20 år med utholdenhet i kappløpet med meg selv

«Mange tror vi konkurrerer mot konkurrentene våre, men faktisk er Coteccons bare på sin egen maratonbane», sa Bolat Duisenov (styreleder i Coteccons).

Hvorfor maraton?

I slutten av juli i år var verden vitne til en historisk begivenhet da OL i Paris 2024 åpnet ved en elv for første gang. Blant milliarder av hjerter som banker sammen mot OL i Paris 2024, har Eliud Kipchoge – en kenyansk maratonutøver – ambisjonen om å slå sin egen rekord og skrive historie med tre olympiske mesterskap på rad.

Han satte en enestående maratonrekord i oktober 2019: Han fullførte 42,195 km på under 2 timer i Wien (Østerrike). Han vant også gullmedalje på et helt maratonløp ved OL i Tokyo 2021 og OL i Rio 2016.

GreenUP Marathon: Long An Halvmaraton 2024 starter 24. august 2024 i Can Giuoc-distriktet, Long An-provinsen

Samtidig organiserte Coteccons GreenUP Marathon sesong 3 kalt Long An Half Marathon 2024, med temaet «Målstreken er utgangspunktet». Dette årlige løpet er Coteccons’ måte å uttrykke sitt ønske om å fremme en sunn, lykkelig og grønn livsstil, spre verdier og bærekraftig energi til samfunnet. Men hvorfor et maraton og ikke en annen sport ? Rett og slett fordi filosofien bak «langdistanseløping» er veldig lik utviklingsorienteringen til bedriften.

Herr Bolat Duisenov (i midten) – styreleder i Coteccons Construction Joint Stock Company (aksjekode: CTD)

I likhet med Eliud Kipchoge har Coteccons aldri inngått kompromisser når det gjelder seier. «Målstreken i dette løpet er begynnelsen på et nytt løp» er filosofien som har hjulpet Coteccons med å holde ilden brennende for å bevege seg fremover og kontinuerlig utvikle seg de siste 20 årene.

Øk farten eller senk farten og Coteccons' strategi

Coteccons ble etablert i 2004, fra en medlemsenhet i Fico Corporation. Bare to år senere gjennomførte Coteccons en rekke store prosjekter og ble børsnotert etter fem år. I en alder av 11 år oppnådde Coteccons en rekordomsetning på 1 milliard USD og opprettholdt en omsetning på over 10 000 milliarder VND. I perioden 2016–2018 oppnådde Coteccons et overskudd etter skatt på 1 400–1 600 milliarder VND/år med en rekke store prosjekter som The Landmark 81, VinFast, Casino Nam Hoi An,...

Det 20 år lange løpet var fylt med strålende prestasjoner, men det var tider da Coteccons måtte senke tempoet. I perioden 2020–2021 var selskapet fanget i interne stridigheter, merkevareskade og inntektene stupte. Midt i stormen omstrukturerte Coteccons kraftig fra forretningsmodell til bedriftskultur. Ved utgangen av 2021 kunngjorde Coteccons at de var «tilbake i løpet» med nye prosjektkontrakter verdt titusenvis av milliarder av VND.

Herr Bolat Duisenov delte: «Som en maratonløper har Coteccons opprettholdt hard trening. I løpet av de siste 20 årene, enten på toppen av sin ære eller når man senker tempoet, har Coteccons' utholdenhet aldri endret seg. Å løpe sakte eller øke farten er alt for å opprettholde bærekraftig ytelse.»

Coteccons’ ledergruppe har inspirert tusenvis av ansatte til å tenke nytt og handle på en ny måte. På byggeplassen jobber Coteccons’ ansatte uselvisk av ansvar og et ønske om å bidra med verdifulle prosjekter til landet.

Coteccons har overgått forventningene til store investorer ved å lykkes med å anvende strategien «gjentatt salg». Et typisk eksempel er partneren VinFast som direkte ga Coteccons i oppdrag å implementere fase 3 av Factory Complex-prosjektet i Hai Phong. Vinhomes og Ecopark stoler også på Coteccons med en rekke store prosjekter. Denne strategien gir mange «dobbelte» effekter, som å øke inntektene, redusere risikoen for tap på fordringer og spare tid og krefter i anbudsprosessen.

