Diversifiser driftsmetoder, fokuser på uanmeldte inspeksjoner

Det har vært grunnleggende endringer i inspeksjonsvirksomheten, spesielt samlingen av inspeksjonsbegrepet, avskaffelsen av inspeksjon på distrikts- og avdelingsnivå, og tilføyelsen av nye former for inspeksjonsvirksomhet. Disse justeringene bidrar til å effektivisere apparatet, men byr på store utfordringer når det gjelder å sikre kontinuitet og effektivitet i inspeksjonsarbeidet. SGGP-reportere snakket med Tran Van Bay, sjefinspektør i Ho Chi Minh-byen, for å avklare disse nyvinningene.

Mr. Tran Van Bay, sjefinspektør for Ho Chi Minh-byen

Reporter: Inspeksjonsloven fra 2025 nevner en rekke nye former for inspeksjon i tråd med nye trender. Hva fokuserer Ho Chi Minh-byens inspektorat på i implementeringen for å forbedre effektiviteten og redusere arbeidspresset?

Herr TRAN VAN BAY, sjefinspektør i Ho Chi Minh-byen: I trenden med digital forvaltning og digitalt samfunn, samt behovet for å effektivt implementere profesjonelle aktiviteter uten administrative grenser, og skape gunstige forhold for enkeltpersoner og organisasjoner knyttet til inspeksjonsaktiviteter for å spare maksimalt med menneskelige ressurser, kostnader og tid, samtidig som kvaliteten på arbeidet sikres, er det svært nødvendig med nettbaserte og eksterne inspeksjonsmekanismer basert på elektroniske data. Derfor, så snart inspeksjonsloven fra 2025 ble vedtatt, inviterte Ho Chi Minh-byens inspektorat ledere fra den juridiske avdelingen - regjeringsinspektoratet til å gi opplæring i implementeringen av inspeksjonslover, spesielt nye forskrifter. Samtidig vil vi gjennomgå og telle IT-utstyr på nytt etter sammenslåingen for å kunne betjene nettbaserte inspeksjonsaktiviteter mest mulig effektivt i fremtiden. Vi vil også proaktivt koordinere med relevante avdelinger, filialer og etater for å motta nødvendige elektroniske data.

Fraværet av inspektører på distriktsnivå og spesialiserte inspektører er en stor utfordring når det gjelder å dekke store områder. Hvilke løsninger har Ho Chi Minh-byens inspektorat iverksatt for å sikre at ingen områder eller jorder blir stående tomme, og at inspeksjonsarbeidet på grasrotnivå ikke forstyrres?

Etter fusjonen rådet vi Ho Chi Minh-byens folkekomité til å opprette en inspeksjonsavdeling eller en juridisk avdeling for inspeksjon underlagt avdelingene. Dette bidrar til å opprettholde og effektivt bruke teamet av erfarne inspektører innen inspeksjon, håndtering av klager, anmeldelser, forebygging og bekjempelse av korrupsjon, sløsing og negativitet, og sikrer at statlige forvaltningsaktiviteter foregår kontinuerlig, uten avbrudd, uten tap av arbeid, områder og sektorer. Vi tildeler også oppgaver til hvert område og sektor til spesialiserte og profesjonelle avdelinger; organiserer profesjonell opplæring for byråets inspeksjonsteam og vil utvide denne oppgaven til tjenestemenn i avdelinger, avdelinger og lokaliteter. I tillegg vil Byggedepartementet "stedforetrekke" personalet i spesialiserte inspeksjonsavdelinger med ansvar for områder, noe som styrker den lokale styrken. Landbruks- og miljødepartementet og Ho Chi Minh-byens inspektorat har begge arrangert et passende antall tjenestemenn til å utføre oppgaver direkte ved det andre og tredje anlegget (Binh Duong-provinsen, Ba Ria - Vung Tau -provinsen før fusjonen) for raskt å håndtere oppståtte situasjoner. Når det gjelder koordineringsmekanismen, har Ho Chi Minh-byens inspektorat utstedt arbeidsforskrifter, opprettholdt nære og regelmessige forbindelser med avdelinger, filialer og lokaliteter for å veilede og inspisere resultatene av mottak av borgere, håndtere begjæringer, løse klager og anmeldelser, forhindre korrupsjon, sløsing og negativitet. Samtidig opprettholdes mottaksaktiviteter for borgere ved tre anlegg (Ho Chi Minh-byen, Ba Ria - Vung Tau-provinsen og Binh Duong-provinsen tidligere)...

Inspeksjonsloven, som har blitt endret mange ganger, anerkjenner to hovedformer for inspeksjon: planlagt inspeksjon og uanmeldt inspeksjon. Hvilken form for inspeksjon prioriteres i den nye konteksten?

Etter min mening må planlagte inspeksjoner fortsettes for å raskt rette opp feil, forbedre effektiviteten og konsistensen i gjennomføringen av viktige aktiviteter som direkte påvirker folkets legitime rettigheter og interesser og statens interesser.

På den annen side har uanmeldte inspeksjonsteam i den senere tid alltid gitt positive resultater så snart tegn på lovbrudd oppdages. Spesielt inspeksjoner så snart tegn på brudd oppdages vil sikre rettidig oppdagelse og håndtering av brudd, noe som bidrar til å forbedre effektiviteten og produktiviteten til statlige forvaltningsaktiviteter på alle felt. Spesielt nylig, da vi mottok informasjon fra pressen om ulovlig bygging i Phuoc Thang-distriktet, opprettet vi umiddelbart et direkte inspeksjonsteam etter å ha mottatt instruksjoner fra Ho Chi Minh-byens folkekomité for å veilede og støtte lokalsamfunnet i arealforvaltning og byggeordning. Samtidig anbefalte vi at kompetente myndigheter håndterer brudd strengt for å sikre at loven overholdes.

