Hva er sjansene for at prosjektet stopper opp?

Skjebnen til 12 tapsbringende prosjekter underlagt Industri- og handelsdepartementet blir raskt vurdert og avgjort av departementet og relevante etater i henhold til to alternativer: fortsette investeringen eller gjenoppta og selge eiendeler for å betale tilbake gjeld.

I tråd med myndighetenes direktiver ber Industri- og handelsdepartementet snarest relevante etater om å utvikle planer for å håndtere 12 tapsbringende prosjekter under deres ansvarsområde. Et av disse er Dinh Vu Polyester Fiber Production Plant-prosjektet, som eies av Petrochemical and Fiber Corporation (PVTex).

Start et prosjekt når tilbudet allerede har oversteget etterspørselen.

Dinh Vu fiberfabrikk opphørte driften 17. september 2015 på grunn av mangel på arbeidskapital. PVTex har på dette tidspunktet ikke lenger midler til å utføre regelmessig vedlikehold av maskiner og utstyr. Per 30. september 2016 hadde PVTex akkumulerte tap på over 3 209 milliarder VND, og ​​prosjektet fortsatte å ha negativ egenkapital på grunn av avskrivninger på anleggsmidler.

En tjenestemann fra Industri- og handelsdepartementet erkjente at feilen med Dinh Vu-fiberprosjektet skyldtes både objektive og subjektive faktorer. Fiberindustrien er nært knyttet til oljemarkedet, noe som gjør det vanskelig å unngå for tidlig kollaps på grunn av de ekstreme svingningene i oljeprisene. «Da prosjektet var i gang, var oljeprisene på topp, deretter stupte de til bare 50 dollar per fat. Markedsprinsippet er at hastigheten produktprisene faller med er enda raskere enn hastigheten råvareprisene faller med, så hamstring av materialer til høye priser fører uunngåelig til tap når prisene faller», analyserte denne tjenestemannen.

Ifølge denne kilden skyldtes Dinh Vu fiberanleggs for tidlige nedleggelse også begrensninger i tenkning og oppfatning, og feil i markedsprognoser, ettersom det ble etablert da det globale fibermarkedet allerede hadde et tilbud som oversteg etterspørselen.

Phuong Nam-massefabrikken, et av 12 tapsprosjekter som tappet statsbudsjettet. (Foto: Hoang Minh)

Ifølge undersøkelser har PVTex «forbrukt» 1 602 milliarder VND i kapital bidratt av Vietnam Oil and Gas Group (PVN) og kan ikke inndrive den. Eksperter mener at dersom prosjektet blir erklært konkurs i henhold til loven, må PVN også betale ned det utestående langsiktige lånet på over 4 925 milliarder VND som ble garantert for byggingen av fabrikken. Alternativt, dersom alternativet med å opprettholde produksjonen og deretter avhende velges, tyder beregninger på at kostnadene kan inntjenes og fortjenesten kan oppnås innen 2019. Forutsetningene for at PVTex skal oppnå dette er imidlertid ikke enkle. Spesielt må aksjonærene samarbeide med PVTex for å grundig håndtere de økonomiske problemene, og overvinne den nåværende «lappeteppe»-situasjonen ved å justere prosjektets totale investering eller øke charterkapitalen. Samtidig må myndighetene tillate anvendelse av en importavgiftssats på 3–5 % på DTY-garnprodukter i den innledende fasen; Finansdepartementet har tillatt PVTex å motta tidlig refusjon av merverdiavgift på importerte varer innen 60 dager og har tillatt PVTex å utsette avskrivninger til slutten av 2017 for å bevare egenkapitalen...

Basert på analysen ovenfor mener bransjeeksperter at den mest passende løsningen gitt den nåværende situasjonen er å samarbeide med en utenlandsk partner. Med dette alternativet kan PVTex i utgangspunktet samarbeide med en utenlandsk partner for å produsere PSF-fiberprodukter med en beregnet kapasitet på 400 tonn/dag. Etter denne fasen vil prosjektet bevege seg mot å opprettholde sikker drift og generere tilstrekkelige inntekter til å dekke kostnadene.

