Det er ikke så høylytt som ondskap, ikke så skarpt som kriminalitet, men det er vedvarende, utbredt og korrumperer selve normene som bør respekteres. Denne skamløsheten er ikke lenger en privatsak for noen få avvikende individer, men har blitt et fenomen verdt å reflektere over i mange grupper, etater og organisasjoner.
Skamløshet manifesterer seg først og fremst i åpenbar latskap. De ankommer kontoret (kanskje) presis om morgenen og drar (kanskje) presis om kvelden; oppmøtelistene deres (virker) fullstendige, men i tiden mellom er deres tilstedeværelse like svak som den nedgående solen. Kollektivt arbeid er «ikke mitt ansvar»; kollektivt ansvar «tas av noen andre». De lever i gruppen som haikere: de kjører på andres kjøretøy, nyter det delte klimaanlegget, bruker det delte navnet, men anstrenger seg absolutt ikke for reisen.
Latskap er iboende forkastelig, men latskap som fører til unyttighet er virkelig đáng bàn (verdig diskusjon). Unyttighet her stammer ikke fra begrenset evne – fordi ingen er født perfekte – men fra holdning. En nektelse av å lære, å forbedre seg, å akseptere tilbakemeldinger, og en konstant beredskap til å finne unnskyldninger for sin treghet. I sine tildelte oppgaver viser de ingen initiativ, kreativitet eller vilje til å tenke utenfor boksen; når de ikke får arbeid, virker de "forlatte" eller "ikke-pålitelige". Dette er den typen person som verken ønsker å jobbe eller er villig til å tre til side for å la andre gjøre det.
Men toppen av skamløshet kommer først virkelig til syne når personlige interesser trues. Stilt overfor objektive kollektive vurderinger og transparente oppsummeringer av resultater, blir de plutselig «følsomme», «sårede» og spesielt … svært støyende. Urimelige krav stilles med tonen til noen som er blitt forurettet, selv om de aldri har vist noe konkret bidrag til det felles arbeidet. På dette tidspunktet ser det ut til at den kollektive innsatsen, kollegenes svette, manges søvnløse netter opphører å eksistere i deres syn.
Deres skamløshet demonstreres ytterligere av det faktum at de i stedet for selvrefleksjon tyr til å legge press på organisasjonen. Når deres personlige ønsker ikke blir møtt, kan de ty til negative handlinger: bakvaskelse, oppvigleri, intern forstyrrelse og til og med skade organisasjonens omdømme, alt for å tilfredsstille sitt sårede ego. Dette er billig «mot» – mot brukt til å kreve rettigheter, ikke til å ta ansvar.
Dessverre skjuler skamløshet seg ofte i moral. De snakker om rettferdighet, menneskelighet og anerkjennelse av innsats, men glemmer forutsetningen for enhver anerkjennelse: ekte innsats. De krever respekt fra gruppen, men de har aldri selv respektert disiplin, kollegene sine eller felles standarder. I denne forvrengte logikken tas rettigheter for gitt, mens forpliktelser bare er ... til referanse.
Et team kan tolerere midlertidige mangler, men det er vanskelig å trives hvis det fremmer langvarig inkompetanse. Dette er fordi inkompetanse ikke bare skader arbeidseffektiviteten, men også undergraver tillit – et skjørt, men avgjørende element i å fremme teamarbeid. Når ærlige arbeidere likestilles med inkompetente, og når ansvarlige individer belastes med arbeidet til uansvarlige mennesker, er motløshet uunngåelig.
Å diskutere skamløshet handler ikke om å nevne navn, men om å gjenta et tilsynelatende enkelt prinsipp: I enhver sunn gruppe måles individuell verdi etter bidrag, ikke etter støy; etter effektivitet, ikke etter krav. Selvrespekt kommer ikke fra å bli favorisert, men fra å vite hvor du står, hva du kan gjøre og hva du fortsatt mangler.
Samfunnet frykter ikke de som er inkompetente; det frykter de som er både inkompetente og skamløse. Fordi når frekkhet anses som normalt, når mangel på integritet rettferdiggjøres med blomstrende språk, er det ikke bare et problem for et individ, men et varseltegn for et helt miljø som må revurderes.
Kanskje det er på tide at hver enkelt person, før de stiller krav, lærer å se tilbake på seg selv. Fordi integritet tross alt ikke er noe gitt av andre, men den endelige grensen som lar en person fortsatt stå rank i en gruppe.
Kilde: https://baovanhoa.vn/doi-song/ban-ve-su-tro-tren-190603.html
Kommentar (0)