Coteccons har returnert til løpet og gjort et spektakulært comeback. Mens verden opplevde inflasjon og resesjon etter Covid-19, vokste Coteccons fortsatt jevnt og trutt. I 2022 returnerte Coteccons til førsteplassen i byggebransjen når det gjelder omsetning. I de første ni månedene av 2023 registrerte Coteccons en omsetning på 10 868 milliarder VND og et resultat etter skatt på 118 milliarder VND. Selskapet signerte en rekke store kontrakter verdt nesten 18 000 milliarder VND, og ​​ordrebeholdningen for perioden 2024-2025 er 24 000 milliarder VND.

Bedriftslederen bekreftet at selv om det i næringslivet er profitt- og omsetningstall det alle bryr seg om. Men Coteccons legger større vekt på kappløpet om å skape en ny type byggevirksomhet, både internt og eksternt. «Innvendig er det fremskrittsånd, våge å møte utfordringer, klar til å gå fremover med viljen til å overvinne utfordringer og ønsket om å lykkes. Utvendig er det å tjene samfunnet assosiert med bærekraftige verdier.»

Bruk målstreken til å starte

Enten det er på maraton, i næringslivet eller i livet, enkeltpersoner eller organisasjoner, finnes det forskjellige etapper i «målstreken». For Eliud Kipchoge fortsetter han alltid med tankegangen om å «strebe etter best mulig resultat». Coteccons er det samme, løping betyr ikke nødvendigvis å lede eller vinne, det viktigste er å fokusere på det indre, være standhaftig og utholdende. «Vinneren er ikke den som tar alt, vinneren er den som kan bringe så mange medarbeidere og partnere som mulig til suksess og komme videre sammen. Det er bildet av en «bransjeleder» som vi streber etter», sa Bolat.

Den vietnamesiske byggebransjen er svært splittet, og solidaritet blant entreprenører er sjelden. Coteccons er klare til å samarbeide med tankegangen: «Coteccons har bare én konkurrent, og det er Coteccons selv.»

Coteccons forplikter seg til å bygge et bærekraftig arbeidsmiljø for bygningsarbeidere gjennom prosjektet «Build Tet».

Coteccons betalte alle arbeidere før Tet og ga gaver til 17 000 arbeidere. «Bygg Tet»-arrangementer ble holdt på byggeplasser med mange aktiviteter for å vise takknemlighet til arbeiderne. Bolat Duisenov sa at det var en måte å «vise oppriktig takknemlighet til de minste og mest sårbare menneskene i byggebransjens verdikjede».

Coteccons streber etter å koble sammen partnere og støttende bedrifter for å skape et grønt økosystem. Selskapet har ferdigstilt programvare for å håndtere klimagassutslipp og trent menneskelige ressurser til å måle utslipp ved en rekke prosjekter. Coteccons har 46 prosjekter sertifisert av LEED/LOTUS av totalt 305 grønne bygninger landsdekkende og har bygget et nettverk av 57 partnere og leverandører med grønn produktsertifisering.

For at ESG virkelig skal bli DNA-et til en ledende entreprenør i Vietnam og bevege seg mot posisjonen som «bransjeleder», vil Coteccons ha mye arbeid å gjøre. Men Bolat bekreftet: «Med ånden av å erobre maraton-etapper, tror vi at ingenting er umulig».

24. august 2024 startet den tredje sesongen av GreenUp Marathon offisielt, med nesten 4000 løpere velkommen og lovende en enestående opplevelse. GreenUP Marathon: Long An Half Marathon 2024 legger grunnlaget for en sesong som for første gang i Vietnam har en løperute over Long An International Port – hjemmet til den høyeste flaggstangen i Indokina.

Denne tredje sesongen formidler Coteccons og deres «grønne» partnere som Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu… ESG-ånden, og bringer de mest spirituelle verdiene og positiv energien til hver utøver som deltar i løpet.

Registrer deg raskt for å delta i GreenUP Marathon - Long An Half Marathon 2024 for å oppleve den unike 1-0-2-ruten med slektninger og venner her:

https://activiup.net/event/coteccons-greenup-long-an-half-marathon-2024?lang=en

https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-an-half-marathon-2024

Kilde: https://baodautu.vn/coteccons—20-years-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html