Gjennom arbeidsprosessen har PVTex inngått en foreløpig avtale med sin singaporeanske partner om en samarbeidsplan for produksjon og virksomhet, og en anslått produksjons- og forretningsplan for den kommende perioden.

"Den ubrukelige kjekkasen"

Et annet prosjekt som tappet statsbudsjettet var Phuong Nam-massefabrikkprosjektet, der investoren var Industrial Development and Transportation Company Limited (Tracodi).

Prosjektet startet tidlig i 2004 med en total investering på 2 286 milliarder VND. En tjenestemann i industri- og handelssektoren kalte prosjektet en «ubrukelig kjekkas» og tilskrev at det mislyktes på grunn av manglende forståelse. Han forklarte at ideen til denne fabrikken oppsto etter nedleggelsen av et indisk juteemballasjeanlegg i Ho Chi Minh-byen, noe som etterlot et helt jute-råmaterialeområde på 14 000 hektar i Long An-provinsen.

«Jutepapir er utmerket og kan brukes til mye, men ingen har ennå gjort det i industriell skala, bare små fabrikker med noen få tusen tonn i Kina. Så vi engasjerte en partner for å utvikle teknologien for å produsere jutemasse. Produsenten ga oss imidlertid teknologi for å produsere amerikanske jutestilker like tykke som et håndledd og like harde som tre. Som et resultat, da fabrikken ble installert, så den veldig vakker ut, uten tvil den vakreste i Vietnam, men da vi satte jute i drift under belastning, fungerte det ikke», sa denne personen bittert.

For ikke å nevne at fabrikkens produkt er en bleket termomekanisk masse med en hvithet på omtrent 80 %, hovedsakelig brukt til avispapirproduksjon, og delvis til trykk- eller emballasjepapir. Hjemmemarkedet kan bare bruke dette produktet i små mengder på grunn av ulike tekniske krav. Enda viktigere er det at den gjennomsnittlige importprisen for denne massen i andre kvartal 2013 var omtrent 11,9 millioner VND/tonn, mens fabrikkens planlagte produksjonskostnad for 2013 var 16,4 millioner VND/tonn. Med lite konkurransedyktige produksjonskostnader er tap uunngåelige.

Derfor kan det å stanse investeringene i prosjektet og gjennomføre en fullstendig restrukturering anses som et av de mulige alternativene som er tilgjengelige nå. Ifølge kilder fra avisen Nguoi Lao Dong har Vietnam Paper Corporation fått i oppgave å raskt organisere en anbudskonkurranse for å velge et konsulentfirma som skal vurdere og fastsette startprisen som grunnlag for auksjonering av prosjektets eiendeler. Samtidig inndrives all gjeld og utestående forpliktelser håndteres. Selskapet evaluerer for tiden budene fra konsulentfirmaene som skal vurdere og fastsette startprisen.

Finne måter å spare etanolprosjekter på.

Tre etanolprosjekter, av de 12 prosjektene som er navngitt av Industri- og handelsdepartementet, er stoppet opp: Dung Quat bioetanolanlegg, Binh Phuoc etanolanlegg og Phu Tho etanolanlegg. Cao Hoai Duong, generaldirektør i Vietnam Oil Corporation (PVOil), uttalte at Industri- og handelsdepartementet har instruert PVN, og PVN har også instruert PVOil, om å finne måter å redde disse prosjektene på. Ifølge Duong tjener disse prosjektene utviklingen av biodrivstoff. En av de nåværende vanskelighetene er markedet for etanol. Når all RON 92-bensin erstattes med E5, vil derfor etterspørselen etter etanol øke, slik at anleggene kan operere med 100 % kapasitet. «Dette er en veldig god mulighet til å gjenopplive disse anleggene», bemerket Duong.

Kilde: https://nld.com.vn/kinh-te/co-hoi-nao-cho-du-an-dap-chieu-20170406221919951.htm