Reporter: Inspeksjonsloven fra 2025 nevner flere nye former for inspeksjon som er i tråd med nye trender. Hva fokuserer Ho Chi Minh-byens inspektorat på i implementeringen av denne loven for å forbedre effektiviteten og redusere arbeidsmengden?
Herr TRAN VAN BAY, sjefinspektør i Ho Chi Minh-byen: I trenden med digital forvaltning og digitalt samfunn, samt i sammenheng med behovet for å effektivt implementere profesjonelle aktiviteter utenfor administrative grenser, er det viktig å skape gunstige forhold for enkeltpersoner og organisasjoner involvert i inspeksjonsaktiviteter for å spare maksimal arbeidskraft, kostnader og tid, samtidig som kvaliteten på arbeidet sikres, og å etablere en online, fjerninspeksjonsmekanisme basert på elektroniske data. Derfor, så snart inspeksjonsloven fra 2025 ble kunngjort, inviterte Ho Chi Minh-byens inspektorat ledere fra juridisk avdeling i regjeringsinspektoratet til å gi opplæring i implementeringen av inspeksjonslover, spesielt de nye forskriftene. Samtidig gjennomgår og utarbeider vi en liste over IT-utstyr etter fusjonen for best å kunne betjene online inspeksjonsaktiviteter i fremtiden. Vi vil også proaktivt koordinere med relevante avdelinger og etater for å motta nødvendige elektroniske data.
Elimineringen av distriktsnivå- og spesialiserte inspektorater er en betydelig utfordring når det gjelder å dekke et bredt geografisk område. Hvilke løsninger har Ho Chi Minh-byens inspektorat implementert for å sikre at ingen områder eller sektorer blir stående ukontrollert, og at inspeksjonsarbeidet på grasrotnivå ikke forstyrres?
Etter fusjonen rådet vi Ho Chi Minh-byens folkekomité til å opprette inspeksjonsavdelinger eller avdelinger for inspeksjon og juridiske saker innenfor de relevante avdelingene. Dette bidrar til å opprettholde og effektivt utnytte et team av erfarne inspeksjonsfunksjonærer til inspeksjon, løsning av klager og anmeldelser, og forebygging og bekjempelse av korrupsjon, sløsing og negativ praksis, og sikrer at statlig forvaltningsaktivitet er kontinuerlig og uavbrutt, og at ingen arbeid, områder eller felt blir oversett. Vi tildeler også spesialiserte avdelinger til spesifikke felt og områder; organiserer profesjonell opplæring for byråets inspeksjonspersonell og vil utvide dette til embetsmenn som utfører denne oppgaven i avdelinger, sektorer og lokaliteter. I tillegg vil Byggedepartementet "distribuere" personell fra spesialiserte inspeksjonsteam for å være ansvarlige for spesifikke områder, og dermed styrke arbeidsstyrken på lokaliteter. Landbruks- og miljødepartementet og Ho Chi Minh-byens inspektorat har begge tildelt et passende antall embetsmenn til å utføre oppgaver direkte ved anlegg 2 og 3 (Binh Duong-provinsen og Ba Ria - Vung Tau-provinsen før fusjonen) for raskt å håndtere eventuelle oppstående situasjoner. Når det gjelder koordineringsmekanismer, har Ho Chi Minh-byens inspektorat utstedt arbeidsforskrifter og opprettholder nære og regelmessige forbindelser med avdelinger, etater og lokaliteter for å veilede og inspisere resultatene av mottak av borgere, håndtere begjæringer, løse klager og angivelser, og forhindre korrupsjon, sløsing og negativ praksis. Samtidig opprettholder de mottaksaktiviteter for borgere ved alle tre anleggene (tidligere Ho Chi Minh-byen, Ba Ria - Vung Tau-provinsen og Binh Duong-provinsen)...
Inspeksjonsloven, som har blitt endret flere ganger, anerkjenner to hovedformer for inspeksjon: planlagt inspeksjon og uplanlagt inspeksjon. Hvilken form for inspeksjon prioriteres i den nye konteksten?
Etter min mening bør planlagte inspeksjoner fortsettes for å raskt rette opp feil, forbedre effektiviteten og konsistensen i gjennomføringen av viktige aktiviteter som direkte påvirker folkets legitime rettigheter og interesser og statens interesser.
På den annen side har overraskende inspeksjoner som utføres umiddelbart etter at tegn på lovbrudd oppdages, konsekvent gitt positive resultater i den senere tid. Spesielt det å gjennomføre inspeksjoner raskt etter at brudd oppdages, sikrer at brudd identifiseres og håndteres i tide, noe som bidrar til forbedret effektivitet og produktivitet i statlig forvaltning på tvers av ulike sektorer. Spesielt nylig, etter å ha mottatt medierapporter om ulovlig bygging i Phuoc Thang-distriktet, opprettet vi umiddelbart et inspeksjonsteam etter instruksjoner fra Ho Chi Minh-byens folkekomité for å veilede og støtte lokalsamfunnet i arealforvaltning og byggeordning. Samtidig anbefalte vi at de kompetente myndighetene håndterer bruddene strengt for å sikre streng håndheving av loven.
