Strategisk teknologiutvikling: Pilaren for å styrke nasjonal konkurranseevne

Å mestre kjerneteknologi er i ferd med å bli et kappløp om å bestemme nasjonal status. Vietnam har som mål å mestre 60 % av strategisk teknologi innen 2030 gjennom seks strategiske teknologiprodukter som prioriteres for umiddelbar utrulling: AI, brikker, roboter, droner, 5G og blokkjede.

Den 28. november 2025 understreket det vitenskapelige verkstedet «Nasjonalt program for strategisk teknologiutvikling - internasjonale erfaringer og anbefalinger for Vietnam», organisert av departementet for vitenskap og teknologi i samarbeid med Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet og Ho Chi Minh-byens teknologiske universitet, behovet for å bygge en langsiktig strategi knyttet til effektiv og synkron implementering mellom staten - institutter, skoler - bedrifter. I en kontekst av at verden går inn i en teknologisk innovasjonssyklus med enestående hastighet, blir mestring av kjerneteknologi en avgjørende forutsetning for hvert lands konkurranseevne.

I sin åpningstale sa Hoang Anh Tu, visedirektør for departementet for vitenskap, teknologi og teknologi i Vitenskaps- og teknologidepartementet , at departementet legger frem for statsministeren et nasjonalt program for vitenskap, teknologi og innovasjon for å utvikle strategiske teknologiprodukter med prioritet for umiddelbar implementering. Han viste til resolusjon nr. 57-NQ/TW om utvikling av vitenskap, teknologi og innovasjon frem til 2030, som tydelig påpekte at Vietnams største flaskehals ennå ikke er å mestre kjerneteknologi og strategisk teknologi.

Herr Hoang Anh Tu, assisterende direktør for departementet for vitenskap, teknologi og ingeniørfag i departementet for vitenskap og teknologi, talte

Basert på statsministerens beslutning nr. 1131/QD-TTg om godkjenning av listen over strategiske teknologier og strategiske teknologiprodukter, inkludert 11 teknologigrupper og 35 produktgrupper, har Vitenskaps- og teknologidepartementet utarbeidet statsministerens beslutning om kunngjøring av det «nasjonale vitenskaps-, teknologi- og innovasjonsprogram for utvikling av prioriterte strategiske teknologiprodukter for umiddelbar implementering». Tu understreket at målet innen 2030 er å mestre minst 60 % av kjerneteknologiene, oppnå en lokaliseringsgrad på 60 %, og samtidig bekrefte at bedrifter, institutter og skoler spiller en avgjørende rolle i evnen til å absorbere, utvikle og mestre teknologi.

Prof. Dr. Mai Thanh Phong, rektor ved University of Technology, Ho Chi Minh City National University, delte det samme synet og bekreftet at formålet med arrangementet er å utveksle internasjonale og nasjonale erfaringer, og gi nyttig informasjon for beslutningstakere i å bygge passende strategiske teknologiutviklingsprogrammer. Som et ledende teknisk universitet uttrykte han sine forventninger til de spesifikke programmene og retningslinjene som snart vil bli implementert, og bekreftet at teamet av forskere og forelesere er villige til å følge staten i å realisere resolusjon nr. 57 om vitenskapelige og teknologiske gjennombrudd, innovasjon og nasjonal digital transformasjon.

Prof. Dr. Mai Thanh Phong, president for Ho Chi Minh City University of Technology - VNU-HCM, snakket om utviklingsorienteringen av strategiske ressurser og teknologisk infrastruktur.

Å bygge et strategisk teknologiøkosystem: Internasjonal erfaring og en modell for å skape det i Vietnam

Førsteamanuensis dr. Lam Quang Vinh, leder for Institutt for vitenskap og teknologi ved VNU-HCM, analyserte internasjonal erfaring med å utvikle et strategisk teknologiøkosystem, der forskningsuniversiteter spiller en nøkkelrolle i å koble sammen tre søyler: forskningsinfrastruktur - bedrifter - forvaltningsorganer. Fra lærdommene fra land som USA, Sør-Korea, Japan og EU med CHIPS Act og K-Strategic Tech-programmene, foreslo han tre grupper av løsninger for Vietnam: (1) Utvikling av kjerneteknologiforskningsklynger ved universiteter, dannelse av innovasjonsnettverk i bedrifter; (2) Implementering av en sandkassemekanisme for å forkorte syklusen fra testing til kommersialisering; (3) Synkron investering i produksjon - FoU - opplæring av høykvalifiserte menneskelige ressurser.

Fra et teknologiforetak sitt perspektiv presenterte mastergrad Phan Van Han, direktør for Global Service Support Center i CT Group, den doble vekststrategien for ubemannede luftfartøyer (UAV-er) – en av seks prioriterte strategiske teknologiproduktgrupper. Han sa at nøkkelkomponenter som kontrollbrikker, fjernidentifikasjonsmoduler, dataoverføringssystemer, avstandsmålingslasere eller elektriske motorer er områder Vietnam må utvikle proaktivt hvis de ønsker å danne en innenlandsk UAV-forsyningskjede. Dobbeltfunksjonelle UAV-er – som tjener sosioøkonomien samtidig som de oppfyller sikkerhets- og forsvarskrav – er også i tråd med retningen for den nye fasen av det strategiske teknologiprogrammet.

