Realiteten viser at mange av partiets viktigste politikker, selv om de er korrekte og rettidige, fortsatt er trege med å bli implementert. Hovedårsakene stammer fra tre stadier: institusjonalisering, implementering og tilsyn. Derfor er de «tre fokusene» som generalsekretæren nevnte – inkludert rask institusjonalisering av resolusjoner og konklusjoner fra sentralkomiteen, politbyrået og sekretariatet; organisering av drastisk implementering med spesifikk fremgang hver uke, måned, kvartal; og regelmessig inspeksjon og tilsyn for å håndtere problemer raskt – de viktigste løsningene for å bidra til å fjerne flaskehalser i implementeringsprosessen.
Disse tre fokuspunktene er også tre viktige ledd i policysyklusen: planlegging – implementering – overvåking og evaluering. Når denne syklusen organiseres på en koordinert måte med besluttsomhet, ansvar og disiplin på alle nivåer og i alle sektorer, vil den skape sterk implementeringskapasitet.
Sammen med de tre fokuspunktene la generalsekretæren vekt på de «tre offentlighetene»: offentlig fremgang, offentlig ansvar og offentlige resultater. Dette er et moderne styringsprinsipp som har blitt standarden i mange land. Offentlig fremgang slik at alle kan følge med, og ikke la forsinkelser bli skjult. Offentlig ansvar for å tydelig identifisere ansvarlige individer og grupper, og unngå at «ingen gråter over offentlig eiendom». Offentlige resultater slik at samfunnet har et grunnlag for realistisk og objektiv vurdering. Det er måten å mobilisere folk til å delta i tilsyn, samtidig som man oppmuntrer kadrer til å opprettholde ansvarsånden, tørre å tenke, tørre å gjøre og tørre å ta ansvar.
I forbindelse med digital transformasjon er kravet om åpenhet enda mer gjennomførbart når data kan publiseres på elektroniske portaler og digitale plattformer, noe som skaper muligheter for direkte overvåking for enkeltpersoner og bedrifter. Enda viktigere er det at åpenhet må bli en obligatorisk forpliktelse, ikke lenger et valgfritt valg. Da vil den sosiale tilliten til det politiske systemets styrings- og lederskapskapasitet virkelig styrkes.
Det siste høydepunktet i generalsekretærens budskap er «en målestokk»: folkets levestandard og tillit. Dette er en konsekvent bekreftelse på at all politikk, alle handlingsprogrammer, alle reformtiltak må rettes mot det endelige målet om å forbedre folkets materielle og åndelige liv.
Dette målet gjenspeiles i de mest intime tingene: bedre offentlige tjenester, raskere prosedyrer, flere jobb- og forretningsmuligheter, mindre tidskostnader, et mer fredelig samfunn, et mer velstående og lykkeligere liv. Dette er ikke tørre indikatorer, men de daglige erfaringene til hver enkelt borger og hver enkelt husholdning.
Å sette en slik målestokk er også en påminnelse om ansvarlighet: alle utviklingsresultater og resultatrapporter må gjenspeiles i det virkelige liv, i folks følelser og oppfatninger. Hvis folk fortsatt har problemer med å fullføre prosedyrer, fortsatt er bekymret for sosial trygghet og fortsatt er usikre i hverdagen, kan det ikke anses som en suksess.
Generalsekretærens budskap åpner for et klart behov for handling for hele systemet. I sammenheng med at landet går inn i en ny utviklingsfase med mange store mål, fra å bygge en uavhengig, selvhjulpen og dypt integrert økonomi til å utvikle et digitalt samfunn og en grønn økonomi, trenger landet en sterk nok implementeringsmekanisme til å gjøre strategiske retningslinjer om til konkrete handlingsprogrammer. Hvis «tre fokusområder – tre publisiteter – ett tiltak» implementeres seriøst, kan vi forvente en ny fase av nasjonal styring: klare retningslinjer, konsekvent politikk, effektiv implementering, sosial støtte og folkets fordeler.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/ba-trong-tam-ba-cong-khai-mot-thuoc-do-10389643.html
Kommentar (0)