Å korrigere situasjonen med å unngå ansvar - Leksjon 2: Ikke vær passiv og senk den felles fremgangen

Prosedyren er fortsatt tungvint

I den senere tid har Provincial Business Association kontinuerlig mottatt tilbakemeldinger og anbefalinger fra bedrifter om forslag eller anbefalinger til noen avdelinger og filialer som har svart veldig sakte eller bare videresendt dem til høyere nivåer uten å løse dem i henhold til deres myndighet. Noen steder har latt filene sine "henge" uten klare grunner, noe som forårsaker frustrasjon og tvinger mange bedrifter til å "rope om hjelp" til myndigheter på alle nivåer.

Et av de fremtredende problemene som mange bedrifter har rapportert om, er forsinkelser i behandlingen av investeringsprosedyrer. Bedrifter har fullført alle dokumenter, men når de samarbeider med myndighetene, blir de bedt om å supplere dokumentene mange ganger uten å få en klar forklaring. Ingen tør å signere og godkjenne, bare overføring av dokumenter mellom avdelinger, noe som fører til at prosessen blir forlenget, og bedrifter mister muligheten til å utvide produksjonen. Na Hang Ecotourism Joint Stock Company sa at de har fullført investeringsprosedyrene, men dokumentene som er overført til landprosedyrer har vært suspendert i over et år fordi profesjonelt personale er redd for ansvar og ikke tør å signere. Denne forsinkelsen fører til at prosjektet er forsinket, noe som fraråder investorer.

Produsert ved Tuyen Quang Iron and Steel Limited Company.

Provinsens støtteprogram for små og mellomstore bedrifter har mange fordelaktige retningslinjer, men under implementeringsprosessen klaget mange bedrifter over at de møtte mange hindringer fra myndighetene selv fordi tjenestemenn ikke proaktivt veiledet og støttet dem fullt ut, mange bedrifter lærte om retningslinjene selv eller ga opp dem. Dette reduserte effektiviteten av retningslinjene og fremmet ikke potensialet i næringslivet.

Restanser i betaling for fullførte prosjekter er også et problem som forårsaker hodebry for mange bedrifter. Ifølge foreningens rapport finnes det prosjekter som har blitt akseptert og tatt i bruk i mange år nå, men oppgjør og betaling er ikke fullført, noe som setter bedriftene i en vanskelig økonomisk situasjon. Et typisk eksempel er prosjektet med å jevne ut det interne veifeltet og den interne kanalen ved Kim Phu-feltet. Bedrifter fullførte dette prosjektet fra 2004 til 2006, det vil si nesten 20 år, men frem til nå har ikke investoren fullført juridiske dokumenter som tegninger og estimater for å signere offisielle kontrakter med entreprenører. Denne langvarige situasjonen fører ikke bare til at bedrifter ikke mottar betaling, men også står overfor mange juridiske risikoer.

Herr Nguyen Huu Thap, styreleder i næringsforeningen, sa: Det at dokumenter blir «gjennomvåt» for lenge, de administrative prosedyrene er tungvinte og tjenestemennenes ubesluttsomhet gjør at bedrifter bruker mer tid og penger på å fullføre juridiske prosedyrer. Dette reduserer investeringseffektiviteten og påvirker bedriftenes konkurranseevne. Når bedrifter støter på vanskeligheter og problemer som ikke løses raskt, vil de føle seg frustrerte og miste troen på støtten fra lokale myndigheter. Dette påvirker ikke bare fremtidige investeringsbeslutninger, men har også en negativ innvirkning på det generelle investeringsmiljøet i provinsen.

Situasjonen med ansvarsfraskrivelse forekommer ikke bare i investeringssektoren, men sprer seg også til mange andre sektorer, inkludert implementeringen av viktige sosioøkonomiske utviklingsprosjekter i provinsen. Forsinkelser i rydding av tomter, godkjenning av arealprosedyrer og andre relaterte problemer har ført til at mange infrastrukturprosjekter, industriparker og økoturismeområder har stagnert eller blitt forsinket, noe som påvirker provinsens overordnede utviklingsmål.

Hvis du ikke gjør det, så stå til side.

Kamerat Nguyen Manh Tuan, nestleder i den provinsielle folkekomiteen, uttalte åpenhjertig: Årsaken til disse manglene er at ledelsen, retningen og styringen av noen partikomiteer og myndigheter ikke er proaktiv, tett, kreativ, fleksibel og besluttsom. Noen ledere og managere viser fortsatt tegn til å unnvike og unngå ansvar. Koordineringen mellom sektorer, nivåer og lokaliteter er ikke stram, spesielt i prosessen med å koordinere for å delta i vurderingen av investeringspolitikk for prosjekter utenfor budsjettet. Mange etater og enheter er trege med å gi sine meninger om å godkjenne eller ikke godkjenne investeringspolitikk for investorer, noe som fører til lang tid for investorer å gjennomføre prosedyrer.

Herr Nguyen Huu Thap sa også: Mange tjenestemenn er redde for å gjøre feil og være ansvarlige, spesielt i sammenheng med stadig mer styrket inspeksjons- og kontrollarbeid. Å ta avgjørelser og signere og godkjenne dokumenter kan føre til juridiske risikoer, disiplinære straffer eller til og med straffeforfølgelse hvis feil oppstår. Når problemer oppstår, har tjenestemenn ofte en tendens til å skyve ansvaret over på sine overordnede for å unngå personlig risiko. Dette forsinker ikke bare prosessen med å løse arbeidet, men skaper også et stillestående og inaktivt administrativt apparat.

På møtene i den provinsielle folkekomiteen understreket lederen av den provinsielle folkekomiteen, Nguyen Van Son, alltid budskapet: Den som ikke gjør det, tre til side. Det er et resolutt og klart budskap i prosessen med å lede og drive arbeidet, spesielt for kadrer som fortsatt er redde for vanskeligheter, redde for å gjøre feil, unndra seg ansvar og jobbe halvhjertet. Dette budskapet viser ikke bare besluttsomheten om å bygge et dynamisk, disiplinert og effektivt administrativt apparat, men også et budskap til alle kadrer og embetsmenn i regjeringssystemet: Hvis dere ikke er i stand til det, ikke tør å ta ansvar, ikke tør å handle for fellesskapets beste, så gi plass til andre som er mer verdige, har engasjement, tør å tenke, tør å gjøre. Det administrative apparatet kan ikke fungere effektivt hvis hvert ledd inni er tregt og stillestående. I sammenheng med at provinsen fremmer administrativ reform, tiltrekker seg investeringer og fremmer sosioøkonomisk utvikling, er det umulig å la en gruppe konservative og passive kadrer bremse den felles fremgangen.

Man kan si at situasjonen der tjenestemenn unngår ansvar er et brennende tema som krever drastisk deltakelse fra hele det politiske systemet. Å rette opp i denne situasjonen er ikke bare et presserende behov, men også en nøkkelfaktor for å avgjøre provinsens bærekraftige utvikling. Med sterke budskap og konkrete løsninger viser provinsregjeringen stor besluttsomhet i å bygge et kreativt og ærlig administrativt apparat som tjener folket og bedriftene på best mulig måte. For å oppnå dette målet kreves det imidlertid konsensus og felles innsats fra hele teamet av tjenestemenn og embetsmenn, samt tett oppfølging av folket og bedriftene.

(fortsettelse følger)

Kilde: https://baotuyenquang.com.vn/chan-chinh-tinh-trang-ne-tranh-trach-nhiem-bai-2-khong-thu-dong-lam-cham-buoc-tien-chung-210138.html