
I sammenheng med at hele partiet, folket og hæren trapper opp implementeringen av resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen, er arbeidet med å bygge og korrigere partiet og det politiske systemet identifisert som en nøkkeloppgave, av avgjørende betydning for landets bærekraftige utvikling. Innovasjon og organisering av det politiske systemapparatet for å strømlinjeforme og fungere effektivt og produktivt har vært en viktig og konsekvent politikk for vårt parti de siste mange perioder.
Basert på oppsummeringen av den praktiske implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen (provins - distrikt; by - distrikt) og organiseringen av apparatet i hele det politiske systemet, utstedte politbyrået og sekretariatet den 26. september 2025 konklusjon nr. 195-KL/TW om «Situasjonen og resultatene av driften av apparatet i det politiske systemet og det todelte lokale forvaltningssystemet» .
Konklusjon 195-KL/TW bekrefter de oppnådde resultatene, peker på mangler og begrensninger, og samtidig gir den en orientering om de viktigste oppgavene og løsningene i den kommende tiden. Dette er et dokument med omfattende og dyptgående veiledning for å fortsette å konkretisere partiets politikk for å effektivisere apparatet slik at det blir smalere og mer effektivt, og oppfyller kravene i perioden med å fremme industrialisering, modernisering og internasjonal integrasjon.
Etter en periode med implementering av sentralregjeringens politikk for organisatorisk innovasjon, har lokaliteter og enheter oppnådd mange viktige resultater:
Angående organisasjonen og tonivåmodellen for forvaltning: Mange kommuner har proaktivt organisert og forbedret apparatet sitt på en strømlinjeformet måte, redusert mellomliggende enheter og knyttet lederens ansvar til resultatene av oppgavegjennomføringen. Aktivitetene til provinsielle og distriktsstyrene har blitt gradvis justert, med tydelig definerte funksjoner, oppgaver og fullmakter, og unngått overlapping. Noen pilotmodeller for sammenslåing av administrative enheter på kommunenivå og spesialiserte etater har fremmet effektivitet, spart budsjett og forbedret forvaltningskapasiteten.
Angående ansatte, embetsmenn og offentlig ansatte: Effektiviseringen av lønnssystemet implementeres seriøst og synkront med organisasjonsordningen, noe som bidrar til å forbedre kvaliteten på personalet og bygge en serviceorientert administrasjon. Personalet er i utgangspunktet stabilt, med trygghet på jobben og en følelse av ansvar for å tjene folket fremmes. Arbeidet med opplæring, fostring, planlegging og rotasjon av ansatte vies oppmerksomhet, i tråd med kravene i tonivåmodellen.
Angående administrativ reform og digital transformasjon: Lokale myndigheter fremmer bruken av informasjonsteknologi, bygger e-forvaltning og digital forvaltning for å betjene mennesker og bedrifter mer effektivt. Administrative prosedyrer reduseres, arbeidsprosessen er transparent og rask, noe som begrenser papirarbeid og unødvendige møter.
Angående sosioøkonomi og nasjonalt forsvar og sikkerhet: Den strømlinjeformede organisasjonsstrukturen har skapt gunstige forhold for ressursmobilisering, fremme av sosioøkonomisk utvikling og sikring av sikkerhet og orden på grasrotnivå. Massemobilisering og dialog med folket har blitt styrket, noe som bidrar til å befeste folks tillit til partiets og statens ledelse.
I tillegg til de oppnådde resultatene, påpekte konklusjon nr. 195-KL/TW også en rekke mangler og begrensninger som må tas tak i: På noen steder er implementeringen av tonivåmodellen fortsatt forvirrende og inkonsekvent; noen steder er funksjonene og oppgavene mellom myndighetsnivåene ikke klart definert. En rekke kadrer og tjenestemenn er fortsatt bekymret og ikke helt trygge på prosessen med å organisere og effektivisere lønnssystemet. Veiledning, inspeksjon og tilsyn med implementeringen av politikk er ennå ikke synkront; fastsettelsen av regimer og politikk for overflødige kadrer er fortsatt treg. Noen steder har ennå ikke implementert betalingsplanen for pensjonister og de som sluttet i jobben før 31. august 2025 på riktig måte. Leder- og styringskapasiteten til noen partikomiteer og myndigheter er fortsatt begrenset og holder ikke tritt med kravene til digital transformasjon og moderne statsledelse.