Ut fra denne realiteten foreslo Ho Chi Minh-byens inspektorat, som ble godkjent av Ho Chi Minh-byens folkekomité, og som ledet implementeringen av prosjektet for å forbedre effektiviteten av inspeksjonsarbeidet og innovere inspeksjonsmetoder i retning av å fokusere på uanmeldte inspeksjoner når tegn på lovbrudd oppdages. Prosjektet vil være et viktig grunnlag for Ho Chi Minh-byens inspektorat for effektivt å utplassere uanmeldte inspeksjonsteam, spesielt i områder der det ofte oppstår brudd, negative reaksjoner, klager, fordømmelser, refleksjoner og anbefalinger.

Tjenestemenn og embetsmenn fra Ho Chi Minh-byens inspektorat tar imot innbyggere. Foto: PHUONG UYEN

Med den ekstra oppgaven med å «forebygge og bekjempe avfall», samt rollen med å løse klager og rapporter, står Ho Chi Minh-byens inspektorat overfor høyere krav. Hva er løsningene når det gjelder ekspertise, profesjonalitet og koordinering?

Vi har grundig forstått resolusjonene og konklusjonene fra sentralkomiteen og Ho Chi Minh-byens partikomité, og samtidig rådet Ho Chi Minh-byens folkekomité til å utvikle direktiver for å forbedre effektiviteten av inspeksjon, undersøkelse, offentlig mottakelse, håndtering av klager og anmeldelser, samt forebygging og bekjempelse av korrupsjon, sløsing og negativitet. Vi har også utstedt en plan for å styrke tematiske inspeksjoner av arbeider og prosjekter med vanskeligheter, hindringer, forsinkelser eller risiko for tap og sløsing. Ho Chi Minh-byens inspektorat synspunkt er at det ikke finnes forbudte soner, ikke bare for korrupsjons- og negativitetshandlinger, men også for dårlig ledelse, ansvarsfraskrivelse ved utførelse av oppgaver, tap og sløsing med ressurser og statsbudsjettet. Vi forstår tydelig at selv om handlingen ikke er underslag eller korrupsjon, men sløsing, svekker den fortsatt nasjonale ressurser; og vi definerer oppgaven med å forebygge og bekjempe sløsing som lik oppgaven med å forebygge og bekjempe korrupsjon.

Etter mer enn to måneder med implementering av oppgaver under nye forhold, hvilke forslag og anbefalinger har Ho Chi Minh-byens inspektorat for å forbedre driftseffektiviteten?

Ho Chi Minh-byens inspektorat har fullført mange oppgaver med å effektivisere og effektivisere apparatet. For å maksimere sin rolle anbefaler vi å perfeksjonere institusjonen og opprette en juridisk korridor for å forbedre effektiviteten til inspeksjonsaktivitetene. Det finnes retningslinjer og løsninger for å fjerne vanskeligheter og hindringer for arbeider, prosjekter og etterslepne landområder i byen, med kriteriene om ikke å legalisere brudd, men å skape et grunnlag for at arbeider og prosjekter kan fortsette å implementeres, frigjøre enorme ressurser, forbedre effektiviteten i forvaltning og bruk av kapital og eiendeler, og fremme økonomisk vekst.

Ho Chi Minh-byens inspeksjonsmyndighet anbefalte også å forbedre kvaliteten på håndteringen etter inspeksjonene for å sikre strenghet, objektivitet og rettidighet; å implementere konklusjoner og anbefalinger for håndtering etter inspeksjonene strengt og grundig. å implementere nettbasert mottakelse av borgere; nettbasert og fjerninspeksjon for å forbedre effektiviteten, redusere arbeidspresset og gå videre mot å bygge en digital inspeksjonsplattform; å supplere fasiliteter og fungerende hovedkvarter, å sikre bemanning og driftsforhold for Ho Chi Minh-byens inspeksjonsmyndighet, og å sikre kontinuerlig og uavbrutt drift.

Inspeksjonsloven fra 2025 har nådd målet om å «bygge sentraliserte, enhetlige inspeksjonsbyråer på to administrative nivåer, sentralt nivå og provinsielt nivå» og supplert formen for online- og fjerninspeksjon. Ovennevnte endringer skaper grunnleggende og viktige endringer i organiseringen og driften av Ho Chi Minh-byens inspeksjonsorgan. Spesielt vil bruken av teknologi i inspeksjon, håndtering av klager og anmeldelser, forebygging og bekjempelse av korrupsjon og negativitet bidra til å gradvis erstatte manuelle metoder, og bevege seg mot bruk av elektroniske databaser. Kravet er at den nasjonale databasen må oppdateres, synkroniseres og sikres i tide på alle områder av statlig forvaltning. Det må investeres i informasjonsteknologisystemet, utstyres synkront og ha en sterk nok overføringslinje slik at implementeringsprosessen er kontinuerlig og uavbrutt ... for å oppnå de ønskede resultatene.

THU HUONG opptrådte

Kilde: https://www.sggp.org.vn/da-dang-phuong-thuc-hoat-dong-tap-trung-thanh-tra-dot-xuat-post812796.html