Den langsiktige strategien til Vietnams tekstil- og klesindustri er å aktivt diversifisere produktlinjene, møte behovene til ulike kundesegmenter og utvide eksportmarkedene.

Vietnams tekstil- og klesindustri opplever en positiv oppgang og har muligheten til å slå gjennom. Imidlertid står bedrifter også overfor nye utfordringer med å møte markedets og kundenes etterspørsel.
Hvordan man kan utnytte muligheten til å forbedre vietnamesiske tekstilers posisjon i markedet er et problem som bedrifter snart må finne en løsning på.
Ifølge Vietnam Textile and Apparel Association (Vitas) er landets tekstil- og kleseksportomsetning i august anslått til nesten 4,3 milliarder USD, noe som bringer eksportomsetningen i årets første åtte måneder til 28,3 milliarder USD, en økning på 6,2 % i forhold til samme periode i 2023. Av dette nådde kleseksporten mer enn 22 milliarder USD, en økning på 6,3 % i samme periode. Tekstileksporten nådde 1,7 milliarder USD, en økning på mer enn 8 %, og fibereksporten nådde 2,9 milliarder USD, en økning på 1,5 %.
Eksporten av tekstiler og klestilbehør nådde nesten 900 millioner USD, en økning på nesten 10 %; eksporten av ikke-vevde stoffer økte med nesten 19 % til 528 millioner USD.
Vu Duc Giang, styreleder i Vitas, sa at Vietnams tekstil- og klesindustri har en stor mulighet til å gjenoppta veksten og skape en ny eksportmilepæl i 2024.
I løpet av de siste åtte månedene har Vietnams eksport av tekstil- og klesprodukter vokst fra 4–14 %, med noen produkter som har økt med over 20 %. Dette er et resultat av den nylige overføringen av ordre fra andre land til Vietnam på grunn av svingninger i mange regioner, som handelskrigen mellom USA og Kina, militære konflikter i Europa og nylig intern uro i Bangladesh.
Ifølge Vu Duc Giang er den langsiktige strategien til Vietnams tekstil- og klesindustri å aktivt diversifisere produktlinjene, møte behovene til mange forskjellige kundesegmenter og utvide eksportmarkedene.

