Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Het overwinnen van stagnatie en angst voor innovatie om Resolutie 57 effectief te implementeren

Resolutie nr. 57-NQ/TW van het Politbureau biedt grote kansen voor Vietnam om een ​​doorbraak te bewerkstelligen door middel van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie. Deze kansen worden echter pas werkelijkheid als we barrières op het gebied van perceptie en actiepsychologie overwinnen. Daarom moet elke leider en elke onderneming naar zichzelf terugkijken en proactief de mentaliteit van stagnatie en angst voor innovatie doorbreken om de taken op zich te nemen die Resolutie nr. 57-NQ/TW haar oplegt.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ25/11/2025

Resolutie 57 is een baanbrekend beleid om wetenschap en technologie, innovatie (ICT) en digitale transformatie (DTC) de belangrijkste drijvende kracht te maken voor nationale ontwikkeling in het digitale tijdperk. Het gebrek aan initiatief en de angst voor innovatie op veel plaatsen vertragen echter de vooruitgang van ICT en DTC. Een aanzienlijk aantal van de drie leiderschapsgroepen: autoriteiten op alle niveaus, staatsbedrijven en particuliere ondernemingen, vertonen nog steeds tekenen van stagnatie en angst voor risico's bij de implementatie van Resolutie 57. Het is noodzakelijk om deze tekenen te identificeren om passende oplossingen te vinden, waarbij alle middelen worden ingezet om de handen ineen te slaan voor het streven naar een sterk Vietnam.

Gebrek aan initiatief, angst voor innovatie

Lokale overheden op alle niveaus spelen een voortrekkersrol bij de implementatie van Resolutie 57, maar veel plaatsen beschouwen digitale transformatie en innovatie nog steeds als 'secundaire' taken, die niet gekoppeld zijn aan de belangrijkste ontwikkelingsdoelen. Leiders stellen beleid vast, maar laten de uitvoering over aan ondergeschikten, met weinig toezicht en inspectie. Sommige functionarissen houden nog steeds vast aan oude managementpraktijken en zijn bang voor nieuwe initiatieven, waardoor het moeilijk is om met nieuwe dingen te experimenteren. Als gevolg hiervan worden in veel plaatsen oplossingen voor digitale transformatie vertraagd of halfslachtig geïmplementeerd uit angst voor fouten en verantwoordelijkheid. Wanneer leiders geen initiatief en vastberadenheid tonen, zal het hele apparaat uiteraard de motivatie om te veranderen missen en bestaat het risico dat beslissingen alleen op papier blijven.

Vượt qua tâm lý trì trệ, ngại đổi mới để thực thi hiệu quả Nghị quyết 57 - Ảnh 1.

Resolutie 57 biedt Vietnam grote kansen om een ​​doorbraak te bewerkstelligen via wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie. Bron: ITN

Van staatsbedrijven wordt verwacht dat ze pioniers zijn in de toepassing van wetenschap, technologie en innovatie dankzij hun grondstoffenvoordelen. Veel staatsbedrijven hebben echter nog steeds een "op safe spelen"-mentaliteit en missen dynamiek bij het innoveren van bedrijfsmodellen. Het rigide administratieve managementmechanisme - gericht op naleving van procedures in plaats van het stimuleren van innovatie - maakt leiders van staatsbedrijven bang voor risico's en mist de motivatie om risico's te nemen bij investeringen in nieuwe technologieën wanneer de voordelen onduidelijk zijn, maar als ze falen, moeten ze hun verantwoordelijkheid nemen. Daarom kiezen veel staatsbedrijven voor de veilige oplossing van het benutten van bestaande activa en voordelen, in plaats van risico's te nemen bij technologische doorbraken.

De benoeming en beoordeling van functionarissen in staatsbedrijven zijn nog niet gekoppeld aan innovatiedoelstellingen, wat bedrijfsleiders onder druk zet om te innoveren om vooruitgang te boeken. Hierdoor is de sector van het staatsbedrijf – ondanks de grote kapitaalbronnen – niet de "belangrijkste drijvende kracht achter innovatie" geworden zoals verwacht.

De private sector wordt als dynamisch beschouwd binnen de economie , maar is voornamelijk klein en middelgroot met beperkte middelen, waardoor de sector vaak terughoudend is om te investeren in innovatie op de lange termijn. Deze sector, die bijna 98% van de circa 940.000 bedrijven in het hele land vertegenwoordigt, kent zeer beperkte innovatieactiviteiten - slechts ongeveer 30% van de bedrijven, te laag in vergelijking met ontwikkelde landen en ver verwijderd van de doelstelling van meer dan 40% in 2030, zoals vastgelegd in Resolutie 57.

Naast de beperkingen op het gebied van kapitaal en technologie ontbreekt het veel particuliere ondernemingen ook aan een langetermijnvisie en zijn ze bang voor kosten en verstoringen. Hierdoor zijn ze terughoudend om digitaal te transformeren en lopen ze kansen mis om hun productiviteit en concurrentievermogen te verbeteren. Als we de particuliere sector niet stimuleren om te innoveren, missen we een belangrijke drijvende kracht om Resolutie 57 succesvol uit te voeren.

