Styreleder i Sunshine Group, Do Anh Tuan: «Vi følger ikke trender»

Styreleder Do Anh Tuan sa at Sunshine Group i 2024 og de første månedene av 2025 har implementert en sterk restruktureringsstrategi.

Styreleder Do Anh Tuan sa at Sunshine Group i 2024 og de første månedene av 2025 har implementert en sterk restruktureringsstrategi. Den 26. april 2025, på den årlige generalforsamlingen, annonserte Sunshine Group (HNX; KSF) offisielt en omfattende restrukturering, og satte en rekordstor vekstplan på nesten 20 ganger i 2024 og opprettholdt utviklingsorienteringen til tre strategiske søyler: Eiendom - teknologi og AI - finansiell teknologi.

Generalforsamlingen ble avholdt med et vellykket resultat, og alle rapporter og forslag ble godkjent med høy enighet. Do Anh Tuan – den nåværende styrelederen – ble gjenvalgt som styreleder for perioden 2025–2030.

Eiendom verdt over 200 000 milliarder dollar er klar til overlevering i perioden 2025–2026.

På kongressen godkjente Sunshine Group offisielt forretningsplanen for 2025 med et omsetningsmål på 50 000 til 60 000 milliarder VND, nesten 20 ganger høyere enn i 2024, med et forventet resultat før skatt på 8 000 til 12 000 milliarder VND.

Styreleder Do Anh Tuan forklarte dette ambisiøse målet og sa at Sunshine Group i 2024 og de første månedene av 2025 har implementert en sterk restruktureringsstrategi, der mange selskaper og prosjekter er samlet under konsernet, for å standardisere styringsmodellen og fokusere utviklingsressursene.

Gjennom denne omstruktureringsprosessen har konsernet en portefølje av prosjekter som har fullført alle juridiske prosedyrer, klare til å gå inn i overleveringsfasen fra 2025 til 2026, med en estimert total produktverdi på over 200 000 milliarder VND (ikke inkludert prosjekter som er under juridisk godkjenning og forbereder seg på utvikling). Bare i 2025 planlegger konsernet å overlevere tusenvis av lavblokk- og høyblokkprodukter fra en rekke nøkkelprosjekter som Noble Palace Long Bien, Noble Palace Tay Ho (Golf Mansion og Boutique Mansion-områdene), Noble Palace Tay Thang Long og Sunshine Sky City – med en totalverdi av varer på omtrent 100 000 milliarder VND.

« Mengden varer Sunshine Group for tiden har tilsvarer mer enn tre ganger gjelden. Ved å selge bare rundt 30 % kan konsernet håndtere alle økonomiske forpliktelser fullt ut. Dette er grunnlaget for at Sunshine Group kan fortsette å utvide investeringene, optimalisere den økonomiske gearingen og opprettholde bærekraftig utvikling », sa Do Anh Tuan.

I tillegg til sine sterke sider innen eksklusive produkter og merkevareeiendommer, vil Sunshine Group for første gang lansere en ny produktlinje for unge kunder, med rundt 20 000 leiligheter i østlige Hanoi og sørøstlige Ho Chi Minh-byen. Produktene er moderne designet, integrert med smart teknologi og har priser som passer for gjennomsnittsinntekten, i håp om å bistå regjeringen i å øke mulighetene for boligkjøp for unge familier – en av de største bekymringene i dag.

«Ikke invester bredt, kun delta i områder der konsernet har kjernekompetanse.»

På aksjonærmøtet i 2025 kunngjorde Do Anh Tuan offisielt et strategisk trekk: å slå sammen Sunshine Homes Development Joint Stock Company og SCG Construction Group Joint Stock Company til Sunshine Group.

« Vi følger ikke trender, investerer ikke bredt, men deltar kun i områder der konsernet har kjernekompetanse og evnen til å mestre spillet », bekreftet Tuan, og understreket at prinsippet gjennom alle beslutninger om å utvide Sunshine Groups investeringer er å kun fokusere ressursene på områder vi virkelig forstår, har erfaring, teknologi og et sterkt nok team til å gjøre en forskjell.

Sunshine Groups valg av aksjebytte for å fusjonere Sunshine Homes – en eksklusiv eiendomsutvikler, og samtidig motta overføring av kontrollerende aksjer i SCG – en ledende totalentreprenør, er et trekk som tydelig demonstrerer denne ånden. Denne strategien vil hjelpe Sunshine Group med å befeste sin posisjon i eiendomsbransjen, mestre hele verdikjeden og gradvis bygge et bærekraftig forretningsøkosystem med dybde og langsiktig utviklingspotensial.

Hold deg til tre kjernepilarer

På dette grunnlaget er Sunshine Group fast bestemt på å fokusere på tre kjerneområder: eiendom, teknologi og AI, og finansiell teknologi (fintech). Ifølge styrelederen i Sunshine Group må eiendomsselskaper som ønsker å overleve og lede AI-stormen, omdannes til eiendomsteknologiselskaper (Proptech Group), ikke lenger tradisjonelle eiendomsselskaper.

Innen eiendomssektoren har Sunshine Group befestet sin posisjon som en av de banebrytende utviklerne med et sterkt preg i high-end- og merkevaresegmentet. Prestisje, kvalitet og en tankegang om reell verdi for sluttbrukerne er faktorene som har bygget Sunshine-merkevaren det siste tiåret.

Med teknologi og AI har Sunshine en spesiell fordel ettersom grunnleggerteamet hovedsakelig kommer fra teknologifeltet. Konsernet følger ikke trender, men forsker kontinuerlig, anvender praksis og følger opp nasjonal politikk for å bygge et solid fundament.

Sentrum for denne strategien er Sunshine Empire-komplekset – et kompleks med fem tårn fra 35 til 47 etasjer høye på et område på 5 hektar i Ciputra urbane område; som integrerer et finanssenter, et FoU-senter for AI-teknologi og forskning på halvlederteknologi, sammen med et system av førsteklasses leiligheter med service, internasjonale hoteller og store kommersielle sentre...

Spesielt implementerer konsernet også et internasjonalt utdanningskompleks som spesialiserer seg på finans og kunstig intelligens, lokalisert i byområdet Ciputra, med en skala på nesten 5 hektar, med en investeringsorientering fra rotfasen av opplæringsskoler, forskningssentre, kontorer, fabrikker, mot å bygge smarte byer som er banebrytende innen AI-teknologi i ledelse og drift.

Innen finansteknologisektoren samarbeider Sunshine Group med mange internasjonale partnere for å bygge et moderne fintech-økosystem. Medlemsbedriftene har lansert digitale finansielle løsninger som STM-systemer, digitale bankplattformer (Digital Banking Platform), og er klare til å delta dypere i trender som kryptovalutaer og digitale aktivabørser når det foreligger spesifikke retningslinjer fra staten. Disse plattformene lover å skape et omfattende, smart og lukket digitalt økosystem, egnet for konteksten av den digitale økonomien som tar form på global skala.

Digitale markedsføringsløsninger

Med en tverrfaglig, men fokusert utviklingsstrategi, sammen med en langsiktig visjon og konkrete tiltak, går Sunshine Group inn i en omfattende akselerasjonsfase, klar til å følge med i teknologiens, integrasjonens og bærekraftige utviklingens æra, og bidra til transformasjonsprosessen i den vietnamesiske økonomien på det internasjonale kartet.

Kilde: https://congthuong.vn/chu-tich-sunshine-group-do-anh-tuan-chung-toi-khong-chay-theo-phong-trao-385009.html