For å fortsette å fremme de oppnådde resultatene og overvinne mangler og begrensninger, krever politbyrået og sekretariatet at alle nivåer og sektorer fokuserer på å implementere følgende nøkkeloppgaver på en god måte:
Fortsett å grundig forstå og seriøst implementere partiets politikk for omorganisering av det politiske systemet: Styrk propagandaarbeidet, skap høy enhet i bevisstheten og handlingene til kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte. Partikomiteer på alle nivåer må anse dette som en vanlig politisk oppgave, knyttet til arbeidet med å bygge og korrigere partiet, og bygge en ærlig og effektiv regjering.
Perfeksjonere den todelte organisasjonsmodellen for lokalforvaltning: Gjennomgå og justere funksjoner, oppgaver og fullmakter mellom provinsielle og distriktsstyrte myndigheter, sikre at det ikke forekommer overlapping eller utelatelse av oppgaver. Fortsette å effektivisere kontaktpunkter, redusere mellomnivåer og styrke initiativ og egenansvar for hvert nivå og hver sektor.
Implementer retningslinjer godt for kadrer, tjenestemenn, offentlig ansatte og arbeidere: Organiser full og rettidig betaling av ordninger og retningslinjer for kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte som pensjonerer seg eller slutter i jobben sin før 31. august 2025, slik at de skal være fullført før 15. oktober 2025. Vær oppmerksom på å tilrettelegge og tildele passende jobber til de som fortsetter å jobbe; oppmuntre unge, dyktige og prestisjefylte kadrer til å delta i lederskap og administrasjon.
Fremme administrativ reform og digital transformasjon: Innovere arbeidsmetodene i statlige forvaltningsorganer; bruke informasjonsteknologi på en sterk måte, implementere offentlige tjenester på nett gjennom hele prosessen. Redusere møter og formelle rapporter; øke arbeidsavviklingen gjennom det elektroniske miljøet; forbedre tilfredshetsindeksen for enkeltpersoner og bedrifter.
Styrking av inspeksjon, tilsyn og oppsummering av praksis: Partikomiteer på alle nivåer, inspeksjonskomiteer, organiseringskomiteer og relevante etater må proaktivt inspisere, veilede og fjerne vanskeligheter for grasrota. Oppsummere og evaluere resultater i tide, gjenskape gode modeller og god praksis; samtidig håndtere strengt steder som er trege å implementere og uansvarlige.
Konklusjon nr. 195-KL/TW fra Politbyrået og Sekretariatet er et viktig dokument som demonstrerer den tette og avgjørende retningen til Partiets sentralkomité i arbeidet med å organisere og perfeksjonere organiseringen av det politiske systemet og lokalstyret. En seriøs implementering av konklusjon 195-KL/TW vil bidra til å bygge et strømlinjeformet, effektivt og produktivt statsapparat; styrke disiplin og administrativ disiplin; forbedre kvaliteten på kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte; møte kravene til nasjonal utvikling i den nye perioden - rask og bærekraftig utvikling, med folket i sentrum for tjenesten.
Hvert kader og partimedlem må opprettholde en ånd av ansvar, initiativ og kreativitet i arbeidet; ta ledelsen i implementeringen av partiets politikk; og bidra til å bygge et virkelig rent, sterkt, effektivt og virkningsfullt politisk system i samsvar med ånden i konklusjon nr. 195-KL/TW.
Kilde: https://svhttdl.dienbien.gov.vn/portal/pages/2025-10-13/Day-manh-thuc-hien-Ket-luan-so-195-KL-TW-ngay-26-9.aspx






Kommentar (0)