Strategisk teknologiutvikling: Ikke stol på markedstrender eller "moteriktige" navn

Eksperter sier at valg av teknologi ikke bør baseres utelukkende på markedstrender eller «trendy» navn, men må settes i den praktiske konteksten av hvor Vietnam befinner seg i den globale industrikjeden, hva landet kan mestre, hva det kan bidra med, og hvilken posisjon som er passende.

Vitenskaps- og teknologidepartementet (MOST) har utviklet et program for seks strategiske teknologiprodukter, inkludert: Store språkmodeller og virtuelle assistenter; AI-kameraer; autonome mobile roboter; 5G; blokkjede- og sporbarhetsapplikasjoner, kryptoaktiva og dronedroner.

Hoang Anh Tu, assisterende direktør i departementet for vitenskap, teknologi og ingeniørfag, sa at etter godkjenning kan departementet for vitenskap og teknologi umiddelbart starte implementeringen av prosjektet. Tu delte imidlertid også noen problemer som har oppstått ved implementering av strategiske teknologiprodukter.

Herr Hoang Anh Tu, assisterende direktør i Departementet for vitenskap, teknologi og ingeniørfag ( Vitenskaps- og teknologidepartementet ).

Følgelig nevnte mange vertsenheter, forskere og bedrifter hvor viktig det var med teknologiutvikling, men kom ikke med konkrete forslag, eller de ønsket politiske endringer, men foreslo ikke hvilke, noe som forårsaket vanskeligheter med koordineringen.

Stilt overfor denne situasjonen sa Tu at det er nødvendig å opprette en arbeidsgruppe som kan gå til departementer og avdelinger for å finne temaer og teknologiprodukter som må lages og tas i bruk.

Strategisk teknologiutvikling: Ikke vær for rask med å mestre for mange teknologier, det må settes i en realistisk kontekst.

Prof. Dr. Nguyen Quoc Sy, direktør for VinIT Institute of Technology, delte en samtale med PV Dan Viet og understreket at før vi bestemmer oss for hvilken teknologi vi skal investere i, må vi bygge et styringssystem for å styre den synkrone strategiske utviklingen av vitenskap og teknologi.

«Valg av teknologi bør ikke utelukkende baseres på markedstrender eller «trendy» navn som AI eller halvledere, men må plasseres i den praktiske konteksten av hvor Vietnam befinner seg i den globale industrikjeden, hva landet kan mestre, hva det kan bidra med, og hvilken posisjon som er passende», sa professor Quoc Sy.

Ifølge direktøren for VinIT Institute of Technology kan og trenger ikke Vietnam å investere i hele den høyteknologiske verdikjeden, men må finne de mest passende stegene for å «gå inn» i den globale forsyningskjeden. Erfaringer fra deltakelse i pakking og testing av mikrobrikker viser tydelig at vi har potensial, men fortsatt er svake når det gjelder motivasjon, orientering og synkronisering.

Vil privat kapital «flyte sterkt» inn i Vietnams strategiske teknologi, takket være risikokapitalfond?

Innen kunstig intelligens kan Vietnam fullt utvikle noen praktiske og ganske passende felt som: lette industriroboter, landbruksroboter. AI-applikasjoner innen fabrikkautomatisering, smart transport, smart turisme. AI-systemer for ressurs-, miljø- og byforvaltning.

I mellomtiden, førsteamanuensis Dr. Nguyen Ai Viet – tidligere direktør for Institute of Information Technology (Hanoi National University), direktør for IGNITE Institute, er investering i FoU (forskning og utvikling) den viktige historien fordi det ikke er nok å bare kjøpe maskiner og bygge laboratorier.

«En grundig analyse av Vietnams nåværende FoU-investeringer i forhold til BNP er bare rundt 0,4 % – mye lavere enn 2 %-terskelen for å skape et teknologisk gjennombrudd», sa førsteamanuensis dr. Nguyen Ai Viet.

