AI erstatter ingeniører hos mange av verdens «teknologiske enhjørninger»

(Dan Tri) – Mark Zuckerberg, administrerende direktør i Meta, kom med en bemerkelsesverdig kommentar om potensialet til å erstatte jobbene til noen ingeniører med kunstig intelligens (KI) i nær fremtid.

Meta-sjef Mark Zuckerberg (Foto: Reuters).

Denne uttalelsen gjenspeiler ikke bare Metas visjon for utviklingen av AI, men viser også de dyptgripende endringene denne teknologien bringer med seg til hele teknologibransjen, spesielt ledende teknologiselskaper (Big Tech).

Zuckerberg understreket at for dagens gründere er det å utnytte kraftige verktøy som AI en fordel han ikke hadde da han grunnla Facebook for to tiår siden.

Han tror at AI vil hjelpe nåværende grunnleggere med å oppnå mer med slankere team, slik at de kan fokusere på kjerneideer og skape produkter av høyere kvalitet globalt.

I en kommentar om den spesifikke virkningen av AI delte Zuckerberg på Joe Rogan Experience-podkasten i januar at det er sannsynlig at Meta og andre selskaper som forsker på dette feltet innen i år vil ha AI-systemer som tilsvarer ytelsen til en mellomnivåingeniør, som er i stand til å skrive kode effektivt.

Det å bruke AI i ingeniørfag kommer imidlertid også med utfordringer. Harry Law, en AI-forsker ved University of Cambridge, advarer om det «tvevige sverdet» med hensyn til brukervennlighet i AI.

Selv om det kan hjelpe nybegynnere med å komme seg raskt, risikerer det å hindre dem i å mestre systemarkitektur og ytelse.

Han bemerket også at overbruk av kunstig intelligens i koding kan være vanskelig å skalere og feilsøke, og potensielt kan avdekke sikkerhetsproblemer uten strenge kodegjennomgangsprosesser.

Til tross for disse bekymringene utforsker og anvender teknologiselskaper fortsatt aktivt AI for å forbedre driftseffektiviteten.

I et intervju med CNBC i mars sa Y Combinators administrerende direktør, Garry Tan, at «kodingsvibben» vil hjelpe oppstartsbedrifter med å bli mer effektive, slik at små team av ingeniører kan fullføre arbeid som tidligere krevde mye større team.

Begrepet «vibe coding» ble introdusert av Andrej Karpathy, medgründer av OpenAI, for å beskrive en tilnærming til programvareutvikling basert på intuitiv og rask interaksjon med AI-modeller.

Shopifys administrerende direktør Tobi Lütke krever til og med at ledere beviser at AI ikke kan gjøre jobben bedre før de anbefaler nye ansettelser. Anthropics medgründer og administrerende direktør Dario Amodei spår at AI kan «i bunn og grunn skrive all koden» i løpet av de neste 12 månedene.

Google ser også en konkret innvirkning av AI på programvareutvikling. Selskapets administrerende direktør, Sundar Pichai, avslørte at mer enn 25 % av ny kode i selskapet genereres av AI og deretter gjennomgås av ingeniører, noe som øker produktiviteten og effektiviteten betydelig.

OpenAI-sjef Sam Altman forventer også betydelige endringer innen programvareutvikling innen utgangen av dette året.

Trenden med å bruke AI for å hjelpe, akselerere eller til og med erstatte arbeidet til ansatte i store teknologiselskaper passer inn i det økende fokuset på driftseffektivitet de siste årene.

Metas erklæring om et «effektivitetsår» i 2023, kombinert med en bølge av oppsigelser i mange selskaper i bransjen, understreker dette skiftet. Selskaper fokuserer på å optimalisere organisasjonsstrukturer og eliminere de som presterer dårligst.

Mark Zuckerbergs kommentarer om potensialet for at AI kan erstatte ingeniører hos Meta er bare en del av et større bilde av endringene som skjer i teknologibransjen.

AI lover ikke bare å forbedre produktivitet og effektivitet, men stiller også nye utfordringer for arbeidsstyrken og tradisjonelle arbeidsmetoder. Den aktive anvendelsen og forskningen på AI av store teknologiselskaper viser en fremtid der menneskers rolle i programvareutviklingsprosessen i økende grad vil endre seg.

Kilde: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ai-dang-thay-the-cac-ky-su-tai-nhieu-ky-lan-cong-nghe-cua-the-gioi-20250512162124372.htm