Grønn transformasjon: Ikke lenger en historie om avveininger i turisme

Den største utfordringen med grønn transformasjon innen turisme i Vietnam er endret bevissthet og konkurranse. Det er etterspørselen fra selve markedet, fra folk med nye livsstiler og nye måter å forbruke på.

Vietnamesisk turisme må være mer kreativ, vågal og «tørke å leke» for virkelig å forandre seg sterkt på den grønne reisen. (Illustrasjonsfoto: Bidragsyter/Vietnam+)

For å komme langt og bærekraftig, må vietnamesisk turisme være «grønn» fra tanke til handling. For ifølge direktøren for Institute for Brand Strategy and Competitiveness Research (tidligere visedirektør for Central Institute for Economic Management Research), Dr. Vo Tri Thanh, har mange studier vist at bedrifter med grønt og sosialt ansvar vil ha bedre forretningsytelse og merkevareimage.

Det er ikke lenger et spørsmål om avveininger.

- Overføre Grønn endring er historien om mange bransjer og felt i den vietnamesiske økonomien i nyere tid, men hva er etter din mening den største utfordringen for turisme?

Dr. Vo Tri Thanh: Etter min mening er det to største utfordringer innen turisme. Den første er å endre bevissthet for å konvertere den til atferd hos alle interessenter i turismeøkosystemet. Fordi turisme er en omfattende økonomisk sektor og direkte tjener mennesker, så transformasjonen fra bevissthet til atferd til produkter, deretter bevegelsen av alle sektorer, felt og interessenter, som for eksempel: Bedrifter, turister, mennesker, spesielt folk på destinasjoner, lokalsamfunn ...

Den andre utfordringen, tror jeg, starter med historien om konkurranse. Grønt er ikke lenger bare en forpliktelse, en strategi, en nasjonal handling, men enda viktigere, det er et krav fra selve markedet, fra folk med nye livsstiler, nye måter å forbruke på. Hvis vi ikke tar igjen det tapte snart, vil konkurranseevnen til vietnamesisk turisme med turisme i andre land bli større, spesielt med land med attraktiv turisme i regionen.

Dr. Nguyen Tri Thanh. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

- Framgang Grønn omstilling vil kreve spørre veldig dyrt og ofte grønn Hvis prisen på produkter og turpriser øker, vil også prisen på produkter og turer øke . Gjør dette det vanskelig for forretninger nei sir

Dr. Vo Tri Thanh: Som mange andre felt står grønn transformasjon overfor mange utfordringer. Dette er en prosess som ikke bare krever endringer i oppfatning, men også politikk, bevegelser fra mikronivået til hver bedrift, hver person, hver borger. Det krever penger, teknologi, ferdigheter og all relatert politikk, innsats samt ressurser som kan mobiliseres.

Jeg tror imidlertid at denne prosessen innen turisme kan være både utfordrende og fordelaktig. Fordi dette er en direkte interaksjon med mennesker, kan hver liten atferd, hver liten endring være billig, men likevel fullstendig endre måten å drive forretning på, fullstendig endre kundenes oppfatning og aksept. Dermed bidra til bedriftens konkurranseevne, og bak det ligger historien om bærekraftig utvikling.

Jeg vil bare gi et lite eksempel på problemet med avfallshåndtering. Hvis vi er bevisste, er ikke dette for kostbart, men det skaper et image og et enormt bidrag. Dette bidraget, sammen med forretningsprosessen, skaper ressurser, og disse ressursene bidrar til grønn transformasjon. Med andre ord har grønn transformasjon og forretningseffektivitet endret seg, det er ikke lenger en historie om gevinster og tap, men blir nå i økende grad én.

Jo grønnere bedriften er, desto bedre er forretningsytelsen og merkevareimaget til bedriften. Og mange studier har vist at bedrifter med grønt ansvar og godt samfunnsansvar, i hvert fall på mellomlang og lang sikt, har bedre forretningsytelse og bedre merkevareimage. Og bak det ligger historien om mennesker, kjønnsspørsmål og bedre utvikling av menneskelige ressurser.

Grønn omstilling er nå et krav fra selve markedet, fra mennesker med nye livsstiler og nye måter å forbruke på. (Illustrasjonsfoto: Bidragsyter/Vietnam+)

Trenger å være mer kreativ, tørre å gjøre, «tørre å leke»

Ja, sir, det gjør vi. Vi snakker mye om grønt skifte. , om nettet null, men hva er grønt, og har vi egentlig nasjonale standarder for grønt?

Dr. Vo Tri Thanh: Jeg tror at den overordnede grønne overgangen for å nå netto nullutslippsmålet innen 2050 allerede er der og har begynt å spre seg på tvers av sektorer i planleggingen. Men fra et politisk perspektiv er det en lang historie å realisere disse forpliktelsene og ambisjonene.

For eksempel er sirkulærøkonomi også relatert til turisme. Vi har et prosjekt, men det er vanskelig å gjøre prosjektet om til et handlingsprogram. Fra prosjektet til et pilotprogram med spesifikke kriterier og støtte og insentiver er fortsatt under utarbeidelse og kan ikke bli født ennå.

Eller når vi snakker om grønn finansiering, må det knyttes til grønne kriterier. For eksempel har vi grønn kreditt og grønne obligasjoner, men faktisk er de fleste av dem fortsatt avhengige av fornybar energi. Når det gjelder finansinstitusjoner eller reiselivsbedrifter som går over til grønt for å tiltrekke seg bedre ressurser, mer praktiske og om mulig mer prioriterte, er dette fortsatt åpne spørsmål.

- Med Hva foreslår du angående det spørsmålet?

Dr. Vo Tri Thanh: Egentlig gjør vi det, men kanskje må vi øke farten, være mer kreative, være mer vågale og «tørre å leke» mer i dagens liv.

Jo grønnere det er, desto bedre blir forretningseffektiviteten og merkevareimaget til bedriften og destinasjonen. (Illustrasjonsfoto: Bidragsyter/Vietnam+)

I dagens verden er det mange ting vi ikke trenger å vente med til vi forstår 100 %, vet 100 % før vi gjør det. Måten å tenke på ledelse er veldig annerledes nå. Hvis man tidligere måtte forstå både øvre og nedre systemer synkront og fullt ut før man gjorde det, må vi nå være raske, fleksible, ta hensyn til alle faktorer som påvirker interessene til de involverte partene, og om nødvendig kan vi prøve ut, lære og gjøre det igjen.

- Takk for at du delte./.

Kilde: https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html