Opmerkelijke resultaten
Tijdens de vergadering van het Permanent Comité van het Centrale Stuurcomité voor de evaluatie van de implementatie van Resolutie 57 informeerde de heer Vo Thanh Hung, adjunct-hoofd van het Centrale Partijbureau: Institutionele, mechanisme- en beleidsmatige knelpunten zijn weggenomen; financiële middelen zijn adequaat toegewezen; infrastructuur, data en personeel zijn versterkt; ontwikkelingsmomentum verspreidt zich in de samenleving. Het derde kwartaal van 2025 is een periode van sterke transformatie, van institutionele verbetering en planning naar implementatie en het creëren van concrete resultaten met vele praktische toepassingen, waardoor de effectiviteit van het nationale bestuur wordt verbeterd en de sociaaleconomische ontwikkeling wordt bevorderd. De bijdrage van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie aan het bbp bedraagt ongeveer 16%.

Robottoepassing in productieactiviteiten bij Can Tho Milk Factory (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company - Vinamilk ).
Het aanbieden van online overheidsdiensten voor de tweeledige overheid is een stap in de goede richting en levert voordelen op voor burgers, bedrijven en overheidsinstanties. Specifiek werd op lokaal niveau VND 4.800 miljard bespaard; op centraal niveau 840 miljard VND. Wat betreft de ontwikkeling van wetenschap, technologie en innovatie heeft de regering elf strategische technologieën goedgekeurd en taken toegewezen aan ministeries en instanties voor de implementatie.
Over het algemeen heeft Vietnam aanvankelijk de capaciteit voor technologische autonomie opgebouwd op een aantal belangrijke gebieden. In het bijzonder zijn een aantal strategische technologische producten gecommercialiseerd, zoals Kiki van VNG Corporation; AI Camera van Hanet, VConnex en CMC ; 5G-technologie van Viettel; STEM Robot van DTT Company; en de virtuele assistent voor de overheidsadministratie van VNPT.
Wat betreft de werking van het Nationaal Innovatieportaal worden 320 producten en oplossingen geëvalueerd, 104 producten aangekondigd en honderden nieuwe initiatieven en voorstellen ontvangen. Deze dragen bij aan de ondersteuning van bedrijven, wetenschappers, startups en onderzoeksorganisaties bij het promoten van resultaten, het vinden van partners en het uitbreiden van de mogelijkheden om producten te commercialiseren. In de eerste negen maanden van 2025 zal internationale samenwerking op het gebied van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie een prioriteit worden in de bilaterale betrekkingen met vele strategische partners. Vietnam heeft 20 bezoeken en evenementen op hoog niveau georganiseerd; politieke toezeggingen zijn geconcretiseerd door de ondertekening van bijna 40 nieuwe samenwerkingsovereenkomsten met belangrijke partners.
Mobiliseren van totale kracht
Volgens het Centraal Stuurcomité kan de implementatie van Resolutie 57 beter worden bereikt als de hoofden van agentschappen en eenheden hun rol als voorzitter en direct leider verder promoten, zorgen voor continue en nauwgezette implementatie en knelpunten snel wegnemen. Kernpunten zoals infrastructuur, human resources en strategische technologie moeten worden gefocust, geïnvesteerd in middelen en sterker worden ontwikkeld om de nationale strategische autonomie te waarborgen.
De heer Vo Thanh Hung stelde het 3-huizen-samenwerkingsmodel voor als de belangrijkste implementatiemethode om de algehele kracht van het ecosysteem te mobiliseren, waarbij experts en wetenschappers de kern vormen. Dienovereenkomstig wordt dit model geconcretiseerd door een publiek-privaat partnerschapsmechanisme en flexibele kapitaalmatching. Hierbij spelen bedrijven de belangrijkste investeringsrol (minstens 50%) bij technologieën met een hoog marktpotentieel en die interessant zijn voor bedrijven, terwijl de staat scholen/instituten ondersteunt door middel van prikkels, technologische innovatie, marktontwikkeling en financiering om samen te werken in onderzoek, om commercialisering te bevorderen en de toepassing van technologie uit te breiden. Bij de overige technologieën speelt de staatsfinanciering de hoofdrol, door de samenwerking tussen scholen en bedrijven te financieren om strategische, potentiële maar risicovolle technologieën onder de knie te krijgen; bedrijven dragen ten minste 20% bij aan de matchingfondsen, oriënteren toepassingen en leggen de basis voor toekomstige geavanceerde technologieën.
Vanuit een zakelijk perspectief zei de heer Nguyen Trong Khang, oprichter en voorzitter van de raad van bestuur van MK Group (MK Group): MK Group, dat in 1999 begon als een klein bedrijf in de sector van smartcards en beveiliging, bezit en exploiteert nu 6 hightechfabrieken in Vietnam, Brazilië en Ethiopië, gespecialiseerd in de productie van smartcards, beveiligingsapparatuur, AI-camera's en hightechoplossingen. MK Group heeft ook vastgesteld dat een technologiebedrijf dat ver wil komen en duurzame waarde wil creëren, niet alleen op één product of één vakgebied kan vertrouwen. MK Group heeft gekozen voor een ontwikkelingsrichting die is gebaseerd op drie strategische technologische pijlers, die beide verband houden met haar sterke punten en in lijn zijn met de trend van digitale transformatie en nationale vereisten. De drie pijlers zijn digitale beveiliging - slimme digitale beveiliging, kunstmatige intelligentie en robotica (gericht op automatisering) - AI en robotica, defensie-industrie - technologie voor de defensie-industrie.
"Deze drie pijlers vullen elkaar aan en erven elkaar, en vormen een uitgebreide waardeketen van beveiliging - kunstmatige intelligentie - defensie. Dit is een verenigd technologisch ecosysteem dat MK Group helpt proactief te innoveren en haar oplossingen uit te breiden, wat bijdraagt aan de nationale strategie voor technologische autonomie en het "exporteren van digitale technologie" naar de internationale markt", aldus de heer Nguyen Trong Khang.
Ter afsluiting van de bijeenkomst verzocht secretaris-generaal Lam de ministeries, afdelingen en lokale overheden om door te gaan met het perfectioneren van mechanismen en beleid, het wegnemen van knelpunten in instellingen, middelen en personeel, en het bevorderen van investeringen in kerntechnologieën, met name kunstmatige intelligentie, halfgeleiders, nieuwe energie en cyberbeveiliging. Ondernemingen moeten hierbij centraal staan en de staat moet de maker en leider zijn.
De secretaris-generaal benadrukte dat het noodzakelijk is om het nieuwe werkingsprincipe van discipline eerst, middelen samen en resultaten de maatstaf te implementeren. Dit is het leidende principe voor alle acties. Middelen moeten volledig worden gewaarborgd, correct, nauwkeurig, snel en effectief worden verdeeld, waarbij verspreiding en verspilling worden voorkomen; resultaten moeten meetbaar en kwantificeerbaar zijn. Daarnaast moet een ecosysteem worden gecreëerd, moeten sterke maatschappelijke middelen worden ontsloten, waarbij wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie de belangrijkste drijvende kracht zijn om productiviteit te creëren, met nieuwe, hoogwaardige productiemethoden, gericht op data-economie en digitale economie. De tevredenheid en het vertrouwen van mensen en bedrijven als maatstaf nemen; moet het proces van de afhandeling van overheidsadministratieve procedures resoluut en volledig digitaliseren in een one-stop-shop, eenmalige verklaring op een onderling verbonden dataplatform.
Artikel en foto's: MY THANH
Bron: https://baocantho.com.vn/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-moi-dua-tren-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-a192922.html






Reactie (0)