Da Nang evaluerer tjenestemenn og embetsmenn etter KPI

(NLDO) – Lederen av folkekomiteen i Da Nang by ba om at enhetene har arbeidsregler i henhold til mottoet «6 klare» og implementerer vurdering av oppgavefullføringsnivå ved hjelp av KPI-er.

Herr Luong Nguyen Minh Triet, leder av folkekomiteen i Da Nang by, har nettopp utstedt et direktiv om å rette opp disiplin og administrativ orden i byen.

I følge direktivet har administrativ reform, styrking av disiplin og administrativ orden i nyere tid alltid blitt ledet og implementert av bypartiets komité, folkerådet og folkekomiteen, med målet om «administrativ reform med fokus på mennesker og bedrifter».

Herr Tran Nam Hung, nestleder i Da Nang bys folkekomité, inspiserte driften av den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer ved Ben Giang kommunes servicesenter for offentlig administrasjon i Da Nang by.

I utgangspunktet har implementeringen av den tonivås lokale forvaltningsmodellen i Da Nang by gitt mange positive resultater, noe som demonstrerer innsatsen til etater og enheter.

Gjennom praktisk overvåking av den generelle driften av den tonivås lokale forvaltningsmodellen er det imidlertid fortsatt en rekke etater, enheter og lokaliteter som ikke proaktivt og resolutt har implementert tildelt arbeid, eller har implementert det, men med langsom fremgang.

Disiplin og administrativ disiplin er noen steder og noen offentlige forvaltningssentre på kommunalt nivå ennå ikke strenge, og arbeidet med å organisere, motta, behandle og sirkulere filer er fortsatt forvirrende.

Dessuten er det i prosessen med å koordinere arbeidshåndteringen fortsatt en situasjon med unngåelse, ansvarsfraskrivelse og mangel på strenghet, spesielt innen landsektoren (inkludert overgangsregistre i prosessen med å implementere den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer), noe som direkte påvirker rettighetene til mennesker og bedrifter.

For å styrke disiplin og administrativ orden, forbedre effektiviteten og produktiviteten i statlig forvaltning i implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen, ba lederen av folkekomiteen i Da Nang by etater, enheter og lokaliteter om å iverksette konkrete tiltak på alvor.

Da Nang: "6 klare", digital signatur og KPI

Lederen av folkekomiteen i Da Nang by ba lederne for etater og enheter i byen om å grundig forstå og seriøst implementere forskrifter om offentlig tjenestekultur, disiplin, administrativ disiplin og antikorrupsjon, og samtidig styrke ansvarsfølelsen med mottoet «å sette mennesker og bedrifter i sentrum».

Håndtering av administrative dokumenter må være fleksibel, ikke stereotyp, sikre korrekt tid og fullt innhold, unngå situasjoner med å presse og unngå.

Enhetene må gjennomgå og justere arbeidsreglementet i henhold til mottoet «6 klare» (klare personer, tydelig arbeid, klare resultater, klar myndighet, tydelig fremgang, tydelig ansvar) og implementere vurdering av oppgavefullføringsnivået til kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte ved hjelp av KPI-er for å forbedre ansvar og tjenestekvalitet.

For kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere er kjernekravet å strengt overholde lovbestemmelser, forbedre offentlig etikk, være bevisst på å tjene folket, utføre plikter og oppgaver på riktig måte og overholde disiplin.

Innenriksdepartementet er ansvarlig for å styrke tilsynet med administrative og offentlige tjenestereformer, og foreslår streng håndtering av brudd; samtidig forske på nye løsninger som er egnet for den todelte lokale forvaltningsmodellen for å forbedre tilfredsheten til folk og bedrifter ...

Kilde: https://nld.com.vn/da-nang-danh-gia-can-bo-cong-chuc-bang-kpi-196250712182728289.htm