Forsvarsdepartementet oppsummerer arbeidet med administrativ reform og digital transformasjon i 2024

( Bqp.vn ) - Om morgenen 8. januar holdt Forsvarsdepartementet en konferanse for å gjennomgå administrativ reform og digital transformasjon i 2024 og viktige retninger og oppgaver i 2025. Konferansen ble holdt både personlig og online. Generalløytnant Le Huy Vinh, medlem av partiets sentralkomité, viseforsvarsminister og nestleder for den stående komiteen i styringskomiteen for administrativ reform og digital transformasjon i Forsvarsdepartementet, ledet konferansen.

Konferansescene ved bropunktet til Forsvarsdepartementets hovedkvarter.

På konferansen deltok generalløytnant Nguyen Van Nghia, nestleder for generalstaben i Vietnams folkehær; generalløytnant Le Quang Minh, nestleder for den generelle avdelingen for politikk i Vietnams folkehær; og ledere og kommandører for etater og enheter i hele hæren.

Delegater som deltar på konferansen ved broen til Forsvarsdepartementets hovedkvarter.

I 2024 ledet Forsvarsdepartementet og styringskomiteen for administrativ reform og digital transformasjon i Forsvarsdepartementet den synkrone og omfattende implementeringen av administrativ reform og digital transformasjon i samsvar med regjeringens, statsministerens og instruksjonene fra relevante departementer og grener. De fokuserte på institusjonell reform, reform av administrative prosedyrer, utvikling av e-forvaltning mot digital forvaltning, digital transformasjon, spesielt perfeksjonering av juridiske dokumenter om militært , nasjonalt forsvar og kryptografi. Reformering av administrative prosedyrer og interne administrative prosedyrer knyttet til digital transformasjon. Behandling av dokumenter i hele prosessen i det elektroniske miljøet. Utvikling av et IT-infrastruktursystem for å tjene digital transformasjon. Byråer og enheter på alle nivåer i Forsvarsdepartementet har gjort store anstrengelser for å fremme administrativ reform og digital transformasjon for å forbedre effektiviteten av ledelse, kommando, drift og oppgaveutførelse i sine etater og enheter. Mange etater og enheter har inkludert administrativ reform og digital transformasjon i resolusjonen om lederskap i utførelsen av partikomiteens oppgaver på samme nivå, noe som gjør resultatene av administrativ reform og digital transformasjon til et av kriteriene for etterligning og belønning for kollektiver og enkeltpersoner i etaten og enheten, noe som bidrar til at administrativ reform og transformasjonsarbeid i Forsvarsdepartementet har ført til mange positive endringer.

Målene og kravene for administrativ reform og digital transformasjon, og implementeringen av Prosjekt 06 tildelt av regjeringen og statsministeren og foreslått i planene til Forsvarsdepartementet, er i hovedsak fullført, noe av innholdet er godt gjennomført og har blitt rost av regjeringen og statsministeren. Dermed bidrar det praktisk til resultatene av utplassering, implementering og fullføring av politiske oppgaver for etater og enheter spesielt, og resultatene av utførelsen av militære og forsvarsoppgaver for Forsvarsdepartementet generelt. Noen typiske etater og enheter skiller seg ut i implementeringen av administrativ reform og digital transformasjon i 2024, for eksempel: Forsvarsdepartementets kontor, Generalavdelingen for logistikk, Generalavdelingen for ingeniørfag, Hanoi Capital Command, Kommando 86, Kjemisk korps, Logistikkakademiet, Avdeling for planlegging og investering, Finansdepartementet, Sentralt militærsykehus 108, Dong Bac Corporation.

Seniorgeneralløytnant Nguyen Van Nghia taler på konferansen.

På konferansen fokuserte delegatene på å studere og analysere de oppnådde resultatene; pekte på begrensninger, mangler og årsaker; og foreslo løsninger for å overvinne flaskehalsene som hindrer implementeringen av administrativ reform og digital transformasjon i tiden som kommer.

Seniorgeneralløytnant Le Huy Vinh holdt en tale på konferansen.