Resolutie 57 - mentaliteitsverandering, bevordering van verantwoordelijkheid van leiders

Resolutie 57 vereist sterke innovatie in leiderschapsdenken en implementatieverantwoordelijkheid. Secretaris-generaalLam benadrukte dat Resolutie 57 beschouwd kan worden als een "Resolutie om wetenschappelijk denken te bevrijden, [...] barrières weg te nemen, energie vrij te maken" om baanbrekende ontwikkeling te bevorderen. De resolutie stelt ook duidelijk: "De leider moet direct verantwoordelijk zijn voor en leiding geven aan; ... taken op het gebied van digitale transformatie, wetenschap en technologische ontwikkeling, innovatie zijn specifiek gedefinieerd...; implementatieresultaten vormen de criteria voor de jaarlijkse evaluatie van de effectiviteit." De boodschap is duidelijk: elke leider moet direct het roer in handen nemen op het gebied van digitale transformatie en innovatie binnen zijn/haar managementbereik, en tegelijkertijd eindverantwoordelijk zijn voor de resultaten.

Het gebruiken van de resultaten van digitale transformatie en innovatie als maatstaf om kaderleden jaarlijks te evalueren, zet leiders op alle niveaus onder druk om hun woorden in daden om te zetten. In regio's die traag zijn met de digitale transformatie, worden leiders beschouwd als leiders met een zwakke capaciteit; in regio's die de digitale transformatie proactief en effectief implementeren, verdienen leiders juist een beloning. Resolutie 57 bevordert ook de geest van "durf te denken, durf te doen, durf verantwoordelijkheid te nemen" onder kaderleden. Dit moedigt leiders op alle niveaus aan om moedig te zijn in innovatie, nieuwe manieren van werken te durven uitproberen voor het algemeen belang, en tegelijkertijd eventuele mislukkingen te beschouwen als lessen om te blijven innoveren, niet als barrières die hen doen wankelen.

De vastberadenheid van het Centraal Comité is concreet geworden. Direct na de uitvaardiging van Resolutie 57 werd het Centraal Stuurcomité onder leiding van de Secretaris-Generaal opgericht. De deelname van de partijleider getuigt van een sterke politieke betrokkenheid en is een krachtige oproep aan alle niveaus en sectoren om de oriëntatie van de resolutie dringend om te zetten in concrete resultaten. Vanaf hier zal de implementatiefase nauwlettend worden gevolgd, zodat er geen ruimte is voor afwachten of vertrouwen op anderen.

Belangrijkste oplossingen

Voor overheden op alle niveaus: vergroot het bewustzijn rondom digitale transformatie en innovatie door middel van training en propaganda; koppel de resultaten van digitale transformatie aan de beoordelingscriteria van medewerkers; en bescherm en stimuleer tegelijkertijd degenen die durven te denken en te handelen om de angst om fouten te maken weg te nemen.

Voor staatsbedrijven: vernieuw bestuursmechanismen om de verantwoordelijkheid van leiderschap te koppelen aan innovatieresultaten; creëer een bedrijfscultuur die innovatie stimuleert en wettelijke beperkingen versoepelt, zodat staatsbedrijven zonder angst voor risico's durven te experimenteren met nieuwe technologieën.

Voor particuliere ondernemingen: vergroot de steun van de staat (advies, opleiding, contacten met deskundigen) om ondernemingen te helpen geschikte innovatierichtingen te identificeren. Creëer tegelijkertijd economische prikkels via belastingvoordelen, steunfondsen, kredieten... zodat particuliere ondernemingen gedurfd kunnen investeren in onderzoek en ontwikkeling (R&D) en de technologische capaciteit kunnen verbeteren.

Resolutie 57 biedt Vietnam grote kansen om een ​​doorbraak te bewerkstelligen door middel van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie. Deze kans zal echter pas werkelijkheid worden wanneer we barrières in perceptie en actiepsychologie overwinnen. Daarom moet elke leider en elke onderneming terugkijken op zichzelf en proactief de mentaliteit van stagnatie en angst voor innovatie doorbreken om de taken die Resolutie 57 ons oplegt, op zich te nemen. De Nationale Assemblee, de regering en de hele samenleving zullen hen begeleiden en alle voorwaarden en motivaties creëren voor degenen die durven te denken en te doen, zodat de gemeenschappelijke ontwikkeling wordt versterkt. Met grote politieke vastberadenheid en synchrone oplossingen geloven wij dat de "onzichtbare barrières" van de psychologie zullen worden weggenomen, waardoor nieuwe energie vrijkomt om Resolutie 57 tot leven te brengen - zodat wetenschap, technologie en innovatie werkelijk de drijvende kracht worden voor een Vietnam dat opstaat in het digitale tijdperk.

Volgens de Volksvertegenwoordigende Krant

Bron: https://mst.gov.vn/vuot-qua-tam-ly-tri-tre-ngai-doi-moi-de-thuc-thi-hieu-qua-nghi-quyet-57-19725112516271413.htm


Reactie (0)

No data
No data

In dezelfde categorie

Prachtige zonsopgang boven de zeeën van Vietnam
Op reis naar "Miniatuur Sapa": Dompel jezelf onder in de majestueuze en poëtische schoonheid van de bergen en bossen van Binh Lieu
Koffiehuis in Hanoi verandert in een Europees café, spuit kunstsneeuw en trekt klanten
Het 'twee-nul'-leven van mensen in het overstroomde gebied van Khanh Hoa op de vijfde dag van de overstromingspreventie

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijf

Thaise paalwoning - Waar de wortels de lucht raken

Actuele gebeurtenissen

Politiek systeem

Lokaal

Product