwinnen – Doorbreken – Voortdurend pionieren”
Tijdens de termijn van 2020-2025 heeft het Vietcombank-partijcomité, nauwgezet volgend op het leiderschap van de partij, de regering en de staatsbank, het hele partijcomité en het systeem ertoe aangezet de handen ineen te slaan, de geest van solidariteit, innovatie, creativiteit en aanpassing te bevorderen om de nummer 1-positie continu te behouden, een indrukwekkende groeivoet te behouden, de omvang van de activiteiten uit te breiden, de servicekwaliteit te verbeteren en te streven naar het overtreffen van de bedrijfsdoelstellingen die zijn vastgesteld door de resolutie van het 4e Vietcombank-partijcongres. De totale activa in de periode van 2020-2024 zijn met meer dan 1,6 keer toegenomen en overschreden 2 miljoen miljard VND tegen het einde van 2024 [3]; altijd de positie behouden van de beursgenoteerde bank met de grootste kapitalisatie op de aandelenmarkt, in de groep van 100 banken met de grootste kapitalisatie wereldwijd vanaf 2022...
Deze prestaties brengen toenemende verantwoordelijkheden en verwachtingen met zich mee. Het partijcomité en de raad van bestuur van Vietcombank zijn zich er terdege van bewust dat haar leidende positie gepaard gaat met strengere eisen en grotere uitdagingen. Extern is er felle concurrentie van digitale banken van de nieuwe generatie, fintechbedrijven en open financiële ecosystemen. Intern is er een dringende behoefte aan herstructurering, technologische modernisering en een verandering van de mindset over organisatie, middelen en cultuur in een systeem dat op weg is om een regionale financiële groep te worden. Dit is echter ook een kans voor Vietcombank om ten volle te promoten wat haar identiteit in meer dan zes decennia van oprichting en ontwikkeling heeft gevormd, en zo de endogene motivatie om duurzame concurrentiekracht te creëren in het nieuwe tijdperk verder te versterken.
Het is vanuit die context - met nieuwe vereisten, een nieuwe visie en een nieuwe motivatie - dat het Vietcombank Partijcomité Resolutie 2639-NQ/DU heeft uitgevaardigd, gedateerd 11 april 2025, over het leiden van politieke taken en het opbouwen van de Partij, het bevorderen van de geest, moed en intelligentie van Vietcombank "Uitdagingen overwinnen - Doorbreken - Gestaag pionieren".
Vijf leidende principes
Om de richting en consistentie in de leiding van politieke taken en het werk aan de partijopbouw te waarborgen, heeft het Vietcombank-partijcomité vijf belangrijke, richtinggevende standpunten aangewezen.
Ten eerste om de geest, moed en intelligentie van Vietcombank naar het hoogste niveau te tillen; om het verlangen naar ontwikkeling aan te wakkeren, om Vietcombank te brengen tot "Uitdagingen overwinnen - Doorbreken - Standvastig pionieren";
Ten tweede benadrukken we de pioniersgeest, moed en intelligentie van Vietcombank, die "klaar is voor verandering, alle moeilijkheden en uitdagingen het hoofd biedt en altijd een pionier in innovatie is om voorop te lopen". Een van de typische bewijzen voor deze pioniersrol is de succesvolle lancering van het Core Banking-systeem begin 2020 of de gedurfde uitbreiding van de internationale markt te midden van de wereldwijde economische instabiliteit, met de oprichting van een vertegenwoordigingskantoor in de VS in november 2019. Daarmee zijn we de eerste Vietnamese bank die aanwezig is op 's werelds grootste financiële markt.
Ten derde willen we bevestigen dat de wens voor ontwikkeling de wens is om vernieuwend te denken, om grenzen te overschrijden, om van veiligheid naar doorbraak te gaan, van begeleiden naar leiden, van stabiliteit naar innovatie.
Ten vierde betekent het overwinnen van uitdagingen ‘het lef hebben om de weerstand van oude mechanismen en modellen onder ogen te zien, het lef hebben om interne barrières weg te nemen en verandering te accepteren ten behoeve van vooruitgang’;
De vijfde is "doorbreken door niet alleen te groeien in omvang, maar ook te verbeteren in kwaliteit, van financiële efficiëntie tot sociale, culturele en menselijke waarden".
De doorbraak wordt geleid door de pioniersgeest, moed en intelligentie op basis van moderne managementwetenschap, een innovatieve cultuur en de wens om technologie te beheersen en te innoveren. In de algemene stroom van de aspiraties van de natie om zich te verheffen, tonen deze leidende visies van het Vietcombank Partijcomité verder de hoge mate van eenheid in perceptie en actie tussen innovatief denken binnen de partijorganisatie bij een onderneming met een historische missie zoals Vietcombank. Dit is de ambitie om "uitdagingen te overwinnen" - niet alleen om zich aan te passen, maar ook om te leiden en te creëren.
