
Ledere i innenriksdepartementet understreket at pengeoverføringene på 6,5–7 milliarder USD per år fra utenlandske arbeidere er betydelige, sammenlignbare med mange viktige eksportnæringer i landet. Denne aktiviteten står imidlertid fortsatt overfor mange «flaskehalser» når det gjelder kostnader, prosedyrer og kvaliteten på menneskelige ressurser, noe som krever rettidige løsninger for å utnytte disse ressursene effektivt.
Denne informasjonen ble presentert på konferansen om møter, dialog og løsning av vanskeligheter for bedrifter som sender vietnamesiske arbeidere til utlandet under kontrakt, organisert av innenriksdepartementet 30. oktober i Hanoi .
Utfordringer fra viktige markeder
Ifølge viseminister for innenrikssaker, Nguyen Chien Thang, har Vietnam en spesiell fordel innen menneskelige ressurser, med over 60 % av arbeidsstyrken i arbeidsfør alder og 53,2 millioner arbeidere bosatt i by- og landområder, samt i håndverkslandsbyer. Dette letter vietnamesiske arbeideres mulighet til å velge yrker i utlandet, som akvakultur, landbruksforedling, trebearbeiding og håndverk. Ifølge vurderinger fra andre land foretrekkes vietnamesiske menneskelige ressurser alltid på grunn av deres flid, harde arbeid og kreativitet.
Herr Thang uttalte at arbeid i utlandet har hjulpet enkeltpersoner og deres familier med å oppleve materielle og åndelige forandringer, noe som har bidratt til suksessen til mange nasjonale programmer som fattigdomsbekjempelse og det nye programmet for landsbygdsutvikling.
På konferansen fremhevet Vu Truong Giang, fungerende direktør for avdelingen for utenlandsarbeidsforvaltning (innenriksdepartementet), i tillegg til resultatene, også utfordringene i land som mottar et stort antall vietnamesiske arbeidere, som Japan, Sør-Korea og Taiwan (Kina)...
I det japanske markedet har den kraftige svekkelsen av yenen ført til en nedgang i arbeidernes realinntekt, noe som gjør den mindre attraktiv enn før. «Selv om Japan har lagt til en rekke retningslinjer og åpnet opp mange nye jobbkategorier, gjør den komplekse utvelgelsesprosessen det vanskelig for innenlandske arbeidere, selv de som ønsker å jobbe i Japan, å avgjøre hvilken bransjegruppe de tilhører», uttalte Giang, og fremhevet realiteten.
I Sør-Korea er den største utfordringen for tiden problemet med arbeidere som løper bort, spesielt blant sjøfolk, på grunn av at noen selskaper tilbyr høye lønninger for å tiltrekke seg arbeidere, noe som fører til urettferdig konkurranse.
Videre er eksportraten av arbeidskraft fra utlandet i skipsbyggingsindustrien lav sammenlignet med antall registrerte kontrakter, fordi koreanske meglerfirmaer og arbeidsgivere ofte «tilbyr» den samme ordren til flere selskaper, og deretter velger den vietnamesiske partneren som tilbyr det beste gebyret.
Det taiwanske (kinesiske) markedet lider også av utbredt megling, som i stor grad blander seg inn i utvelgelsesprosessen og kostnadene, noe som driver opp kostnadene ved å gå på jobb. Blant de mer enn 500 operative virksomhetene er det fortsatt et segment av svake selskaper som konkurrerer ved å betale provisjoner til meglere for å vinne kontrakter, og deretter kreve høye gebyrer fra arbeiderne for å kompensere.

I tillegg til de nevnte vanskelighetene, ifølge lederen for avdelingen for utenlandsarbeidsmarkedsledelse, er arbeidernes fremmedspråkkunnskaper og faglige ekspertise fortsatt begrenset. En del av arbeiderne har ennå ikke oppfylt kravene i mottakermarkedene, spesielt utviklede land, noe som tvinger bedrifter til å investere mer i fremmedspråkopplæring, ferdighetsutvikling og faglig ekspertise.
I tillegg har mange bedrifter vanskeligheter med å få tilgang til informasjon om immigrasjonslovgivning i fremvoksende markeder i Europa og Amerika, noe som hindrer ekspansjon i arbeidsmarkedet betydelig.
«Flaskehalser» knyttet til kostnader og prosedyrer.
På konferansen pekte viseminister Vu Chien Thang åpent på de eksisterende problemene som har blitt «flaskehalser» som hindrer prosessen med å sende arbeidere til utlandet. Et typisk eksempel er den fortsatte praksisen med at noen bedrifter tar for høye og urimelige gebyrer, noe som forårsaker vanskeligheter og frustrasjon for arbeiderne.
«Situasjonen med å bli belastet med høye avgifter har presset de som allerede er sårbare inn i en enda mer sårbar situasjon, noe som gjør det enda vanskeligere for de som allerede sliter», understreket Vu Chien Thang.
Viseinnenriksministeren erkjente også åpent den svake ledelsen og uansvarligheten til statlige etater og lokale myndigheter, som hindret arbeidstakere i å skille mellom ideelle og kommersielle arbeidskontrakter.

Formidlingen av informasjon og identifiseringen av relevante byråer for arbeidere og bedrifter på grasrotnivå er uklar og utilstrekkelig. Fra internasjonale avtaler signert av departementet og Department of Overseas Labor Management til de som rekrutterer arbeidere, er det fortsatt mangel på informasjon. Arbeidstakere vet bare om å dra til Japan, Sør-Korea, Australia osv., men er ikke klar over hvilke byråer som har lisens til å sende dem på jobb.
Spesielt er de administrative mekanismene og prosedyrene for å sende vietnamesiske arbeidere til utlandet fortsatt tungvinte, og involverer mange lag med mellomledd, noe som forårsaker vanskeligheter for mange bedrifter og arbeidere. Ledere i innenriksdepartementet uttalte at de på tidspunktet for fusjonen hadde mottatt tilbakemeldinger fra bedrifter angående overlappende prosedyrer og vanskelighetene tjenesteleverandører har med å få en rekke tillatelser ...
For å løse dette problemet har innenriksdepartementet utstedt en tematisk resolusjon på dette feltet, som inkluderer seks grupper med umiddelbare løsninger, som forenkling og effektivisering av administrative prosedyrer for å legge til rette for innbyggere og bedrifter. Følgelig gjennomgår og ferdigstiller innenriksdepartementet dekretet som endrer dekret 112/2021/ND-CP som veileder loven om vietnamesiske arbeidstakere som arbeider i utlandet under kontrakt, med sikte på å minimere prosesser og prosedyrer.
Ifølge lederne i Innenriksdepartementet har departementet også implementert desentralisering og delegering av myndighet til lokaliteter innen utsending av arbeidere til utlandet, samtidig som det fremmer digital transformasjon i håndteringen av administrative prosedyrer, minimerer kontakten mellom bedrifter og implementerer tjenestemenn.
Ifølge VNAKilde: https://baohaiphong.vn/co-hoi-lon-nhung-con-nhieu-nut-that-trong-xuat-khau-lao-dong-525112.html






Kommentar (0)