Leksjon 2: Koble mekanismer til praksis (fortsatt og avsluttet) (*)

I følge Vitenskaps- og teknologidepartementet, statsministerens beslutning nr. 2815/QD-TTg (datert 28. desember 2025) om godkjenning av vitenskaps-, teknologi- og innovasjonsprogrammet...

Báo Nhân dân•11/05/2026

Vitenskapelig forskning ved laboratoriet til Vietnam Academy of Science and Technology. (Foto: VAN NGA)

Ifølge Vitenskaps- og teknologidepartementet har statsministerens beslutning nr. 2815/QD-TTg (datert 28. desember 2025) om godkjenning av det nasjonale vitenskaps-, teknologi- og innovasjonsprogrammet for utvikling av strategiske teknologiprodukter identifisert den proaktive rollen til departementer, sektorer og lokaliteter i bestilling av teknologioppgaver knyttet til utviklingsbehov. Basert på dette akselererer departementet finansieringsmekanismen gjennom bestilte prosjekter, ferdigstiller retningslinjer for å standardisere oppgaveutformingsprosessen og skaper et grunnlag for effektiv implementering gjennom nasjonale midler.

«Trepartskoblingen»

Eksperter deler synspunktet om at for å maksimere rollen til vitenskaps- og teknologiutviklingsmidler, er det nødvendig å innovere finansieringsmekanismen mot større fleksibilitet, styrke koblingene mellom forskningsinstitutter, universiteter og bedrifter, og investere i å utvikle sterke forskningsgrupper for å skape et bærekraftig grunnlag for teknologiske gjennombrudd.

Førsteamanuensis dr. Dao Ngoc Chien, direktør for Nafosted-fondet, uttalte at strategisk teknologiutvikling bør ta utgangspunkt i de spesifikke behovene og problemene til departementer, sektorer og lokaliteter, med proaktiv deltakelse fra interessenter basert på deres egne evner og fordeler.

I realiteten har de fleste bedrifter begrenset kapasitet for grundig forskning, noe som gjør økt samarbeid med forskningsinstitutter og universiteter avgjørende. Når disse enhetene er effektivt koblet sammen, spiller staten en tilretteleggende rolle gjennom passende mekanismer, retningslinjer og ressursallokering. På dette grunnlaget kan Nafosted-fondet fungere som en bro, fremme samarbeid mellom interessenter og bidra til effektiv og bærekraftig utvikling av strategiske teknologier. I tråd med denne retningen blir "treparts"-koblingsmodellen (stat-forskere-bedrifter) i økende grad bekreftet som en passende tilnærming for utvikling av strategiske teknologier.

Ifølge førsteamanuensis dr. Dinh Van Trung, direktør ved Institutt for fysikk (Vietnam Academy of Science and Technology), er det nødvendig å bygge et synkronisert økosystem der staten ikke bare utsteder mekanismer og retningslinjer, men også støtter ressurser for bedrifter, og dermed oppmuntrer bedrifter til å bestille forskning fra forskningsinstitutter og universiteter. Denne tilnærmingen bidrar til å danne en nær kobling mellom de «tre partene», skaper et grunnlag for utviklingen av teknologimarkedet og overvinner begrensningene i den tidligere modellen med isolert forskning.

Med henvisning til internasjonal erfaring uttalte Dinh Van Trung at i USA, gjennom National Science Foundation (NSF), betror myndighetene det vitenskapelige miljøet å utvikle langsiktige strategiske rapporter, identifisere prioriterte forskningsretninger og deretter spesifisere disse i oppgaver og bestillinger for bedrifter, forskningsinstitutter og universiteter. Denne tilnærmingen skaper en sterk kobling mellom interessenter og foreslår en passende tilnærming for Vietnam for å organisere og implementere strategiske teknologiprogrammer på en fokusert og målrettet måte.

I virkeligheten, til tross for proaktive investeringer i forskning og utvikling, møter mange bedrifter fortsatt flaskehalser i produksjonsfasen. Mangelen på et praktisk implementeringsmiljø gjør det vanskelig å perfeksjonere produkter og bremser deres inntreden i markedet. For strategiske og sentrale teknologisektorer som AI-kameraer, droner og autonome roboter blir behovet for rettidige og tilstrekkelig sterke støttemekanismer fra staten enda mer presserende.

