Systemisk innsats
Implementeringen av resolusjon nr. 57-NQ/TW fra politbyrået om vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og digital transformasjon, har blitt identifisert av Quang Ninh-provinsen som en nøkkeloppgave for å øke arbeidsproduktiviteten, forbedre tjenestekvaliteten og skape et moderne arbeidsmiljø. I denne ånden har hele det politiske systemet fra provinsen til grasrota sluttet seg til.
Helt fra begynnelsen av 2025 utstedte den provinsielle arbeiderforeningen en handlingsplan, lanserte etterligningsbevegelsen «Innovasjon og digital transformasjon» i hele fagforeningssystemet, og samtidig lanserte bevegelsen «Digital utdanning for massene» for å popularisere grunnleggende digitale ferdigheter for fagforeningsmedlemmer og arbeidere.
I løpet av årets første seks måneder arrangerte hele provinsen dusinvis av opplæringskurs og konferanser om digitale ferdigheter for mer enn 8000 tjenestemenn og fagforeningsmedlemmer. Innholdet var tett knyttet til praktiske behov: Bruk av offentlige tjenester på nett, VNeID-søknad, elektronisk betaling, sikkerhet for personlig informasjon, utnyttelse av smart programvare for å tjene både jobb og fritid. Frem til nå har programvaren for medlemsadministrasjon og regnskapsføring blitt bredt distribuert, med omtrent 70 % av medlemsdataene oppdatert i hele provinsen.
Det er verdt å merke seg at bedriftenes deltakelse også er svært sterk. Mange enheter har utarbeidet planer for opplæring og fremme av digitale ferdigheter som en viktig del av sin strategi for utvikling av menneskelige ressurser. Grasrotforeninger har blitt en «bro» for å distribuere opplæringsprogrammer som møter jobbbehov, og hjelper arbeidere med å mestre teknologi med selvtillit. Dermed dukker ånden av «ingen blir etterlatt» gradvis opp i alle bransjer, alle bedrifter, alle verksteder og alle team.
Øv fra bedrifter
Hos Lion Core Vietnam Industrial Co., Ltd., en eksportbedrift for produksjon av gulvpaneler med over 800 ansatte, spiller moderne maskiner og utstyr en nøkkelrolle. Umiddelbart etter rekruttering koordinerer fagforeningen med selskapets ledelse for å organisere et 4–6 måneders opplæringsprogram for å hjelpe arbeiderne med å mestre ferdighetene i bruk av maskiner.
Herr Nguyen Hong Dang, en arbeider hos Lion Core Vietnam Industrial Co., Ltd., delte: Først var jeg forvirret og ukjent med utstyret. Takket være selskapets og fagforeningens dedikerte opplæring har jeg mestret betjeningen av moderne maskiner. Nå er arbeidet mitt mye gunstigere, inntekten min er stabil, og livet mitt har blitt bedre.
Dao Thi Thuy, styreleder i fagforeningen Lion Core Vietnam Industrial Co., Ltd., sa: Vi anser opplæring i bruk av maskiner og digitalt utstyr som et obligatorisk krav, slik at arbeiderne ikke henger etter. Fagforeningen følger alltid opp og foreslår en systematisk opplæringspolicy, slik at hver arbeider kan mestre teknologi.
Innen tjenestesektoren har Alacarte Ha Long Joint Stock Company med 240 ansatte digitalisert alle ledelsesaktiviteter fra personaladministrasjon, romservice, inntekter, skatt, forsikring til VNeID-applikasjon og offentlige tjenester. Fru Dang Thi Nhu Hieu, leder for selskapets personalavdeling, sa: Enhver stilling krever drift med spesialisert programvare. Derfor organiserer selskapet opplæring for nye ansatte og omskolering ved programvareoppgraderinger. Takket være dette er 100 % av selskapets ansatte dyktige i teknologi og oppfyller jobbkravene.
Det moderne arbeidsmiljøet kombinert med digital teknologi har hjulpet ansatte i Alacarte Joint Stock Company med å praktisere profesjonalitet, forbedre produktiviteten og oppfylle internasjonale servicestandarder.
Innen elektronikkproduksjon fokuserer Yazaki Hai Phong Co., Ltd.-avdelingen i Quang Ninh også på å bruke digital teknologi. Ikke bare i produksjonen, selskapets fagforening bruker også et elektronisk administrativt system. Styreleder i selskapets fagforening, Bui Duc Tung, sa: Fagforeningen har tatt i bruk et elektronisk administrativt system, som gjør at arbeiderne enkelt kan slå opp informasjon om ordninger, retningslinjer og fordeler på en transparent og rask måte. Dette sparer ikke bare tid, men skaper også tillit blant fagforeningsmedlemmene i fagforeningsorganisasjonen.
Fra Lion Core, Alacarte til Yazaki kan man se at digital transformasjon er på vei inn i alle bransjer, alle felt, alle stillinger. Fellesnevneren er at fagforeningen alltid følger og støtter arbeiderne slik at de ikke henger etter. Dette er realiseringen av målet som er satt av den provinsielle arbeiderforbundet. Innen 2027 skal 80 % av fagforeningsmedlemmer og arbeidere være utstyrt med digitale ferdigheter. I perioden 2028–2030 er målet å nå 100 %.
På den reisen er arbeiderne ikke bare mottakere, men også direkte deltakere i spredningen av digital kunnskap. Arbeidernes raske tilpasning, vilje til å lære og innovasjonsånd er garantien for at Quang Ninh kan utvikle seg raskt og bærekraftig, mot målet om å bli en modellprovins, rik, vakker, sivilisert og moderne.
Digital transformasjon er ikke bare en teknologisk revolusjon, men også en revolusjon i bevissthet og handling. Med samarbeid fra hele det politiske systemet, bedrifter, fagforeninger og arbeiderne selv, vil denne reisen absolutt ikke etterlate noen arbeidere.
Kilde: https://baoquangninh.vn/de-khong-ai-bi-bo-lai-phia-sau-3372860.html
Kommentar (0)