Vinamilk og lærdommen om å gjøre grønne kostnader om til merkevarestyrke

(Chinhphu.vn) – En innovasjon innen flaskekorker har hjulpet Vinamilk med å eliminere mer enn 5 millioner plastsugerør og bidratt til nesten 80 % vekst i markedet i New Zealand. Denne lille løsningen fra meierigiganten viser at utslippskutt ikke utelukkende er et kostnadsspørsmål, men kan være et «prioritetskort» for å hjelpe produkter med å utvide sin tilstedeværelse i eksklusive markeder og forbedre merkevareverdien.

Vinamilks grønne produkter, produsert i henhold til miljøvennlige kriterier, tiltrakk seg oppmerksomheten til mange internasjonale kjøpere på Vietnam International Sourcing 2025-utstillingen - Foto: VGP/ Minh Anh

Vinamilk er det første meieriselskapet som eier både en gård og en fabrikk som er karbonnøytrale i henhold til PAS 2060:2014-standardene - Foto: VGP/ Minh Anh

Tidlig i 2024 foreslo Vinamilk til sin newzealandske importpartner å delta i testing av en liten forbedring av emballasjen til sterilisert drikkeyoghurt i HDPE-flasker på 80 ml – et viktig eksportprodukt for selskapet. Følgelig ble den tradisjonelle runde flaskekorken erstattet med en «ørehette» (forhåndskuttet lokk med en trekkflik), slik at brukerne enkelt kan fjerne korken for bruk, uten behov for sugerør.

Eksperimentet ga raskt effekt: New Zealandske forbrukere var entusiastiske i å støtte det, og importøren beordret umiddelbart Vinamilk til å produsere nesten én million flere produkter ved hjelp av denne innovasjonen. Det forventes at det i 2025 vil bli levert ytterligere 4,1 millioner yoghurtdrikker med forbedret emballasje fra Vinamilk til New Zealands to største detaljhandelskjeder. Dette betyr at mer enn 5 millioner plastsugerør vil forsvinne fra markedet.

Når bærekraftig utvikling blir et konkurransefortrinn

«Når man blir en del av utviklingsstrategien, er utslippsreduksjon ikke lenger en kostnad, men et konkurransefortrinn for bedriften.» Dette er bekreftelsen fra Le Hoang Minh – administrerende direktør for produksjon og leder for Net Zero-prosjektet i Vinamilk – på det 12. Vietnam Sustainable Development Business Forum (VCSF). Som et av de viktigste årlige dialogarrangementene mellom næringslivet og den vietnamesiske regjeringen om bærekraftig utvikling, organisert av VCCI siden 2014, har årets forum temaet «Bærekraftig utvikling i den nye æraen: Å gjøre ambisjoner om til handling» – noe som tydelig demonstrerer generalsekretærTo Lams veiledende ånd for å bringe landet inn i en ny æra, æraen med nasjonal utvikling.

Som det fremgår av historien om emballasjekonverteringen, sa Minh at installasjon av nytt korkformutstyr selvfølgelig kommer med kostnader, men fordelene er vel verdt det. Bare i New Zealand bidro denne forbedringen til at markedsveksten i 2024 nådde nesten 80 %, blant de mest voksende markedene i året. Bare i 2025 forventes denne forbedringen å gi et salg på mer enn 20 %, over det høye nivået i 2024.

Enda viktigere er at Vinamilks image som en «grønn» produsent forsterkes, noe som bidrar til å øke konkurransefortrinnet i markeder med strenge miljøstandarder, som USA, Australia osv. Faktisk vil salgsveksten i mange markeder i Oseania-regionen nå mer enn 56 % per år i 2024. Vinamilk-produkter finnes i store supermarkedkjeder som Costco, Woolworths, Coles, Aldi, Foodstuff osv.

Denne prestasjonen kommer selvsagt ikke fra én enkelt innsats. Le Hoang Minh sa at Vinamilk for mer enn 10 år siden var klare til å levere rapporter om bærekraftig utvikling i henhold til kravene fra internasjonale partnere. I tillegg til å bygge internasjonale standarder som ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Organic EU... har bedriften også fullført klimagassrapporter og akselerert Netto Zero-prosessen på tvers av hele verdikjeden. Det faktum at de to første fabrikkene og den ene gården oppnådde karbonnøytralitet i henhold til internasjonale standarder er en sterk bekreftelse på denne innsatsen.

Kutt utslipp, styrk merkevaren

Nguyen Tien Huy, generalsekretær i Vietnam Business Council for Sustainable Development (VBCSD) under VCCI, uttrykte sitt inntrykk av Vinamilks bruk av utslippsreduksjon som et konkurransefortrinn, og sa at dette er et typisk eksempel på at bærekraftig utvikling ikke alltid krever for mye kostnader. «Noen ganger kan små forbedringer også utgjøre en stor forskjell», sa han.

Ifølge en fersk Kantar-rapport sa rundt 22 % av forbrukerne at de aktivt endrer atferden sin for å handle mer bærekraftig. Og ifølge PwC uttrykte mer enn 80 % av respondentene i undersøkelsen bekymring for klimaendringer, og rundt halvparten av dem (44 %) sa at de ville være villige til å betale mer for miljøvennlig mat – som produkter som forbedrer jordkvaliteten og øker biologisk mangfold; ytterligere 43 % sa at de kunne overtales til å gjøre det.

Vinamilks image som en «grønn» produsent styrkes, noe som bidrar til å øke konkurransefortrinnet i markeder med strenge miljøstandarder, som USA, Australia osv. Foto: VGP/ Minh Anh

«Dette betyr at enhver bedrift som er treg i sin grønne transformasjon eller bærekraftige forretningsstrategi, vil møte risikoer og bli eliminert fra markedet raskere», understreket VBCSD-representanten.

Le Hoang Minh var enig i dette synet og sa at trenden med grønt forbruk ikke lenger er et «nisjemarked», men gradvis blir et vanlig krav i alle segmenter og alle markeder. Derfra skaper det en «kraft» for å øke merkevareverdien.

For Vinamilk rangerte Brand Finances rapport for mat og drikke i 2025 selskapet som nummer 1 blant de tre mest verdifulle meierimerkene globalt. Dette resultatet er basert på nøkkelkriterier som merkelojalitet/anbefaling, investorappell, evne til å akseptere høye priser og langsiktige utsikter. Dette er alle kriterier som er direkte påvirket av ESG-praksis (miljømessig, sosial og selskapsstyring).

«Med andre ord har bærekraftig utvikling flyttet sin rolle fra «etterlevelseskostnad» til «strategisk ressurs», noe som direkte øker merkevareverdien i det internasjonale markedet», konkluderte Minh.

Le Nguyen

Kilde: https://baochinhphu.vn/vinamilk-va-bai-hoc-bien-chi-phi-xanh-thanh-suc-manh-thuong-hieu-102250915172453561.htm