I dagens situasjon har Vietnams tekstil- og klesindustri både muligheter til å gjøre et gjennombrudd og står overfor mange utfordringer. Økningen i bestillinger og nye partnere kommer også med behovet for å møte nye innkjøpsstrategier.
Siden nedgangen i etterspørselen etter COVID-19-pandemien, har merkevarer og distribusjonssystemer nå en tendens til å bestille fra fabrikker og sende direkte til distribusjons- eller detaljhandelsbutikker uten å gå gjennom lager slik som før.
Dette krever at bedrifter endrer produksjonsstrategien sin, slik at de ikke trenger for mange arbeidere, men må produsere bestillinger for rask levering innen 1–2 måneder i stedet for 6 måneder til 1 år som før.
«Tekstil- og klesindustrien må styrke kjedeforbindelsene fra råvarer, maskiner og utstyr, design til produkthandel for å koordinere bestillinger. I produksjonsaktiviteter er det nødvendig å dra nytte av teknologi og kunstig intelligens for å forbedre produktivitet, kvalitet og skape differensiert verdi for produktene. Hvis vi gjør det bra i den fasen der den globale tekstil- og klesforsyningskjeden «skifter», vil posisjonen og markedsandelen til vietnamesisk tekstil og klesindustri i det internasjonale markedet bli betydelig forbedret, noe som skaper momentum for langsiktig utvikling», understreket Vu Duc Giang.
Nguyen Van Hoang, daglig leder i Dong Tien Joint Stock Company, informerte om at bestillingene fra vietnamesiske tekstil- og klesbedrifter er svært gode, selv om den totale etterspørselen etter tekstil- og klesprodukter i verden ikke har økt mye.
Det faktum at Vietnam vil motta mange bestillinger i 2024 skyldes en forskyvning av bestillinger fra andre land, vanligvis Kina. Bestillingsforskyvningen skjer imidlertid ikke bare mellom land, men også innenfor vietnamesiske bedrifter.
Mer spesifikt trapper kunder og partnere også opp «rensingen» av fabrikker og prosesseringsanlegg med gammelt utstyr og teknologi for å bestille grønne produksjonsanlegg som oppfyller ESG-standarder (miljømessige, sosiale og styringsmessige standarder).
Samtidig har mange partnere også gått over fra å bestille tidlig og i store mengder til å selge etter hvert som bestillinger legges inn for å redusere lagerbeholdningen. «De nye kravene fra kundene er legitime og i tråd med den generelle trenden i verden.»
Bedrifter som raskt tar i bruk teknologi, automatiserer og gjør fabrikkene sine grønne fra råvarer og drivstoff, vil fortsette å motta flere bestillinger og delta dypere i den globale tekstilforsyningskjeden.
Tvert imot vil fabrikker som er trege med å tilpasse seg bli eliminert fra det vanlige «spillet». Dette er en utfordring, men også en drivkraft for produksjonsbedrifter generelt, og tekstilbedrifter spesielt, til å gjøre fabrikkene sine grønnere, delte Nguyen Van Hoang.
På workshopen «Anvendelse av AI og smart produksjon for å fremme klesindustriens produksjon» organisert av Vitas og Jack Technology Company i slutten av august i Ho Chi Minh-byen, kommenterte Jimmy Qiu, visepresident i Jack Technology, at Vietnams tekstil- og klesindustri er i rask utvikling og har en stadig viktigere posisjon i den globale forsyningskjeden for klesprodukter.
I løpet av de siste tre årene har kjøpere og tekstilmerker med store distribusjonsnettverk, spesielt kjøpere i USA, flyttet bestillinger fra Kina til sørøstasiatiske land, og Vietnam er en foretrukket leverandør takket være aktiv transformasjon, anvendelse av smart teknologi og grønnere fabrikker.
Eksperter delte også at i møte med raske endringer i forbrukernes etterspørsel i dag, er en fleksibel produksjonsmodell med varierte design, små mengder og kontrollerbare sykluser nøkkelen til tekstilindustriens transformasjon.
Merket ønsker å løse lagerproblemet gjennom diversifisert produksjon i små partier, men dette stiller høyere krav til responshastigheten til produksjonslinjen og forsyningskjeden. Bruk av kunstig intelligens og smart teknologi i produksjon og styring vil forbedre bedriftenes konkurranseevne i markedet på en mer effektiv, miljøvennlig og bærekraftig måte.
Pham Van Viet, styreleder i Viet Thang Jean Limited Liability Company og nestleder i Ho Chi Minh City Textile, Embroidery and Knitting Association, sa at den vietnamesiske tekstil- og klesindustrien står på terskelen til å transformere seg fra bearbeidingsproduksjon til moteindustri. Fordi priskonkurranse ikke lenger er målet, og faktorer som rikelig med arbeidskraft og billig arbeidskraft ikke lenger er Vietnams store «fordeler».
Anvendelsen av teknologi, vitenskap og ingeniørfag i produksjonsprosessen og digital transformasjon er i ferd med å bli et obligatorisk krav for tekstil- og klesindustrien, spesielt for bedrifter som produserer eksportvarer til europeiske og amerikanske markeder med svært høye krav til grønn produksjon.
Ifølge Pham Van Viet må bedrifter fremme bruken av teknologi i alle ledd, fra produksjon av tekstil- og fibermaterialer, design, søm og fullstendig merkevarebygging, for å bygge en innenlandsk forsyningskjede for tekstiler og klesplagg.
Denne omstillingen krever imidlertid at bedrifter har tilstrekkelige økonomiske og menneskelige ressurser, noe som er en barriere for de fleste små og mellomstore bedrifter i dag.
For at tekstilindustrien virkelig skal kunne transformeres synkront, må det derfor finnes en retning og politikk for utvikling av moteindustrien gjennom å støtte bedrifter i grønn transformasjon, teknologisk innovasjon og opplæring av menneskelige ressurser innen design. Samtidig er det nødvendig å fremme kommunikasjonseffekter ytterligere, bygge merkevarer for bedrifter og nasjonale tekstilmerker.
[annonse_2]
Kilde: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html






Kommentar (0)