Legg fra deg «gi og ta»-tankegangen.
«Det bør ikke være, og kan ikke være, en streng regulering av prosentandelen av budsjettet som avsettes til policyrelaterte medier. Bestilling av journalistisk arbeid bør ikke forvrenges til et system av favorisering, men må være basert på effektiviteten av å formidle politisk informasjon», understreket Le Quoc Minh, president i Vietnams journalistforening , under en diskusjon om mekanismen for bestilling av journalistisk arbeid.
Ifølge Le Quoc Minh har revolusjonær journalistikk alltid som mål å kommunisere politikk, selv uten budsjett. Men når pressen utfører propagandaoppgaver for departementer, avdelinger og lokalsamfunn, noe som pådrar seg kostnader for personell og produksjon, er det helt rimelig å motta betaling. Tilnærmingen til bestilling av politikkkommunikasjon bør stamme fra en tankegang om effektiv investering, ikke fra almisser eller støtte.
I mellomtiden, selv om det ikke finnes noen spesifikke økonomiske og tekniske standarder ennå, tildeler Dong Nai-provinsen i praksis fortsatt årlige medieoppgaver, knyttet til spesifikke resultater som artikler, videoer osv., mot betaling, ifølge journalisten Dao Van Tuan, sjefredaktør for avisen Dong Nai. Dong Nai fremmer også utviklingen av standarder som skal tjene som grunnlag for bestillinger fra både sentrale og lokale mediebyråer.
I mellomtiden bekreftet Tran Xuan Toan, assisterende sjefredaktør i avisen Tuoi Tre, at selv uten bestilte artikler, utfører pressen fortsatt politisk kommunikasjon; dette er ikke bare en administrativ oppgave. Med en offisiell koordineringsmekanisme er imidlertid tilgangen til informasjon raskere, mer nøyaktig, og effektiviteten i ressursutnyttelsen er også høyere.
Ifølge ledere i mange medieorganisasjoner ligger ansvaret for å kommunisere politikk ikke bare hos pressen, men også hos statlige forvaltningsorganer. Bestilling av reklame bør knyttes til effektiv formidling, ikke pålegges av rigide kvoter. «Hvis vanlige medier svekkes, vil bedriftene bli de første som lider. Derfor oppfordrer jeg bedrifter til å allokere minst 20–30 % av reklamebudsjettet sitt til innenlandske medier. Dette er en investering i dem selv og i en bærekraftig utvikling av nasjonen», sa Le Quoc Minh, styreleder for Vietnams journalistforening.
Unge mennesker – «nøkkelen» til moderne journalistikk.
I den digitale tidsalderen er Generasjon Z (de som er født mellom 1996 og 2012) ikke bare fremtidens forbruker, men også en avgjørende lesergruppe for journalistikk. Med overlegne teknologiske ferdigheter, en vane med å få tilgang til informasjon på tvers av flere plattformer og et høyt krav til autentisitet og individualitet, skaper Generasjon Z press, men åpner også opp betydelige muligheter for mediebransjen.
«Det er ikke det at Generasjon Z ikke leser aviser, men de har forskjellige og mangfoldige måter å «absorbere» nyheter på», understreket Phung Cong Suong, sjefredaktør for Tien Phong Newspaper. Med over 32 % av befolkningen er Generasjon Z for tiden den største demografiske gruppen. De er tett knyttet til sosiale medier og prioriterer kort, underholdende og følelsesmessig engasjerende videoinnhold. Ifølge Phung Cong Suong er det imidlertid avgjørende at «journalistikken ikke antar at Generasjon Z er likegyldig», men snarere må endre sin produksjonstankegang for å tilpasse seg livets teknologiske tempo og deres behov.
Fra et akademisk perspektiv mener Dr. Ngo Bich Ngoc, leder for avdelingen for kommunikasjon og journalistikk (Swinburne University Vietnam), at for å beholde Generasjon Z, i sammenheng med digitale plattformer som dominerer informasjonsforbruksatferd, er det en forutsetning å forstå Generasjon Zs innholdsforbruksatferd fra TikTok til LinkedIn. I tillegg til dette må nyhetsorganisasjoner undersøke «leserprofiler» på samme måte som bedrifter bygger målgruppeprofiler, med vekt på autentisitet og individualitet.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html
Kommentar (0)