Zeven sleuteloriëntaties
Innovatief denken wordt pas een kracht wanneer het wordt geïnstitutionaliseerd in actie met een duidelijke oriëntatie, strategische diepgang en specifieke implementatiefocus. Resolutie 2639-NQ/DU van het Vietcombank Partijcomité heeft duidelijk 7 oriëntaties geformuleerd en de kernelementen voor Vietcombank geïdentificeerd: "Versterken en Doorbreken - Gestaag Pionieren".
Ten eerste, de culturele identiteit van Vietcombank behouden en promoten, en deze omzetten in "soft power" binnen het management om de interne kracht te versterken. Vertrouwen is het vertrouwen van de bevolking, de partij en de markt behouden; Standaard is het vaststellen van professionele en technische ethische normen in het hele systeem; Nieuw is constant innoveren; Duurzaam is duurzaam ontwikkelen, flexibel aanpassen en Menselijkheid om mensen te ontwikkelen is de focus en drijvende kracht.
Ten tweede moet de alomvattende leiderschaps- en richtinggevende rol van de Partij worden versterkt. De alomvattende leiderschaps- en richtinggevende rol van het Uitvoerend Comité, het Permanent Comité, de secretarissen van de partijcomités en de partijcomités moet op alle niveaus stevig worden gehandhaafd. Leiderschapsmethoden moeten worden geïnnoveerd. De verantwoordelijkheid van leiders moet worden gekoppeld aan de effectiviteit van de uitvoering. Leiderschap moet worden gekoppeld aan innovatief denken en daadkracht. Resoluties moeten worden geïmplementeerd met specifieke, meetbare acties.
Ten derde, stroomlijn de organisatie en functioneer optimaal en effectief. Organiseer een gestroomlijnd apparaat, zorg voor duidelijke functies en taken, duidelijke mensen en taken, hoge efficiëntie; ontwikkel hoogwaardige human resources, slim risicomanagement, geavanceerde operationele technologie; schrap onnodige tussenstappen en digitaliseer bedrijfsprocessen volledig.
Ten vierde, digitale transformatie - het creëren van baanbrekende momenten, het onderzoeken en toepassen van nieuwe technologieën, het benutten van wetenschap en technologie om bedrijfsprocessen volledig te digitaliseren; het bouwen van bedrijfsmodellen en moderne digitale productiemethoden; het verbeteren van de managementcapaciteit, het benutten en gebruiken van data als nieuwe productiebron; het ontwikkelen van digitale producten, digitaal bankieren, digitaal risicomanagement en digitale human resources.
Ten vijfde moeten hulpbronnen optimaal worden benut, verspilling worden tegengegaan en moet er effectief worden geïnvesteerd in de herverdeling van hulpbronnen volgens een strategische oriëntatie op de lange termijn. Daarnaast moeten we de efficiëntie van het gebruik verbeteren en verspilling tegengaan. We moeten de investeringsprioriteit voor innovatie, creativiteit, digitale middelen en kerntechnologie vergroten. We moeten hulpbronnenefficiëntie beschouwen als een maatstaf voor leiderschap en bestuur.
Ten zesde, ontwikkel human resources om het nieuwe tijdperk te beheersen. De focus ligt op het samenstellen van een team met strategisch denkvermogen, systemisch denkvermogen, transformationeel denkvermogen en de juiste capaciteiten om zich aan te passen aan het nieuwe tijdperk; het ontdekken, koesteren en ontwikkelen van talenten; het vormen van een team van "transformationele sleutel"-kaders; het focussen op jonge human resources en strategische opvolgers op alle niveaus; en het creëren van een werkomgeving die innovatie en daadkracht stimuleert.
Ten zevende moeten we de bankstrategie koppelen aan de nationale strategie, belangrijke economische projecten, infrastructuurontwikkeling, groene transformatie en digitale transformatie financieren, de particuliere economische ontwikkeling en alomvattende financiering ondersteunen en de rol van nationale banken bij het opbouwen van een sterk land bevestigen.
De visie van Vietcombank voor 2030 beperkt zich niet tot het behouden van haar positie als nummer 1 bank in Vietnam, maar streeft er ook naar een toonaangevende financiële groep in de regio te worden, door toe te treden tot de 200 grootste financiële groepen wereldwijd en de 700 grootste beursgenoteerde bedrijven ter wereld, en zo een praktische bijdrage te leveren aan de duurzame ontwikkeling van het land. Om deze visie te verwezenlijken, kan Resolutie 2639-NQ/DU worden beschouwd als een kompas voor actie, dat de belangrijkste prioriteiten duidelijk definieert, van organisatie - human resources, bedrijfscultuur, digitale transformatie tot marktontwikkeling en risicomanagement. De resolutie toont de sterke betrokkenheid van het partijcomité van Vietcombank bij het leiden van het hele systeem naar een nieuwe ontwikkelingsfase - moediger, creatiever en baanbrekender.
Bron: https://baolamdong.vn/vietcombank-trong-hanh-trinh-vuot-len-thach-thuc-vuon-minh-but-pha-vung-buoc-tien-phong-384505.html
Reactie (0)