På møtet anerkjente lederne av Can Tho bys folkekomité synspunktene fra kommuner, bydeler og funksjonelle avdelinger, med fokus på driften av Public Administration Center (APC), for best å tjene mennesker og bedrifter, og bidra til den sosioøkonomiske utviklingen av Can Tho.

Mer enn ti direkte kommentarer fra ledere av folkekomiteer i kommuner og bydeler i bysentre så vel som avsidesliggende områder viste alle lokale tjenestemenns besluttsomhet i de første dagene av driften av det todelte lokale styret. Kommune- og bydelsledere reflekterte imidlertid også over noen vanskeligheter i driftsprosessen.
Ifølge en sammendrag fra innenriksdepartementet i Can Tho by er de nåværende vanskelighetene for folkekomiteene i kommuner og bydeler følgende: Fasilitetene er noe forringet på grunn av langsiktige investeringer, hovedkvarteret og arbeidsrommene er trange og dekker ikke behovene; mye utstyr er skadet og mangler arbeidsutstyr som kopimaskiner, skrivere, skjermer ved skrankene for mottak av dokumenter og retur av resultater fra administrative prosedyrer ved Senter for offentlig administrasjon...
Samtidig har en rekke embetsmenn og offentlig ansatte på provinsielt nivå som ble overført til arbeid i kommuner og bydeler, ennå ikke fått overlevert maskiner og utstyr til å utføre arbeidet sitt. Mange stillinger i etater, enheter og spesialiserte avdelinger mangler for tiden personell, noe som fører til at noe arbeid implementeres sakte og ikke oppfyller kravene. Det er en situasjon der de tildelte stillingene ikke er egnet til styrkene og den faglige ekspertisen; det er mangel på embetsmenn med faglige kvalifikasjoner innen informasjonsteknologi til å utføre oppgaver knyttet til digital transformasjon.

Meninger på møtet, som lederne av folkekomiteene i kommunene og bydelene O Mon, Vinh Thanh, Xa Phien, Long My, Hoa Luu, Phu Loi, An Lac Thon ..., bemerket at mengden dokumenter og prosedyrer som folk kom for å utføre økte dramatisk. Spesielt manglet mange kommuner og bydeler blanke papirer for å utstede bruksrettsbevis til folk.
På møtet spurte lederen av Can Tho bys folkekomité Soc Trang -distriktet. Ifølge invitasjonsbrevet var antallet deltakere 9 (ledere av folkekomiteen og spesialiserte avdelinger - PV), hvorfor bare 5 personer møtte opp. Lederen av bys folkekomité ba Soc Trang-distriktet om å lære av erfaringene sine. Hvis en lignende situasjon oppstår igjen, vil det bli vurdert.
På møtet svarte lederne for Finansdepartementet, Vitenskaps- og teknologidepartementet, Landbruks- og miljødepartementet, Innenriksdepartementet ... direkte på spørsmål fra kommuner og valgkretser. De ba spesielt kommuner og valgkretser om å gjennomgå vanskeligheter som oppstår under driftsprosessen, slik som: hovedkvarter, utstyr, maskiner, transportmidler, personell ved offentlige servicesentre ...
Direktøren for vitenskaps- og teknologidepartementet i Can Tho City sa: Departementet har åpnet en nettbasert bro for å lære opp IT-ansatte for kommuner og bydeler i form av 1+1 (1 person fra vitenskaps- og teknologidepartementet lærer opp 1 person i kommunen og bydelen), for å bidra til at aktivitetene ved det offentlige administrasjonssenteret fungerer effektivt. Landbruks- og miljødepartementet i Can Tho City har også annonsert de spesifikke adressene til 3 steder som tilbyr blanke papirer for kommuner og bydeler (i Soc Trang City, den gamle Vi Thanh City og i Can Tho City) for raskt å løse folks grunnleggende behov. Innenriksdepartementet i Can Tho City vil syntetisere for å fortsette opplæringen i interne anliggender for kommuner og bydeler...

I sine avsluttende bemerkninger anerkjente og roste lederen av Can Tho City People's Committee, Tran Van Lau, innsatsen til lederne og de ansatte i 103 kommuner og bydeler for å drive apparatet problemfritt og i hovedsak fullføre oppgavene. Det er imidlertid fortsatt mange vanskeligheter og utfordringer fremover som må løses raskt.
Lederen av folkekomiteen i Can Tho City understreket at lederne av folkekomiteene i kommuner og bydeler må være sentrum for solidaritet. Av hensyn til kadrer fra hele landet, unngå diskriminering mellom lokaliteter. Vi må forstå kadrenes omstendigheter (noen må reise 100 km til jobb), og må virkelig stå sammen og støtte hverandre for å skape et solid grunnlag for at kadrene trygt kan bidra.
Leder av Can Tho Citys folkekomité, Tran Van Lau, instruerte også de relevante avdelingene og avdelingene til raskt å tilby profesjonell opplæring for tjenestemenn innen areal og digital transformasjon. Gjennomgå og supplere, lære opp og fremme tjenestemenn for å forbedre ferdighetene deres for å bedre tjene folket. Samtidig må alt utstyr som fortsatt er i god bruk, nøye gjennomgå og bruke det, unngå avfall, for å være mest mulig økonomisk... De relevante avdelingene og avdelingene må samhandle og støtte kommune- og valgkretstjenestemenn raskt.
Når det gjelder aktivitetene til folkekomiteene i kommuner og bydeler i den kommende tiden, ga lederen av folkekomiteen i Can Tho by beskjed om at man snarest må fullføre personellapparatet, ordne personell for å sikre kravene til nåværende oppgaver, ikke bare ordne for ordens skyld. Gjennomgå uegnede kadrer og overfør dem for å fremme deres styrker og svakheter. Kommune- og bydelskadrer må resolutt gå i gang med arbeidet i en forsiktig og streng ånd; og implementere de "tre reglene: forskrifter, bestemmelser og juridiske prosedyrer" på riktig måte.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/chu-tich-ubnd-tp-can-tho-lanh-dao-xa-phuong-phai-la-trung-tam-doan-ket-post802554.html






Kommentar (0)