«Digital transformasjon» frigjør det fulle potensialet til Masans teknologiplattform

2024 markerer fullføringen av fase 1 i Masans transformasjonsreise fra et hurtigomsettelig forbruksvareselskap (FMCG) til en integrert plattform for forbruk - detaljhandel - teknologi siden 2020. De tre første strategiske delene: Nettverk - Markedsandel - Forbruk - Medlemskap er bygget med et solid fundament.

Synergien mellom merkevare, detaljhandel og forbruker begynner å ta form: MCH oppnådde en årlig vekstrate (CAGR) på 84 % i WinCommerce-nettverket fra 2019–2024, MML doblet salget fra WCM-salgsstedene i samme periode, mens 55 % av WinCommerce-salget nå kommer fra WiN-medlemmer. Visjonen om «Point of Life» realiseres etter hvert som hvert WCM-salgssted blir en bankagent, og livsstilstjenester blir neste steg.

Kjernevirksomhetene innen forbruk når viktige milepæler for profitt: WCM og MML registrerer positivt resultat etter skatt (NPAT) for første gang i 2024, mens MCH fortsetter å opprettholde sterk vekst og opprettholder sin posisjon som det raskest voksende FMCG-selskapet i Sørøst-Asia. Takket være disse resultatene firedoblet Masan Groups NPAT etter utdeling til minoritetsaksjonærer (NPAT Post-MI) seg fra år til år til 1 999 milliarder VND. Samtidig returnerte egenkapitalavkastningen (ROE) til tosifrede nivåer (etter å ha ekskludert ikke-kjerneelementer og engangsinntekter).

Digital transformasjon frigjør det fulle potensialet til Masans teknologiske vekst image 1
Masan Group Corporation og to medlemsbedrifter Masan Consumer og Masan MEATLife var medarrangører av den årlige generalforsamlingen i 2025.

På generalforsamlingen, der han fortalte om den sterke forpliktelsen til vekst parallelt med bærekraftig utvikling, understreket Danny Le, administrerende direktør i Masan Group, at Masan har oppfylt løftet om imponerende forretningsresultater i 2024. Tidligere, på generalforsamlingen i 2024, bekreftet Masan sin forpliktelse til operasjonell fortreffelighet og opprettholdt et vedvarende fokus på profittvekst.

Danny Le la til: «På fjorårets generalforsamling forpliktet vi oss overfor våre aksjonærer til at Masan skulle gjenoppta lønnsom vekst, og vi er stolte av å ha levert på dette i 2024. Masan Consumer («MH») har registrert nesten tosifret vekst i omsetning og fortjeneste, mens WinCommerce («WCM») og («MML») begge er lønnsomme.»

Dette beviser at vekst og lønnsomhet absolutt kan gå hånd i hånd. Resultatene fra 1. kvartal 2025 bekrefter ytterligere kraften i denne transformasjonen. Når vi ser fremover, vil vi fortsette å fokusere på å utvide vekstpilarene kraftig med bærekraftig fortjeneste, og «Go Digital»-strategien vil være drivkraften som hjelper oss med å maksimere synergien mellom plattformene forbruker, detaljhandel og teknologi.

På arrangementet fortalte Nguyen Thi Phuong, daglig leder i WinCommerce (WCM), om de fremragende resultatene etter restruktureringsprosessen, som markerte en viktig milepæl da WCM oppnådde positivt resultat etter skatt for første gang i 2024. Denne prestasjonen åpner et nytt kapittel for bærekraftig lønnsom vekst.

«WinCommerce har startet sin transformasjonsreise mot bærekraftig lønnsom vekst. Basert på teknologiplattformen og det sterke merkevareøkosystemet fra Masan, bygger WinCommerce (WCM) gradvis plattformen «New Commerce» – en moderne og effektiv detaljhandelsmodell som knytter kontakt med vietnamesiske forbrukere gjennom fem strategiske søyler», understreket WinCommerces administrerende direktør.

Fru Nguyen Thi Phuong la til at en annen viktig pilar i WCMs transformasjonsprosess er menneskelige ressurser. Gjennom det nylig implementerte ESOP-programmet har skolebutikken muligheten til å bli aksjonær i WCM – og dermed styrke ansvarsfølelsen, det langsiktige engasjementet og oppmuntre til eierskapstenkning i hele systemet.

Digital transformasjon frigjør det fulle potensialet til Masans teknologiske vekst, bilde 2

Også på arrangementet bekreftet Truong Cong Thang – daglig leder i Masan Consumer (MCH) – MCHs posisjon som «Ledende innenlands – Stepping out in the world », og delte strategier for å skape enestående verdi for aksjonærene.

«I 2024 vil MCH ha servert mer enn 72 milliarder måltider gjennom fiskesausprodukter og distribuert mer enn 2,4 milliarder ferdigmatprodukter. Med imponerende dekning i 98 % av vietnamesiske husholdninger og tilstedeværelse i 26 internasjonale markeder, er MCH klar til å gå inn i neste kapittel på reisen med å «lede innenlands – gå ut i verden», sa Truong Cong Thang.

MCHs strategi fortsetter å vise fremragende resultater, med en nettoresultatvekst på 20 % CAGR i perioden 2022–2024. Selskapet opprettholder en bransjeledende fortjenestemargin med en bruttofortjenestemargin på 46 % og en EBITDA-margin på 27 %. Disse resultatene er et resultat av en konsekvent strategi, informerte administrerende direktør i Masan Consumer.

Basert på denne strategiske satsningen fokuserer MCH på strategiske drivere for å opprettholde vekstmomentum: befeste sin ledende posisjon i hjemmekonsumindustrien (fremme premiumisering i krydder- og ferdigmatindustrien, utvide markedsandelen i hjemme- og personlig pleieindustrien), samtidig som de ekspanderer til produktlinjer for utendørs forbruk (implementering av innovasjoner i ferdigmat- og drikkevareindustrien) og implementere «Go Global»-strategien.

Spesielt for å tydelig bekrefte sin posisjon som «Ledende innenlands – Stepping out in the world», registrerte MCH en omsetning på 1 300 milliarder VND fra 26 internasjonale markeder, en økning på 22 % fra året før, med en sunn fortjenestemargin på 30 %.

Fru Dinh Hong Van – Senior Marketing Director of Spices – fortalte om CHIN-SUs fortsatte premiumiseringsstrategi for å styrke det umerkede kryddermarkedet i Vietnam, samtidig som den forbereder seg på «Go Global»-strategien. CHIN-SU er stolte av å promotere vietnamesisk matkultur og er klare til å «Go Global», og starter med sin signaturproduktlinje for chilisaus.

På arrangementet introduserte fru Van nye produkter under merkevaren CHIN-SU for å styrke sin tilstedeværelse i hyllene og tilby forbrukerne en mer omfattende portefølje av matlagingsløsninger. I tillegg til sauser og marinader har CHIN-SU nå utvidet til matoljer og andre essensielle krydder.

«MCHs strategiske retning for erstatning av måltider hjemme og erstatning av måltider på restauranter, med lanseringen av Omachis nye kategori kalt «Asiatisk gatemat» (Asian Street Food). Dette initiativet retter seg mot måltidsmarkedet med en tilgjengelig pris på kun 1 USD, og bruker avansert teknologi brukt i produkter som selvkokende gryteretter og selvkokende ris, og tilbyr praktiske måltider av høy kvalitet til en rimelig pris og et stort potensielt marked», sa seniormarkedsdirektøren for krydderkategorien.

Kilde: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Digital-Transformation-Unlocks-Masan-Full-Technology-Platform-Potential.html