I åpningstalen sin sa kamerat Nghiem Thuy Lan – styreleder i Petrovietnam Trade Union – at programmet etter mer enn to års implementering har skapt en sterk endring i kreativ tenkning, fremmet ånden av teknisk innovasjon, kostnadsbesparelser og forbedret arbeidsproduktiviteten. Bare i 2024 har programmet registrert mer enn 3400 innovative produkter med en fortjenesteverdi på nesten 8000 milliarder VND, noe som bekrefter Petrovietnam-arbeidernes mot, intelligens og entusiasme. Med temaet «Olje- og gassinnovasjon – Vekst for utvikling» går Petrovietnam Trade Union inn i 2025 og har bedt sine tilknyttede enheter om å signere forpliktelser og implementere kraftig fra begynnelsen av året. Frem til nå er nesten 1000 innovative produkter registrert, noe som har gitt en fortjenesteverdi på tusenvis av milliarder VND, noe som i praksis bidrar til å forbedre produktivitet, produksjon og forretningseffektivitet.
I tillegg til de oppnådde resultatene påpekte imidlertid presidenten for fagforeningen i Petrovietnam, Nghiem Thuy Lan, åpenhjertig at det fortsatt er noen enheter som ikke er særlig proaktive, og at oppdateringen og evalueringen av initiativer er treg og ujevn. Med utgangspunkt i denne realiteten oppfordret han delegatene på dialogmøtet til å fremme ansvarsfølelse, bidra med ærlige og effektive meninger for å forbedre kvaliteten på bevegelsen i tiden som kommer, bidra til å fyre opp under innovasjonsilden, spre engasjementsånden og følge gruppen i utførelsen av produksjons- og forretningsoppgaver.
Kamerat Nguyen Manh Kha – medlem av eksekutivkomiteen i Vietnams generelle arbeiderforbund og fast visepresident i Petrovietnam fagforening – sa på seminaret at for å skape en levende atmosfære av samarbeid fra nå og frem til slutten av 2025, samtidig som man fremmer solidaritetsånden og ønsket om å bidra fra kadrer, fagforeningsmedlemmer og arbeidere, har Petrovietnam fagforening lansert en plan for å lansere en samarbeidsbevegelse med temaet «120 dager med kreativitet, gjennombrudd, vellykket gjennomføring av mål og oppgaver i 2025». Bevegelsen er implementert tett sammen med de politiske oppgavene og praktiske forholdene i hver enhet, med fokus på topp- og sprintperioder, både for å akselerere fremdriften og sikre kvaliteten på arbeid, prosjekter og produkter.
Han understreket at Petrovietnam Fagforening alltid anser innovasjon som en viktig drivkraft for å forbedre arbeidsproduktiviteten, arbeidseffektiviteten og bedriftenes konkurranseevne, og samtidig er det en nøkkelfaktor i etterligningsbevegelsen, som vekker vilje, ansvar og profesjonell ånd hos ansatte, fagforeningsmedlemmer og arbeidere. Med den oppfatning at ethvert initiativ fra små ideer har verdi, oppmuntrer, hedrer og gjenskaper Petrovietnam Fagforening, med sikte på å danne en unik "kreativ" kultur blant arbeidere i hele konsernet.
Per 10. september 2025 har innovasjonsprogrammet registrert 994/1500 innovative produkter, noe som når 66 % av det årlige målet og bringer inn en verdi på nesten 1400 milliarder VND. Noen enheter som PVFCCo, BSR, PV GAS og Thai Binh 2 Thermal Power Plant har overgått sine tildelte mål; mange andre enheter som Vietsovpetro, PVcomBank, PV Power og PVEP har også positive resultater. Det er imidlertid fortsatt en rekke tilknyttede fagforeninger som ikke har registrert produkter, og vurderings- og oppdateringsarbeidet er tregt og ujevnt. Stilt overfor denne realiteten foreslo kamerat Nguyen Manh Kha at delegatene fokuserer på åpne diskusjoner og bidrar med løsninger for å fjerne hindringer i prosedyrer, insentivmekanismer, ressurser, propaganda osv. for å forbedre kvaliteten på bevegelsen i de siste månedene av året.
På seminaret fokuserte deltakerne på å utveksle og dele gode modeller, kreative og effektive måter å gjøre ting på, inkludert anvendelse av kunstig intelligens (KI) i produktutvikling, teknologi og nye felt. I tillegg utvekslet og lærte deltakerne, foreslo løsninger for å overvinne vanskeligheter og hindringer i implementeringsprosessen ved enheten, og samtidig utvekslet og bygde de for å utvikle en innovasjonskultur, som bidrar til å fremme styrkene til hver enhet for å forbedre kvaliteten på bevegelsens aktiviteter.
På vegne av konsernets styre sa kamerat Tran Hong Nam – styremedlem i Petrovietnam – at innovasjonsbevegelsen de siste årene har blitt et viktig høydepunkt, og bidratt til å bekrefte motet og intelligensen til Petrovietnams ansatte. Han understreket at i en kontekst av at konsernet står overfor mange store utfordringer når det gjelder marked, teknologi og energibehov, er innovasjon ikke bare et uunngåelig krav, men også en nøkkelfaktor for å opprettholde vekst og forbedre konkurranseevnen. Hvert kader og hver ansatt er kjernen i bevegelsen, for bare når initiativer og forbedringer fremmes fra grasrota, kan konsernet danne strategiske løsninger for å møte nye utviklingskrav.
I den ånden uttrykte han håp om at enhetene ville fortsette å dele erfaringer, styrke samarbeidet og utvide utvekslingen både internt og eksternt i konsernet for kontinuerlig å oppdatere, lære, utvikle og innovere. Samtidig anerkjente og roste han også rollen til fagforeningen Petrovietnam i å følge, oppmuntre, ivareta og skape forutsetninger for at arbeidere kan bidra mer til en bærekraftig utvikling av konsernet og landet.
Noen bilder fra seminaret:
Endre
Kilde: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/cong-doan-thuc-day-phong-trao-doi-moi-sang-tao-gan-voi-sxkd-cua-petrovietnam
Kommentar (0)