Må pleie Vietnams «ledende trane» for å bli en innenlandsk «ørn»

Siden Ho Chi Minh-byen ikke bare kan stole på å «bringe ørner hjem for å reire», må de proaktivt pleie et næringsøkosystem for å danne innenlandske «ørner».

Herr Nguyen Van Duoc – leder av Ho Chi Minh-byens folkekomité (første rad, andre fra venstre) – delte og oppfordret bedrifter til å følge byens mål om tosifret vekst – Foto: NH

Business Coffee-programmet med temaet «Bedrifter med tosifret vekstmål», organisert av Ho Chi Minh City Business Association 8. mars, fant sted i en travel atmosfære.

Dagen før understreket generalsekretær To Lam at privatøkonomien er den viktigste drivkraften for økonomisk vekst.

Bedrifter og eksperter ønsker å starte med å umiddelbart fjerne flaskehalser i administrative prosedyrer, fjerne hindringer for prosjekter og tilveiebringe kapital, og ha mekanismer for at bedrifter skal kunne vokse.

Spesielt er det nødvendig å proaktivt pleie næringslivets økosystem for å danne innenlandske «ørner» som spiller en ledende rolle.

Andre steder, spesielt Hanoi , har sett fremveksten av «ledende kraner», så Ho Chi Minh-byen må effektivt bruke resolusjon 98, og omforme seg ikke bare som et sted for innovasjon og oppstartsbedrifter, men også danne sterke «ledende kraner» for å lede og spre utvikling i næringslivet.

Dr. VO TRI THANH

Enkelthusholdninger nøler fortsatt med å bli selskaper

Fru Ly Kim Chi – president i Ho Chi Minh-byens mat- og næringsmiddelforening – sa at det faktiske antallet bedrifter som opererer, har produksjon, inntekter og rapporterer regelmessig i byen er rundt 230 000 bedrifter.

Byen har også rundt 400 000 individuelle bedriftshusholdninger som opererer svært effektivt og bærekraftig, selv med høy inntekt og fortjeneste, og svært få av dem er oppløst.

«Statlige retningslinjer må oppmuntre disse husholdningene til å gå over til en selskapsmodell med forutsetningen om å gi maksimal støtte i skatteprosedyrer, optimalisere prosedyrer og ikke la bedrifter støte på vanskeligheter. I den digitale økonomiens tidsalder må administrative prosedyrer digitaliseres, og rapporter må utarbeides på den enkleste og mest praktiske måten.»

«Hvis dette kan gjøres, vil husholdninger i næringslivet bli til bedrifter, noe som gir dem muligheten til å øke kapitalen, utvide skalaen og drive mer effektivt, samtidig som det bidrar til byens mål om 500 000 bedrifter», foreslo Chi.

Faktisk, ifølge bedrifter, selv om regjeringen har krevd en 30 % reduksjon i prosedyrer, er det fortsatt problemer og flaskehalser, så bedrifter trenger at forvaltningsorganer er mer besluttsomme i denne reformspørsmålet.

I tillegg sa Chi at det er nødvendig å frigjøre landressurser, fordele landmidler til prioriterte områder og auksjonere bort overskuddsland for å skape en transparent og effektiv inntektskilde.

Bedrifter kan låne opptil 1000 milliarder VND med gunstige renter.

Nguyen Quang Thanh – visedirektør i Ho Chi Minh-byens statlige finansielle investeringsselskap (HFIC) – sa at i tillegg til kapital fra kommersielle banker, kan bedrifter få tilgang til kapital fra byens investeringsstimuleringsprogram, med renter redusert til 0 % og lån på opptil 200 milliarder VND.

Bedrifter kan til og med få tilgang til lån på opptil 500–1 000 milliarder VND, med en lånetid på opptil syv år, med sikte på å hjelpe bedrifter med å utvikle seg sterkt og bidra til byens vekst.

Bedrifter sliter fortsatt med jungelen av prosedyrer

Tran Quoc Bao – styreleder i Ho Chi Minh City Real Estate Club – sa at det bedrifter trenger mest nå, er å forkorte lisensprosessen, slik at prosjekter kan utvikles raskt og bedrifter kan redusere barrierer når det gjelder tid og prosedyrer.

Herr Bao nevnte et eksempel på et prosjekt, der bedriften må sende det til 6–8 avdelinger, vanligvis tar hver avdeling tre måneder, noe som resulterer i en svært lang utviklingstid. Derfor, hvis det er en forkortet prosess, bare tre måneder til behandling, må godkjenning eller ikke gi et klart svar fra bedriften. Prosjektet vil utvikle seg raskt, ikke dvele i måneder og år.

