Skaper momentum for journalistikkutvikling i den nye æraen

Reportere som jobber på den nasjonale vitenskapelige konferansen "100 år med vietnamesisk revolusjonær journalistikk som følger partiets og nasjonens strålende revolusjonære sak"

Bli kvitt «spør – gi»-tankegangen

«Det bør ikke og kan ikke være en streng regulering av budsjettforholdet for politisk kommunikasjon. Presseordre bør ikke omdannes til en mekanisme for å be og gi, men må være basert på effektiviteten av å formidle politisk informasjon», understreket lederen av Vietnams journalistforening, Le Quoc Minh, under diskusjonssesjonen om presseordremekanismen.

Ifølge Le Quoc Minh har revolusjonær presse alltid som oppgave å kommunisere politikk, selv under forhold uten budsjett. Men når pressen utfører propagandaoppgaver for departementer, avdelinger og lokaliteter, med menneskelige ressurser og produksjonskostnader, er det helt rimelig å få betalt. Perspektivet bak å bestille politikkkommunikasjon må komme fra tankegangen om effektiv investering, ikke fra å gi eller støtte.

Selv om det ikke finnes spesifikke økonomiske og tekniske standarder, tildeler Dong Nai-provinsen i realiteten fortsatt årlige kommunikasjonsoppgaver knyttet til spesifikke resultater som artikler, videoer ... mot betaling, ifølge journalisten Dao Van Tuan, sjefredaktør i avisen Dong Nai. Dong Nai fremmer også etablering av standarder som grunnlag for bestillinger for pressebyråer både sentralt og lokalt.

Tran Xuan Toan, assisterende sjefredaktør i avisen Tuoi Tre, bekreftet at pressen fortsatt utfører politisk kommunikasjon selv uten ordre, og at dette ikke bare er en administrativ oppgave. Men når det finnes en offisiell koordineringsmekanisme, er tilgangen til informasjon raskere, mer nøyaktig og ressursbruken er også mer effektiv.

Ifølge lederne i mange pressebyråer ligger ansvaret for politisk kommunikasjon ikke bare hos pressen, men også hos statlige forvaltningsorganer. Bestilling bør knyttes til å spre effektivitet, ikke til å pålegge en fast pris. «Hvis den vanlige pressen svekkes, vil bedriftene være de første som lider. Derfor oppfordrer jeg bedrifter til å bruke minst 20–30 % av annonsebudsjettet sitt på innenlandsk presse. Det er en investering i dem selv og i landets bærekraftige utvikling», sa styrelederen i Vietnams journalistforening, Le Quoc Minh.

Ungdom – «nøkkelen» til moderne journalistikk

I den digitale tidsalderen er Generasjon Z (generasjonen født mellom 1996 og 2012) ikke bare fremtidens forbruker, men også den avgjørende lesergruppen for pressen. Med overlegne teknologiske evner, tilgangsvaner for informasjon på flere plattformer og høye krav til autentisitet og personlighet, skaper Generasjon Z press, men åpner også opp store muligheter for mediebransjen.

«Det er ikke det at Generasjon Z ikke leser aviser, men de har en annerledes og mangfoldig måte å «laste» nyheter på», understreket sjefredaktør i Tien Phong Newspaper, Phung Cong Suong. Med over 32 % av befolkningen er Generasjon Z den største demografiske gruppen i dag. De er tett knyttet til sosiale nettverk og prioriterer kort, underholdende og emosjonelt videoinnhold. Ifølge Phung Cong Suong er det imidlertid viktig at «pressen ikke antar at Generasjon Z er likegyldig», men tvert imot må endre sin produksjonstankegang for å tilpasse seg tempoet i det teknologiske livet og deres behov.

Fra et akademisk perspektiv mener Dr. Ngo Bich Ngoc, leder for Fakultet for kommunikasjon og journalistikk (Swinburne University Vietnam), at for å beholde Generasjon Z, i sammenheng med digitale plattformer som dominerer informasjonsmottaksatferd, er det en forutsetning å forstå Generasjon Zs innholdsforbruksatferd fra TikTok til LinkedIn ... . Sammen med det må redaksjonen undersøke "leserportretter" som en måte for bedrifter å bygge målgrupper på, med vekt på autentisitet og personlighet.

MAI AN

Kilde: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html