Provinsielt utviklingsprosjektstyringsråd: Fremskynde utbetalingen av offentlig investeringskapital

Høy utbetalingsrate

Prosjektet med å bygge en ny Dien Khanh yrkesskole (Dien Lac kommune) har en total investering på nesten 80 milliarder VND, implementert fra 2022 med følgende punkter: Bygging av en ny administrasjonsbygning og flerbrukshall (2 etasjer), en bygning med teoretiske klasserom (3 etasjer), en bygning med elektro- og kjøleverksteder (1 etasje og mezzanin), en bygning med øvingsverksteder for mekanisk og bilteknologi (1 etasje og mezzanin), en bygning med øvingsbygninger (2 etasjer), en bygning med fagklasserom (2 etasjer), anskaffelse av utstyr og tilleggsutstyr (unntatt nivellering og voll). For tiden fremskynder entreprenøren byggeprosessen for prosjektet. Ifølge prosjektleder Nguyen Tien Buong har hovedbygningene i hovedsak fullført den grove rammen. Entreprenøren har samlet materialer og begynner å fullføre prosjektet, og implementeres i henhold til avtalt tidsplan. Når det gjelder tilhørende utstyr, er det bestilt for produksjon og planlegges importert tidlig i desember for installasjon. Separat utstyr for undervisningsaktiviteter er også i hovedsak ferdigstilt og importert i desember. Kapitalplanen for prosjektet i 2025 er satt til 60 milliarder VND, og til dags dato er omtrent 33 milliarder VND utbetalt, noe som tilsvarer omtrent 54 % av planen. Prosjektet vil strebe etter å fullføre utbetalingen av 100 % av kapitalplanen.

Bygging ved Dien Khanh yrkesskoleprosjekt.

Prosjektet med å reparere, renovere, oppgradere, utvide fasiliteter og kjøpe utstyr til det provinsielle senteret for sosial beskyttelse er også et av prosjektene som er investert av det provinsielle utviklingsprosjektstyret med god fremdrift i utbetalingene. Prosjektet har en total investering på nesten 60 milliarder VND, som investeres i nye byggeprosjekter: Administrativ kontorblokk - flerbrukshus; blokk for hjemløse eldre, funksjonshemmede eldre; boligområde for nødstilfeller; spisestue; hus for funksjonshemmede barn... I tillegg vil huset for eldre, barnehjem, barnehjem, hus for hørselshemmede barn og yrkesopplæringshuset bli renovert. Ifølge prosjektleder Nguyen Tuan Son har entreprenøren fullført 6 renoveringsprosjekter og 8 nye byggeprosjekter; de resterende elementene (eldreblokk, spisestue og tilleggsmateriell) er i ferd med å implementere, noe som utgjør omtrent 80 % av arbeidsmengden. Prosjektet forventes å være fullført og overlevert til bruk i desember. I henhold til investeringsplanen for 2025 har prosjektet bevilget nesten 28 milliarder VND, hvorav omtrent 60 % er utbetalt så langt.

I 2025 ble Provincial Development Project Management Board utpekt av Provincial People's Committee til å være investor i 42 prosjekter, med en total kapital på omtrent 1600 milliarder VND. Per 14. november hadde utbetalingen av kapitalplanen nådd nesten 68 %.

Implementer effektive løsninger

Nguyen Thanh Hien, direktør for det provinsielle utviklingsprosjektstyret, sa at enheten, med utbetaling av offentlig investeringskapital som en sentral oppgave, fra begynnelsen av året har utviklet en spesifikk plan og foreslått mange løsninger med den hensikt å fullføre målene som er fastsatt av den provinsielle folkekomiteen. Styret har proaktivt laget spesifikke planer for hver måned, kvartal og hvert prosjekt; følger nøye med på implementeringsfremdriften og de faktiske betalingsbehovene. Samtidig fremskynder aksept og utbetaling; styrker lederens ansvar; koordinerer tett mellom relevante etater, som: Byggedepartementet (på tekniske dokumenter), Finansdepartementet (på kapitalkilder), Statskassen for å raskt fjerne vanskeligheter; overføre kapital resolutt til prosjekter med langsom fremgang, og samtidig prioritere tilleggskapital til prosjekter med høy utbetalingskapasitet, for å sikre effektiv bruk av kapital.

Utbetalingsraten ved Dien Khanh Vocational College-prosjektet når for tiden 54 % av kapitalplanen.

I den kommende tiden vil det provinsielle utviklingsprosjektstyret fortsette å oppdatere og utvikle detaljerte planer i samsvar med den faktiske situasjonen; proaktivt koordinere og oppfordre relevante enheter til raskt å fjerne vanskeligheter og hindringer i prosessen med prosjektgjennomføringen, spesielt rydding av tomten; arrangere ledelsespersonell til å direkte overvåke byggearbeidet på stedet; direkte veilede konsulenter og entreprenører for regelmessig å øke menneskelige ressurser, materialer og utstyr for å organisere byggingen i 3 kontinuerlige skift, tett følge planen som er gitt til den provinsielle folkekomiteen og finansdepartementet.

I tillegg til dette distribuerer enheten også løsninger synkront under byggeprosessen for å sikre prosjektets fremdrift og kvalitet. Den fokuserer spesielt på streng styring av valget av dyktige, anerkjente og effektive entreprenører; bindende fremdrift, kvalitet og spesifikke sanksjoner i kontrakten for å styrke implementeringsansvaret; styrke fremdriftskontrollen på stedet; bruke programvare for fremdriftsstyring og elektroniske byggedagbøker for åpenhet og enkelhet i tilsynet; organisere byggingen på en rimelig måte, mobilisere maksimalt antall maskiner og menneskelige ressurser, og være fleksibel i tekniske tiltak for å forkorte tiden samtidig som kvaliteten sikres.

Kommentar (0)