Duong Thanh Thuy – visepresident i Thanh Thuy Group – deler samme syn og sa at tungvinte og langvarige prosedyrer vil øke kostnadene for bedrifter, gjøre det vanskelig for dem å utvikle seg og vokse, og til og med avskrekke gründere.

Dessuten blir vietnamesiske bedrifter ofte inspisert og undersøkt, noe som fører til at bedriftene bruker tid på å forklare dokumenter, noe som gjør dem slitne og gjør det vanskelig for dem å bruke innsatsen og ressursene sine på å utvikle selskapet.

Dr. Tran Dinh Thien – tidligere direktør for Vietnam Economic Institute – sa at byens mål om høy tosifret vekst er positivt, men for å nå målet må byen ha «uvanlige» tiltak, ellers vil det være vanskelig å oppnå ambisjonen. Spesielt private foretak er en av nøkkelfaktorene.

Thien mener at dette er tiden da sterke budskap må ledsages av reell transformasjon, slik som skjedde i 1986 da reformen startet, som tillot private bedrifter å hjelpe Vietnams økonomi med å gjenopplive etter seks måneder til tross for 700 % inflasjon tidligere.

Derfor må vi, når det gjelder politikk, endre vår tilnærming til økonomisk utvikling, ikke bare forbedre, men ha uvanlige tilnærminger i stedet for å «løsne» på politikken.

Arbeidere driver chipproduksjon hos Dien Quang High-Tech One Member Co., Ltd. i Ho Chi Minh-byens høyteknologiske park - Foto: QUANG DINH

«Ørn»-barnehage

Hva er den nye tilnærmingen? Thien mener at Ho Chi Minh-byen må gå over til et nytt økosystem for industriutvikling, med deltakelse fra høyteknologiske selskaper og globale forsyningskjeder.

«Vi kan ikke stole på at vi skal «bringe ørner til rede». Ho Chi Minh-byen må proaktivt pleie næringsøkosystemet for å danne innenlandske «ørner». Dette krever et tett samarbeid mellom store og mellomstore bedrifter, skape et sterkt økosystem, tiltrekke investeringer og talenter», sa Thien.

Dr. Vo Tri Thanh – direktør for Institute for Brand Strategy and Competition Research – bemerket: «Sentralregjeringen har store retningslinjer og forventninger til private bedrifter, så det er nødvendig å dra nytte av å gjøre husholdninger om til utviklede bedrifter og spesielt gjøre gjennombrudd for ledende bedrifter, store bedrifter og ledende bedrifter i privat sektor.»

Når det gjelder Ho Chi Minh-byens økonomiske vekst, mener denne eksperten også at byen for å kunne utvikle seg raskt må gå tilbake til sin rolle som et sted med gjennombrudd, innovasjoner i politikk og reformer, som sprer seg over hele landet slik som på 1980- og 1990-tallet.

«HCMC er ikke bare et sted som venter på at sentralregjeringen skal ta avgjørelser og være kreativ, men HCMC må være en inkubator, et sted med kreative gjennombrudd i politikken, ikke bare med resolusjon 98, men også med kreativitet, lederskap og byens spredning må være på høyeste nivå», forventet Thanh.

Data: NHU BINH - Grafikk: T.DAT

Ho Chi Minh-byen «satser» på infrastruktur, teknologi og finans for å slå gjennom

Herr Nguyen Van Duoc – leder av Ho Chi Minh-byens folkekomité – lovet at byen raskt vil overvinne eksisterende problemer, fjerne «blodpropper» fra ventende prosjekter, frigjøre eksisterende ressurser og sette inn nye ressurser.

«Byen vil danne et flerbruks høyteknologisk senter, et senter for AI (kunstig intelligens), innovasjon og et senter for stordata, som forventes å bli lokalisert i Thu Duc City på grunnlag av utvidelsen av Ho Chi Minh-byens høyteknologiske park», sa Duoc.

I tillegg sa lederen av byens folkekomité at bystyret er fast bestemt på å endre tankegangen sin fra offentlig forvaltning til tjenesteyting, der mennesker og bedrifter er i sentrum, og næringslivet er ressursen for utvikling.

[annonse_2]
Kilde: https://tuoitre.vn/can-cham-chut-cho-seu-dau-dan-viet-thanh-dai-bang-noi-2025030822420557.htm