I en tale på konferansen roste generalløytnant Le Huy Vinh de typiske etatene og enhetene i implementeringen av administrativ reform og digital transformasjon i 2024. Samtidig understreket han at administrativ reform og digital transformasjon i Forsvarsdepartementet i 2024 hadde positive endringer, med mye innhold som var godt gjennomført. Spesielt resultatene av reformen av administrative prosedyrer og implementeringen av administrative prosedyrer i det elektroniske miljøet (80 administrative prosedyrer som er kvalifisert for omstrukturering og implementering i det elektroniske miljøet, 15 administrative prosedyrer innen luftromsforvaltning online; kunngjøring av listen over dokumentkomponenter som må digitaliseres av 183 administrative prosedyrer; avskaffelse av 24 administrative prosedyrer innen medisinsk undersøkelse og behandling, endring av 5 administrative prosedyrer innen politikk, kunngjøring av 29 nye administrative prosedyrer innen medisinsk undersøkelse og behandling, oljevern, militære kjøretøy og maskiner); Redusere og forenkle interne administrative prosedyrer mellom etater i det statlige administrative systemet (publisere settet med administrative prosedyrer med 216 administrative prosedyrer, redusere 34 administrative prosedyrer sammenlignet med settet med administrative prosedyrer i 2019).

Seniorgeneralløytnant Le Huy Vinh sa at regjeringen nylig har løst tre flaskehalser i implementeringen av investeringer i informasjonsteknologi og digital transformasjon, nemlig: Den 24. oktober 2024 utstedte regjeringen dekret nr. 138/2024/ND-CP for å løse flaskehalser i bruken av vanlige utgiftsmidler til investering og kjøp av IT-eiendeler og -utstyr på grunn av uklare kapitalkilder. Den 10. juli 2024 utstedte regjeringen dekret nr. 82/2024/ND-CP som erstattet dekret nr. 73/2019/ND-CP for å fjerne to flaskehalser (flaskehalser i investering og anskaffelse av programvare med lignende funksjoner og egenskaper hos statlige etater, men uten offentlig informasjon, noe som gjør det vanskelig å sammenligne, til og med ute av stand til å kontrollere kjøps- og salgspriser; flaskehalser i kostnader for vedlikehold, drift og produktvedlikeholdsaktiviteter for investeringsprosjekter i IT-applikasjoner).

Delegater som deltar på konferansen ved bropunktene.

Angående hovedoppgavene innen administrativ reform og digital transformasjon i 2025, ba generalløytnant Le Huy Vinh sektorer, etater og enheter om å grundig forstå og strengt implementere resolusjonene og konklusjonene fra sentralkomiteen, regjeringen og statsministeren om administrativ reform og digital transformasjon, spesielt retningen fra generalsekretær To Lam om revolusjonen for effektivisering av apparatet. Proaktivt gjennomgå tildelte oppgaver og prosjekter; utvikle implementeringsplaner, innovere metoder og tilnærminger, akselerere, gjøre gjennombrudd, strengt kontrollere fremdriften, og være fast bestemt på å fullføre alle mål og oppgaver innen administrativ reform, reform av administrative prosedyrer og digital transformasjon for å sikre kvalitet og effektivitet. Fokusere på å fremme bygging og perfeksjonering av rettssystemet for militært og nasjonalt forsvar; Gjennomgå, endre, supplere eller avskaffe unødvendige administrative prosedyrer og forskrifter i juridiske dokumenter, tungvinte interne administrative prosedyrer som lett kan føre til negativitet og trakassering. Fremme desentralisering og delegering av myndighet, kombinert med å styrke tilsyn, inspeksjon og tilsyn i håndteringen av administrative prosedyrer for å redusere mellomnivåer, få slutt på situasjonen med lang behandlingstid, gjennom mange etater og enheter. Strengt implementere offentlig kunngjøring, åpenhet og fullstendighet av administrative prosedyrer; digitalisere registre og resultater av håndtering av administrative prosedyrer i henhold til forskriftene.

Seniorgeneralløytnant Le Huy Vinh ba generalstaben om å lede gjennomgangen og forslaget om etablering av spesialiserte styrker for informasjonsteknologi og digital transformasjon for enheter i hele hæren. Etater og enheter bør være oppmerksomme på og prioritere tildelingen av passende ressurser til administrativ reform og digital transformasjon; velge og arrangere kompetente kadrer med passende opplæring, sikre suksesjon og oppfylle oppdragskrav. Medlemmer av styringskomiteen bør fremme sine roller og ansvar i å gi råd til og foreslå styringskomiteen retningslinjer, oppgaver og løsninger for å implementere administrativ reform og digital transformasjon. Relevante etater og enheter bør fullt ut ta til seg meningene som kommer til uttrykk på konferansen; supplere og fullføre rapporten og meddele konferansens konklusjoner til etater og enheter under Forsvarsdepartementet for formidling og implementering.

Manh Hung

Kilde: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/bo-quoc-phong-tong-ket-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-nam-2024