Ifølge Phan Duc Trung, styreleder i Vietnam Blockchain and Digital Assets Association, er blokkjedeteknologi i ferd med å bli et pålitelig datainfrastrukturlag i mange økonomier. Ifølge ham tar alle ledende land datastandarder, grenseoverskridende identifikasjon og sporbarhet som grunnlag for å distribuere sammenkoblede digitale tjenester. Trung sa at Vietnams inkludering av «blokkkjedeinfrastruktur og applikasjonslag» på listen over strategiske teknologiprodukter er et passende skritt for å bygge en digital økonomi basert på autentiske, transparente data og sanntidsovervåkingsmuligheter, samtidig som han understreker behovet for ledsagende institusjonell utvikling for å sikre at markedet er både innovativt og kompatibelt.

Blokkjede, suveren AI og seks strategiske teknologigrupper: Grunnlaget for en ny vekstfase

Tran Huyen Dinh, leder av Fintech-applikasjonskomiteen i Vietnam Blockchain and Digital Asset Association, sa at femlagsstrukturen i den reelle aktivatokeniseringsmodellen (RWA) i henhold til det nasjonale strategiske teknologiprogrammet inkluderer: (1) Skalerbar basislagsblokkjede; (2) Tilgjengelig datainfrastruktur som betjener offentlige applikasjoner; (3) Nasjonal plattform for dataautentisering og sporbarhet; (4) Plattform for reell aktivatokenisering; (5) Dataanalysesystem på kjeden som betjener transaksjonsovervåking.

Tran Huyen Dinh, leder av Fintech-søknadskomiteen (VBA), fortalte om RWA på workshopen.

Herr Dinh viste til en rapport fra Boston Consulting Group, som spådde at det globale markedet for risikovekstobjekter kunne nå 19 000 milliarder dollar innen 2033, tilsvarende mer enn 10 % av verdens BNP, mens finansinstitusjoner som BlackRock, JP Morgan, HSBC eller Deutsche Börses D7-plattform har utstedt en total verdi av risikovekstobjekter på over 35 milliarder dollar innen 2025. Han sa at svært kompatible driftsmodeller, som grønne obligasjoner utstedt på Orion-plattformen i Hong Kong eller OpenEdens tokeniserte amerikanske statskassefond, viser at risikovekstobjekter kan integreres effektivt med det tradisjonelle finanssystemet hvis det finnes et sett med transparente data- – identifikasjons- – revisjonsstandarder.

Ifølge ham skaper Vietnams inkludering av blokkjede i gruppen av strategiske produkter ikke bare et pålitelig datainfrastrukturlag, men åpner også for muligheter til å danne et kompatibelt marked for digitale aktiva, i tråd med overvåkingskravene i henhold til resolusjon 05/2025/NQ-CP om pilotering av markedet for kryptoaktiva og retninger i loven om digital teknologiindustri.

Innenfor KI understreket Dr. Nguyen Van Yen, styremedlem i VNPT, behovet for å bygge «suveren KI», der den vietnamesiske språkmodellen, HPC-infrastruktur, nasjonalt testsenter og datasikkerhetsstandarder er kjernepilarene. Ifølge ham vil suveren KI redusere avhengigheten av utenlandske plattformer, sikre datasikkerhetskrav og skape et grunnlag for den digitale industrien.

Nguyen Ba Dat, produktdirektør for kunstig intelligens i Zalo, representerte en teknologibedrift innen applikasjonsfeltet og introduserte Zalo Digital Citizen Assistant – en kunstig intelligens-plattform som lokaliserer offisielle dataapplikasjoner og integreres direkte med Zalos økosystem. Etter to måneders implementering har plattformen registrert mer enn 300 000 brukere, noe som demonstrerer effektiviteten til den bransjebaserte kunstig intelligens-modellen i sammenheng med en kraftig økning i etterspørselen etter offentlige tjenester på nett.

Oversikt over workshopen «Nasjonalt program for strategisk teknologiutvikling – internasjonale erfaringer og anbefalinger for Vietnam»

Når det gjelder utrullingsretningen, la Hoang Anh Tu vekt på seks strategiske teknologigrupper som er prioritert for umiddelbar utrulling, inkludert store språkmodeller og vietnamesiske virtuelle assistenter, AI-kamerabehandling i utkanten, autonome mobile roboter, 5G-5G avansert nettverksutstyr, blokkjedeinfrastruktur og applikasjonslag, og droner. Dette er grunnleggende teknologigrupper som former nasjonal konkurranseevne og evnen til å delta dypt i den globale verdikjeden.

Å mestre kjerneteknologi er i ferd med å bli et kappløp som avgjør landenes posisjon i den nye globale økonomiske orden. Land som har grunnleggende teknologi skaper ikke bare høy merverdi, men kontrollerer også verdikjeden, former standarder og sikrer økonomisk og forsvarsmessig sikkerhet.

For Vietnam er overgangen fra teknologiadopsjon til mestring av kjerneteknologi, fra deltakelse i verdikjeden til posisjonering i nøkkelindustrier, ikke bare en utviklingsambisjon, men også et uunngåelig krav for å sikre autonomi og bærekraftig utvikling.

Den store enigheten fra økosystemet mellom statlige institutter, skoler og bedrifter om å danne strategiske industrier som AI, blokkjede, droner, 5G og andre grunnleggende teknologier åpner opp muligheter for at Vietnam ikke bare kan redusere teknologigapet, men også skape gjennombrudd på en rekke nøkkelområder, noe som bidrar til å realisere målet om å bli et høyinntektsland innen 2045.

Ifølge politiavisen i Ho Chi Minh-byen

Kilde: https://mst.gov.vn/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-tru-cot-nang-tam-nang-luc-canh-tranh-quoc-gia-197251130221237143.htm