Profesjonalisering av driftsledelse er uunngåelig for vietnamesiske industriparker.

Etter hvert som private investeringer øker og multifunksjonelle industriparker sprer seg, former presset for ledelsesinnovasjon nye utviklingsstandarder for Vietnams industriøkonomi.

Omposisjonering for å holde tritt med den nye tiden

På det nasjonale forumet for industriell eiendom i 2025 fortalte Zhang Deng, direktør for UNI-T Vietnam, at valget av Vietnam var en strategisk avgjørelse i konsernets globale plan. Prosessen med å drive fabrikken i Vietnam var imidlertid ikke enkel.

Prosedyrer for brannforebygging og brannslukking eller vurdering av miljøkonsekvenser er fortsatt svært kompliserte og tar lang tid å få godkjent. I tillegg er den største utfordringen selskapet står overfor menneskelige ressurser, ettersom Vietnam har en ung arbeidsstyrke, men antallet personer med ferdigheter og erfaring innen høyteknologifeltet er begrenset.

Ifølge Nguyen Khac Son, administrerende direktør i IMC Industrial Park Management and Operation Joint Stock Company: UNI-Ts historie er ikke unik. Mange steder står utenlandske direkteinvesteringsbedrifter overfor lignende problemer: kompliserte juridiske prosedyrer, knappe menneskelige ressurser, økende driftskostnader, mens kravene fra globale selskaper til miljøstandarder, styring og utslipp blir stadig strengere.

I løpet av de siste tiårene har industriparkmodellen i Vietnam bidratt sterkt til økonomisk vekst, skapt arbeidsplasser for millioner av arbeidere og blitt et mål for utenlandske direkteinvesteringer. Den tradisjonelle «landhogst - landleasing»-modellen avdekker imidlertid gradvis mange begrensninger. Industriparker fokuserer på å utvide arealet sitt, dra nytte av insentiver på land og billig arbeidskraft, men mangler kjedekoblinger, ineffektiv ressursbruk og legger stort press på infrastruktur og miljø.

I mellomtiden krever den nye generasjonen av utenlandske direkteinvesteringer strengere standarder for miljø, sosiale investeringer og styring (ESG), digital transformasjon, utslippsreduksjon og spesielt kvaliteten på driftstjenester.

Ny generasjon av utenlandske direkteinvesteringer krever strengere ESG-standarder. Foto: Pinterest

Den økende fremveksten av nye industriparkmodeller som industrielle byområder, serviceindustriparker, økologiske industriparker osv. skaper også nye krav og krever et profesjonelt ledelses- og driftsteam for å sikre effektiv drift av industriparken, og dermed øke attraktiviteten til leietakere.

Utvikling av et tjenesteøkosystem hjelper industriparker med å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer

Eksperter sier at Vietnams industriparker står overfor behovet for å omposisjonere seg: fra en enkel infrastrukturleasingmodell til å utvikle et omfattende, grønt, smart og bærekraftig økosystem. Etter hvert som internasjonale standarder blir stadig strengere, blir ledelseskapasitet og driftskvalitet nøkkelfaktorer for å beholde multinasjonale selskaper.

I over et tiår har IMC bistått mange investorer og utenlandske direkteinvesteringsbedrifter med å forvalte og drifte industriparkinfrastruktur. Selskapet anvender også teknologi for å bygge en grønn og smart industriparkmodell, som gradvis nærmer seg ESG-kriterier.

For eksempel har IMC i Quang Minh industripark ( Hanoi ) satt i drift et smart operasjonssenter med hundrevis av IoT-sensorer, AI-kameraer og en plattform for sanntids miljøovervåking. Dette systemet muliggjør tidlig oppdagelse av unormaliteter, automatiske advarsler og proaktiv vedlikeholdsstøtte.

Smart industripark driftssenter bygget av IMC.

I tillegg fungerer selskapet som en «bro» mellom bedrifter og lokale myndigheter, og støtter fjerning av juridiske prosedyrer og kobler sammen rene energiprosjekter som solenergi på hustak.

For tiden konsulterer IMC om 7 tradisjonelle industriparker som skal konverteres til økologisk retning og 4 nye industriparker for å oppfylle kriteriene for økologiske industriparker (EIP).

Som medlem av ROX Key Holdings – en del av ROX Group-økosystemet, arver IMC omfattende kompetanse innen driftsledelse, personalledelse, teknologi og kommunikasjon. Derfra tilbyr selskapet en komplett pakke med lukkede tjenester for industriparker: infrastrukturforvaltning, avløpsrensing, sikkerhet, sanitæranlegg, landskapsarkitektur ... samt finansielle løsninger i samarbeid med MSB Bank.

«One-stop-shop – mange tjenester»-modellen som IMC og ROX Key tilbyr, vil hjelpe bedrifter i industriparken med å redusere kostnader, optimalisere driften og opprettholde et profesjonelt arbeidsmiljø.

«I sammenheng med økende globale tollsatser og kostnader trenger ikke utenlandske direkteinvestorer bare land eller insentiver, men også et langsiktig støttende økosystem. Fra prosjektforberedelse og drift til utvidelse er omfattende og profesjonell støtte nøkkelen til å hjelpe Vietnam med å beholde og utvikle bærekraftige utenlandske direkteinvesteringskapitalstrømmer», understreket Khac Son.

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/chuyen-nghiep-hoa-quan-ly-van-hanh-la-tat-yeu-cua-cac-kcn-viet-d781366.html