Må snart ansette flere kommuner i vanskelige områder

Per 9. september hadde Trung Son kommune fortsatt 32 tjenestemenn, Kha Cuu kommune hadde fortsatt 34 tjenestemenn, og det offentlige administrasjonssenteret på kommunenivå hadde bare 1 tjenestemann... Mangel på tjenestemenn er ganske vanlig i kommuner i vanskelige områder, spesielt innen følgende felt: landforvaltning, regnskap, utdanning, helse, justis, informasjonsteknologi... noe som i stor grad påvirker retningen, administrasjonen og implementeringen av oppgaver på lokaliteter.

Per 1. juli ble Trung Son kommune midlertidig tildelt 40 stillinger, men i realiteten var det 36 stillinger igjen; blokken mellom partiet og masseorganisasjonen hadde 18 stillinger og regjeringsblokken hadde 18 stillinger. Kamerat Nguyen Thi Minh Nguyet, leder av kommunens folkekomité, sa: Trung Son er en kommune i et vanskelig område av provinsen, befolkningen består for det meste av Muong, Mong og Dao. Nylig har fire kadrer trukket seg, så frem til nå har kommunen bare 32 kadrer, inkludert 16 kadrer fra blokken mellom partiet og masseorganisasjonen og 16 kadrer fra regjeringsblokken. Trung Son kommune gjennomførte ikke sammenslåingen, området og befolkningsstørrelsen forble de samme, men oppgavene til den nåværende kommunestyren har økt mye sammenlignet med tidligere, så det nåværende antallet kadrer kan ikke dekke arbeidskravene.

Sammen med Trung Son har en annen spesielt vanskelig kommune i provinsen, Kha Cuu kommune, også alvorlig mangel på ansatte. Kha Cuu kommune ble opprettet ved å slå sammen tre kommuner: Dong Cuu, Thuong Cuu og Kha Cuu, med en befolkning på 12 338 personer. Kamerat Kieu Duc Manh, leder av kommunens folkekomité, var bekymret for personalarbeidet og sa: «Da kommunen ble fusjonert 1. juli, hadde den 44 ansatte. Etter bare to måneders drift, på grunn av vanskelige trafikkforhold og arbeidspress på grunn av mangel på ansatte ... har 10 ansatte søkt om oppsigelse. Kha Cuu kommune har bare 34 ansatte igjen; kommunens servicesenter for offentlig administrasjon har én ansatt igjen. For øyeblikket har ikke kommunen ansatte innen matrikkelforvaltning, utdanning , helse eller sivilrett ... Det offentlige servicesenteret er opprettet, men har ingen ansatte, så kommunen må ordne med en kamerat fra offentlig sektor som nestleder med ansvar, og øke antallet ansatte med en kamerat fra skoleregnskapet som samtidig skal jobbe som senterets regnskapsfører.» Mangelen på tjenestemenn påvirker kommunens drift i stor grad, spesielt etter sammenslåingen av store områder med høy befolkningstetthet. Kommunen har sendt en offisiell melding til innenriksdepartementet med forslag om å legge til 31 tjenestemenn, spesielt tjenestemenn med lokale spesialiteter som for øyeblikket ikke er tilgjengelige.

Mangel på ansatte forekommer også i de vanskeligstilte kommunene i det gamle Hoa Binh- området, spesielt blant de offentlige ansatte. Quy Duc kommune ble opprettet ved å slå sammen fire kommuner: Trung Thanh, Doan Ket, Yen Hoa og Dong Ruong. Befolkningen er nesten 9400 mennesker, og naturområdet er 147 km2. Området er stort, men kommunestyret har for tiden bare 30 stillinger, og mangler tjenestemenn innen planlegging, bygging, transport, vitenskap, informasjon og helse. I tillegg mangler kommunen mange støttegruppestillinger, som regnskapsførere, kontorister, sjåfører, sikkerhetsvakter... De to hovedavdelingene i kommunens folkekomité, økonomiavdelingen og kulturavdelingen, har ikke hatt en nestleder på over to måneder, og er for tiden i ferd med å bli ansatt.

De ansatte i Tien Phong kommune må jobbe med høy intensitet og press på grunn av mangel på personale.

En annen vanskelig kommune i det gamle Hoa Binh-området som også har alvorlig mangel på ansatte, er Tien Phong kommune. Tien Phong kommunes styre ble midlertidig tildelt 38 stillinger, men for øyeblikket er det bare 31 stillinger igjen. 7 kadrer har sagt opp i henhold til dekret 178, hvorav de fleste er unge kadrer, og har sluttet i jobbene sine. Kamerat Hoang Van Du, leder for økonomiavdelingen i Tien Phong kommune, sa: Økonomiavdelingen ble tildelt 7 stillinger, men siden 1. september har 2 kadrer sagt opp, slik at bare 5 kadrer er igjen. Med det nåværende store antallet oppgaver trenger økonomiavdelingen 8–10 stillinger. Det nye området, kommunen er stor, det er mye arbeid å gjøre, men det er mangel på kadrer. Det er veldig vanskelig å implementere arbeidet, kadrene er overbelastet.

Det er faktisk kjent at i Tien Phong kommune må de ansatte ved kulturavdelingen og økonomiavdelingen jobbe i det gamle klasserommet til Vay Nua etniske minoritetsskole på grunn av mangel på kontorplass. Rommet er smalt, og de gamle, avskallende veggene er midlertidig dekket med tynne plastduker. Uten en pub må de ansatte gå på jobb om morgenen og reise hjem om kvelden på en uferdig vei på over 20 km. Å reise er for vanskelig, farlig, arbeidet er stressende ... er hovedgrunnene til at de ansatte ved Tien Phong kommune sa opp etter to måneder med fusjonen.

Det er mange grunner til at kadrer i vanskeligstilte kommuner i provinsen har sendt inn sine avganger de siste to månedene, men det haster å øke antallet kadrer nå for å stabilisere driften til grasrotregjeringen. I tillegg til dette må det snart implementeres preferansepolitikk; trafikksystemet og infrastrukturen må investeres i og fullføres ... slik at teamet av kadrer og embetsmenn med faglige kvalifikasjoner kan føle seg trygge i sin tilknytning, dedikasjon og innsats for å hjelpe vanskeligstilte områder med å komme seg ut av fattigdom, redusere gapet til gunstige områder, og bidra til å bygge opp Phu Tho-provinsen til å utvikle seg raskt og bærekraftig.

Pil

Kilde: https://baophutho.vn/can-som-bo-sung-can-bo-cho-cac-xa-vung-kho-khan-239815.htm