Vietcombank ontwikkelt innovatiestrategie voor 2025 en visie voor 2030

Dit wordt gezien als een gebeurtenis die een ingrijpende transformatie markeert en de toewijding van Vietcombank aan baanbrekende innovatie laat zien, onder de nauwe leiding en strategische leiding van de Raad van Bestuur van Vietcombank.

Innovatie is niet alleen de drijvende kracht achter ontwikkeling, maar ook de sleutel die ons helpt ons aan te passen, door te breken en te leiden. In de context van de constant veranderende bank- en financiële sector is het ontwikkelen van een systematische innovatiestrategie met een langetermijnvisie een voorwaarde om het concurrentievermogen te verbeteren en duurzame waarde te creëren.

Le Quang Vinh, lid van de raad van bestuur en algemeen directeur van Vietcombank, benadrukte tijdens de openingsceremonie: "De huidige innovatieactiviteiten zijn als een sterke, continue stroom die geen wachttijd toelaat. Er zijn echter nog steeds afdelingen die aarzelen om te veranderen, aarzelen om nieuwe denkwijzen en nieuwe manieren van werken te accepteren. Daarom is in de huidige context van felle concurrentie alleen innovatie de sleutel om concurrentievermogen te waarborgen en de positie van Vietcombank te behouden."

De algemeen directeur verzocht het Implementatiecomité ook om zich sterk te concentreren, de documenten van de advieseenheid zorgvuldig te bestuderen, de werktijd redelijk in te delen en zoveel mogelijk tijd te besteden aan interactie en discussies, met name rechtstreekse discussies met deskundigen, om de waardevolle ervaringen en standpunten die door de advieseenheid zorgvuldig zijn onderzocht, grondig te absorberen.

Vervolgens moet de gehele Raad van Bestuur en de hoofden van afdelingen/kantoren/centra op het hoofdkantoor het belang van innovatie grondig begrijpen. Ze moeten een cultuur van innovatie in het hele systeem creëren, verspreiden en bevorderen, met personeel op alle niveaus, van vestigingen tot hoofdkantoor, van werknemers tot senior managers. Ze moeten zich richten op het opleiden van werknemers in nieuwe vaardigheden, met name digitale vaardigheden, innovatief denken en het aanpassen aan veranderingen.
De heer Le Quang Vinh sprak de verwachtingen uit van de consultants van Strategyzer Company wat betreft toegewijd en open werk en de maximale overdracht van de waarden van de adviesafdeling tijdens hun samenwerking met Vietcombank.

Afbeelding 1 van het uitvoeren van diensten in de sociale verzekeringssector voor individuen die een grondige opleiding in sociale verzekeringen krijgen.

Leden van de Project Implementation Board "Building Vietcombank's Innovation and Creativity Strategy to 2025, with a vision to 2030" en de adviesafdeling maakten een souvenirfoto. Foto: VC

Tijdens de ceremonie presenteerde Vu Thi Thuy Minh, adjunct-directeur van het Digital Banking Center en hoofd van het coördinatieteam voor de ontwikkeling van de innovatiestrategie van Vietcombank, kort het implementatieplan voor "Het opbouwen van de innovatiestrategie van Vietcombank". Dhr. Nicolas LeBlanc, programmadirecteur en senior expert van Strategyzer, presenteerde enkele typische innovatieactiviteiten en -methoden in de markt en enkele belangrijke onderwerpen binnen het programma. Hierna volgde een uitwisseling en discussie tussen Vietcombank en experts van Strategyzer over de interview- en enquêtemethoden die zijn uitgevoerd in het kader van "Het opbouwen van de innovatiestrategie van Vietcombank".

In het verslag van de lanceringsceremonie benadrukte plaatsvervangend algemeen directeur Le Hoang Tung de redenen en de noodzaak van het ontwikkelen van een innovatiestrategie bij Vietcombank. Daarnaast benadrukte hij de context en de uitdagingen waarmee het implementatieteam te maken krijgt en de eisen die de Raad van Bestuur stelt aan de adviseurs en het implementatieteam van Vietcombank.

Na een halve dag van urgent en effectief werk was de lanceringsceremonie van "Het bouwen van Vietcombank's innovatiestrategie voor 2025, met een visie voor 2030" een groot succes. De in het programma uiteengezette oriëntaties en doelen zullen naar verwachting binnenkort worden gerealiseerd door middel van specifieke acties. Dit zal Vietcombank helpen de strategie voor 2030 succesvol te implementeren, zich veilig, effectief en duurzaam te ontwikkelen en een belangrijke bijdrage te blijven leveren aan de nationale economie en de gemeenschap.

Bron: https://daibieunhandan.vn/vietcombank-xay-dung-chien-luoc-doi-moi-sang-tao-den-2025-dinh-huong-den-nam-2030-post407209.html