Digital transformasjon og anvendelsen av kunstig intelligens i journalistikken krever handling snarere enn bare prat.

[annonse_1]

Herr Le Quoc Minh: Vi snakker også mye om kunstig intelligens, noen er entusiastiske og andre bekymret. Det kan bekreftes at kunstig intelligens nå er en nesten obligatorisk del av redaksjoner. Mens redaksjoner i Vietnam bruker det sparsomt, har 75 % av redaksjonene over hele verden , ifølge den nyeste statistikken, brukt en eller annen form for kunstig intelligens-verktøy.

Når det gjelder kunstig intelligens, tenker mange bare på maskiner som skriver artikler for mennesker. Men kunstig intelligens omfatter en mye bredere betydning.

Kunstig intelligens har lenge vært mye brukt i mange nyhetsorganisasjoner på en rekke måter, og utvikler seg nå til et enda høyere nivå. Det vil si at den kan skrive et essay, komponere et dikt eller skrive en artikkel. Brukere kan spesielt gi kommandoer på en enkel måte, akkurat som de gir kommandoer til mennesker. Dette er trinnene kunstig intelligens vil ta, og som vil bli mer vanlige i nyhetsrom.

Herr Le Quoc Minh: Det vil være meninger om at hvis maskiner gjør det, hva er da menneskenes rolle? Vil dette føre til at journalister mister jobben?

Jeg vil hevde at maskiner, i hvert fall i overskuelig fremtid, bare vil kunne hjelpe mennesker med å utføre anstrengende, nitidige, detaljerte og repeterende oppgaver. Når det gjelder originalt, kreativt arbeid, er maskiner for øyeblikket ikke i stand til å gjøre det.

Moderne maskiner skriver artikler og lager bilder basert på eksisterende innspill fra internett, i stedet for å generere helt nytt innhold. Derfor er denne trusselen mot journalisters kreative arbeid ikke-eksisterende.

Når det gjelder bruk av maskiner til å skrive artikler, viser nyere forskning at denne trenden eksisterer, men nyhetsorganisasjoner bør utvise ekstrem forsiktighet. Undersøkelser indikerer at lesere vil kreve at maskinskrevet innhold merkes for å skille det fra livejournalister. Enda viktigere er det at hvis nyhetsorganisasjoner er i stor grad avhengige av maskingenererte artikler, vil brukernes tillit til disse organisasjonene avta.

Herr Le Quoc Minh: Det må bekreftes at ordtaket «innhold er konge» aldri er feil. Bare godt innhold vil tiltrekke seg lesere, seere og lyttere – dette er et uforanderlig faktum. Men i et miljø med en overveldende mengde informasjon, for ikke å nevne spredningen av falsk, skadelig og villedende informasjon, må innholdet være unikt og skape noe som tiltrekker seg brukere enda mer.

Men i en kontekst der så mange informasjonskilder er tilgjengelige, må selv den beste informasjonen konkurrere intenst med andre sosiale medieplattformer. Uten teknologiske tiltak for å levere innholdet ditt til riktig målgruppe, er sjansene for at innholdet ditt blir lest svært lave.

Uten kunnskap, forståelse og ferdigheter innen teknologi er det umulig å levere informasjon til den tiltenkte målgruppen. En stor lesertall er avgjørende for en avis anerkjennelse, anseelse og potensielle inntektsgenerering. Derfor er det ekstremt viktig å mestre teknologi i dagens situasjon, og det må utvilsomt være en viktig del av journalistisk drift.

Herr Le Quoc Minh: Teknologiske trender kan være midlertidige eller støttende for redaksjoner. Derfor må hver redaksjon nøye vurdere sine teknologiske investeringer basert på sine evner, mål og menneskelige ressurser.

Selv om det er viktig å anvende teknologi, er det også viktig å velge riktig teknologi. Det er også viktig å forberede en arbeidsstyrke som er i stand til å implementere nye metoder og teknologier i fremtiden.

I tillegg til kjerneferdigheter må journalister i dag også utstyres med nye ferdigheter. Eldre, mer erfarne journalister som ikke er teknologikyndige, trenger støtte fra yngre journalister eller teknologimedarbeidere.

Spesielt teknologiske ferdigheter vil bli en nærmest obligatorisk ferdighet for unge journalister. Derfor må journalister utstyres med myke ferdigheter for å være fleksible og tilpasningsdyktige, slik at de kan forbli kompatible når nye ting skjer i morgen.

Herr Le Quoc Minh: Hvis en medieorganisasjons ledelse forstår teknologi, vil den digitale transformasjonsprosessen bli sterkt støttet, og resultatene som oppnås kan øke med 30–40 % sammenlignet med andre medieorganisasjoner.

Ledere trenger ikke å være teknologieksperter; de trenger bare å forstå nødvendigheten av å anvende og ta i bruk teknologi, og være pionerer i å fremme den.

Lederen spiller en avgjørende rolle; når lederen er målrettet og leder hele organisasjonen til endring i en ny retning, vil effektiviteten være høyere. Ånden for digital transformasjon må spres til alle avdelinger og enkeltpersoner.

Kommentar (0)