Ifølge Hoang Anh Tu, visedirektør i departementet for vitenskap, teknologi og ingeniørfag (Vitenskaps- og teknologidepartementet), er teknologiske produkter vanskelige å perfeksjonere og kommersialisere hvis de ikke implementeres i praksis. Derfor anses statens orientering om å opptre som den «første kunden» og bestille strategiske teknologiske produkter som en viktig løsning, som skaper et «løft» for innenlandske bedrifter til å frimodig investere i og utvikle kjerneteknologier, og gradvis redusere avhengigheten av import.

Basert på suksessen til AI-kameraproduktet for intelligent gjenkjenning og overvåking, sa Nguyen Trung Kien, administrerende direktør i MK Vision, at det bedrifter trenger er spesifikke bestillinger, der staten spiller rollen som «førstekunde», spesielt for produkter med dobbelt bruk. Denne mekanismen gir ikke bare direkte ressurser, men motiverer også bedrifter til å fortsette å investere og forbedre teknologien sin.

Videre forventer bedrifter at vitenskaps- og teknologimidler ikke bare vil finansiere forskningsfasen, men også fungere som en bro som styrker båndene med forskere og forskningsinstitutter både nasjonalt og internasjonalt. Denne forbindelsen vil bidra til å forbedre tilgangen til forskning med høyt anvendelsespotensial, fremme produktkommersialisering og dermed øke bedriftenes bidrag til utviklingen av strategiske teknologier.

Innover og skap en transparent mekanisme.

Det kan bekreftes at vitenskaps- og teknologiutviklingsmidler, spesielt nasjonale midler, kan bli et unikt finansielt verktøy med fordelen av fleksibilitet og aktualitet for å fremme og implementere strategiske teknologifelt dersom de brukes effektivt.

For tiden er et utkast til dekret om organisering og drift av Nafosted-fondet under utvikling. Dette utkastet definerer fondets kjernerolle i å knytte midler til departementer, sektorer og lokaliteter for å danne et synkronisert og sømløst finansieringsøkosystem fra sentralt til lokalt nivå; bygge mekanismer og et team for å koble sammen forskere, bedrifter og forvaltningsorganer; og fremme dannelsen av felles oppgaver og prosjekter, spesielt innen strategisk teknologi.

Ifølge professor dr. Tran Hong Thai, president for Vietnam Academy of Science and Technology, må fondet omstruktureres i henhold til tre søyler. For det første bør fondet fokusere på banebrytende finansiering for grunnforskning og pre-konkurransedyktige teknologier, høyrisikoområder med lange tilbakebetalingsperioder som markedet sliter med å håndtere. Deretter bør fondet fungere som "såkornkapital" for å støtte kommersialisering og teknologioverføring, bygge bro over gapet fra laboratorium til produkt og forhindre at mange forskningsresultater stoppes midtveis. Fondet trenger en mekanisme for å tiltrekke og beholde vitenskapelige talenter, spesielt vietnamesiske forskere i utlandet, gjennom tilstrekkelig attraktive støttepakker for å danne og utvikle sterke forskningsgrupper. I tråd med disse søylene må spørsmålet om menneskelige ressurser for strategiske teknologier håndteres med opplæring knyttet til spesifikke forskningsoppgaver, snarere enn den spredte tilnærmingen fra tidligere.

For å skape et gjennombrudd innen menneskelige ressurser for strategiske teknologier, har Vitenskaps- og teknologidepartementet nettopp godkjent programmet for å støtte fremragende doktorgradsstudenter for perioden 2026–2030, med sikte på å danne et team med fremragende evner, i stand til å delta i sterke forskningsgrupper og lede banebrytende teknologiske retninger.

Innen 2030 forventes programmet å støtte omtrent 1000 doktorgradsstudenter med internasjonalt konkurransedyktig finansiering, og dermed skape tilstrekkelig attraktivitet til å beholde og tiltrekke seg talenter, og hjelpe unge forskere med å trygt forfølge heltidsforskning innenlands. Sammen med utvikling av menneskelige ressurser vil fondet fremme investeringer i vitenskapelig og teknologisk infrastruktur, med fokus på spesifikke oppgaver; støtte oppgradering og tilkobling av laboratorier, forskningssentre, databaser og test- og verifiseringsutstyrssystemer ... som direkte betjener strategiske teknologiprodukter og oppfyller kravene for implementering av strategiske teknologioppgaver i den kommende perioden ...