Løsningen, ifølge førsteamanuensis Ai Viet, er å fremme «teknologidiplomati», oppmuntre bedrifter til å investere tungt i FoU, anvende en «matching fund»-politikk (staten betaler en del, bedrifter betaler en del), og viktigst av alt, bygge et finansstatistikksystem og en finansieringsmekanisme i tråd med internasjonale standarder.

Ifølge Verdensbankens nyeste beregninger fra 2021 var verdens FoU-utgifter i 2021 2,62 % av BNP, mer enn fem ganger så mye som i Vietnam.

For land spiller FoU en viktig rolle i å fremme langsiktig BNP-vekst. Land som opprettholder betydelige utgifter til FoU er i stand til å utvikle avanserte teknologier og danne industrier med høy verdiskaping, med to typiske eksempler som Sør-Korea og «oppstartsnasjonen» Israel.

Derfor, ifølge eksperter, bør vi fokusere på 1–2 strategisk prioriterte teknologier først, i stedet for å være utålmodige etter å mestre for mange teknologier på kort tid. Hvis vi mestrer teknologien, men produserer produkter som ikke er billige nok, vil det være nesten umulig å selge til andre land, og det vil ikke være noe konkurransefortrinn.

For eksempel utvikler Korea brikker, selger brikker og reinvesterer deretter pengene i FoU. Hvis vi kan mestre det, men produktene våre er dyrere og teknologien vår er mer utdatert, hvem skal vi selge til når vi går tom for kapital, og hva skal vi reinvestere i FoU?

Når det gjelder forskning og utvikling bare innen halvlederfeltet, sa Vo Duc Thang, representant for det vietnamesiske innovasjons- og ekspertnettverket i Taiwan (Kina), at mer enn 40 000 vietnamesiske studenter studerer i Taiwan, hvorav halvparten studerer høyteknologisk ingeniørfag. Det intensive internasjonale industritalentutdanningsprogrammet har utdannet mer enn 200 studenter og planlegger å åpne 880 flere STEM-halvlederstipend innen 2026.

Ifølge Thang skaper opplæringsmodeller knyttet til bedrifter, samarbeidskontorer på mange steder og støttende økosystemer et viktig grunnlag for at Vietnam skal kunne utvikle et team av høykvalifiserte halvlederingeniører.

Ubemannet luftfartøy (UAV)-modell fra CT Group Corporation.

På møtet med Innovasjonsnettverket og vietnamesiske eksperter om utvikling av strategiske teknologiindustrier 26. november bekreftet visestatsminister Nguyen Chi Dung at den viktigste oppgaven i tiden som kommer er å effektivt og vesentlig implementere de utstedte retningslinjene og retningslinjene, med sikte på å synkront og bærekraftig utvikle innovasjonsøkosystemet til strategiske teknologiindustrier.

For å utvikle disse strategiske teknologinæringene sa visestatsministeren at landet vårt må ha en omfattende strategi for å mestre kjerneteknologi; utvikle menneskelige ressurser av høy kvalitet; bygge teknologisk infrastruktur, delte laboratoriesystemer; fremme innovasjon og danne et omfattende økosystem for teknologinæringer, der statens ledende rolle er å avgjøre suksess og koble sammen de tre partene (staten, bedrifter, institutter og skoler).

Visestatsministeren pekte åpenhjertig på en rekke store utfordringer, og analyserte rollen til strategiske teknologiindustrier på noen nivåer og sektorer som fortsatt er utilstrekkelige; mangel på høykvalifiserte menneskelige ressurser; enorme kapitalbehov for FoU, digital infrastruktur, laboratorier og pilotproduksjon; mangel på fysiske rom og retningslinjer for testing av ny teknologi; og hull i standarder, immaterielle rettigheter, cybersikkerhet og krav til global forsyningskjede.

Ifølge Dan Viet

Kilde: https://mst.gov.vn/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-khong-nen-chi-dua-vao-xu-huong-thi-truong-hay-ten-goi-thoi-thuong-19725113022001933.htm