Basert på disse erfaringene foreslo Ho Chi Minh-byens inspektorat, og Ho Chi Minh-byens folkekomité godkjente og ledet implementeringen av prosjektet for å forbedre effektiviteten av inspeksjonsarbeidet og innovere inspeksjonsmetoder, med fokus på uanmeldte inspeksjoner når det oppdages tegn på lovbrudd. Dette prosjektet vil være et viktig grunnlag for Ho Chi Minh-byens inspektorat for effektivt å utplassere uanmeldte inspeksjonsteam, spesielt i områder der det ofte oppstår brudd, negativ praksis og klager, anmeldelser og forslag.
Med den ekstra oppgaven med å «forebygge og bekjempe avfall», i tillegg til sin rolle i håndteringen av klager og anmeldelser, står Ho Chi Minh-byens tilsynsmyndighet overfor høyere krav. Hva er løsningene når det gjelder faglig ekspertise, driftsprosedyrer og koordinering?
Vi har grundig implementert resolusjonene og konklusjonene fra sentralkomiteen og Ho Chi Minh-byens partikomité, og rådet Ho Chi Minh-byens folkekomité til å utvikle et direktiv for å forbedre effektiviteten av inspeksjon, undersøkelse, mottak av borgere, klageløsning og forebygging og bekjempelse av korrupsjon, sløsing og negativ praksis. Vi har også utstedt en plan for å styrke tematiske inspeksjoner av prosjekter og arbeider som står overfor vanskeligheter, hindringer, forsinkelser eller risiko for å forårsake tap og sløsing. Ho Chi Minh-byens inspektorat sin holdning er at det ikke finnes forbudte soner; det gjelder ikke bare korrupsjonshandlinger og negativ praksis, men også svak ledelse, ansvarsunndragelse i utførelsen av oppgaver, tap og sløsing med statlige ressurser og budsjett. Vi forstår tydelig at selv om det ikke er underslag eller korrupsjon, svekker sløsing fortsatt nasjonale ressurser; og vi anser oppgaven med å forebygge og bekjempe sløsing som på nivå med oppgaven med å forebygge og bekjempe korrupsjon.
Etter mer enn to måneder med implementering av oppgaver under de nye forholdene, hvilke forslag og anbefalinger har Ho Chi Minh-byens inspektorat for å forbedre driftseffektiviteten?
Ho Chi Minh-byens inspektorat har fullført mange oppgaver med å effektivisere sin organisasjonsstruktur. For å maksimere sin rolle foreslår vi å forbedre det institusjonelle rammeverket og skape et juridisk miljø for å øke effektiviteten til inspeksjonsaktivitetene. Vi foreslår også retningslinjer og løsninger for å håndtere vanskeligheter og hindringer knyttet til stoppede byggeprosjekter, tomter og andre prosjekter i byen. Kriteriene bør være å unngå å legitimere brudd, samtidig som det skapes et grunnlag for at prosjekter kan fortsette implementeringen, frigjøre betydelige ressurser, forbedre effektiviteten i kapital- og formuesforvaltning og fremme økonomisk vekst.
Ho Chi Minh-byens inspeksjonsmyndighet anbefalte også å forbedre kvaliteten på håndteringen etter inspeksjoner for å sikre grundighet, objektivitet og rettidighet; streng og grundig implementering av konklusjoner og anbefalinger for håndtering etter inspeksjoner. De foreslo også å utplassere nettbaserte mottakstjenester for innbyggere; gjennomføre nettbaserte og eksterne inspeksjoner for å forbedre effektiviteten, redusere arbeidsmengden og gå videre mot å bygge et digitalt inspeksjonssystem; og supplere fasiliteter, kontorlokaler og sikre bemannings- og driftsforhold for Ho Chi Minh-byens inspeksjonsmyndighet for å sikre kontinuerlig og uavbrutt drift.
Inspeksjonsloven fra 2025 har oppfylt målet om å «etablere sentraliserte og enhetlige inspeksjonsbyråer på to administrative nivåer: sentralt og provinsielt», og har lagt til metoder for inspeksjon på nett og eksternt. Disse endringene skaper en fundamental og betydelig transformasjon i organiseringen og driften av Ho Chi Minh-byens inspektorat. Spesielt vil bruken av teknologi i inspeksjon, håndtering av klager og anmeldelser, og forebygging og bekjempelse av korrupsjon og negativ praksis gradvis erstatte manuelle metoder, og bevege seg mot bruk av elektroniske databaser. Kravet er at den nasjonale databasen må være oppdatert, synkronisert, sikker og rettidig på tvers av alle områder av statlig forvaltning. Det må investeres i og utstyres omfattende med informasjonsteknologisystemet, med tilstrekkelig sterke overføringslinjer for å sikre kontinuerlig og uavbrutt drift ... bare da kan ønsket effektivitet oppnås.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/da-dang-phuong-thuc-hoat-dong-tap-trung-thanh-tra-dot-xuat-post812796.html
![[Foto] Generalsekretær og president To Lam leder møtet for å godkjenne utkastet til rapport om resultatene av den andre inspeksjonen utført av politbyrået i den stående komiteen i Hanoi bypartikomité.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/26/1779789811432_a2-bnd-4430-9620-jpg.webp)
Kommentar (0)