For å gjøre fagforeningen til et virkelig pålitelig «hjem» for arbeiderne

Hvordan Fagforeningen kan fortsette å befeste sin solide posisjon som den eneste organisasjonen som representerer arbeiderne; et pålitelig «hjem» for arbeiderne, er et aktuelt tema som krever at Fagforeningen har nye gjennombrudd.

z4552448294517-637eeefc4d9d8b11a934bec74b60ef3b20230728133150.jpg — Fagforeningsmåltid – en kreativ modell for å bringe fagforeningen nærmere arbeiderne. Foto: PV

Øyeblikkelig tilbakemelding

Presidenten i Vietnams generelle arbeidsforbund, Nguyen Dinh Khang, bekreftet at vårt parti siden etableringen har identifisert Vietnams fagforening som et viktig element i det politiske systemet, som representerer arbeiderklassen og arbeiderne. Fagforeningen ivaretar og beskytter ikke bare arbeidernes legitime og juridiske rettigheter og interesser, men deltar også direkte i politikk- og lovgivningsutforming, tilsyn, samfunnskritikk, fremme av demokrati og sosial dialog.

For å være verdig denne posisjonen har Vietnams generelle arbeiderforbund i den senere tid ledet foreleggelsen for godkjenning av fagforeningsloven fra 2024 til nasjonalforsamlingen ; bidratt med ideer og kritikk til mange utkast til politikk knyttet til arbeidere; og effektivt organisert demokratiske modeller som arbeiderkonferanser, dialoger med statsministeren og arbeiderforumet i nasjonalforsamlingen. Dette er viktige kanaler for å bringe arbeidernes stemmer ut til partiet og staten.

Tidligere, da Covid-19-pandemien ble komplisert, økte antallet bedrifter som måtte midlertidig stanse driften og redusere produksjonen i været, millioner av arbeidere måtte slutte i jobbene sine, ta fri, bytte på jobb og miste jobben. Fagforeningen hadde uforglemmelige dager, og dro til hver sovesal, oppmuntret og ga gaver for å støtte arbeidere og arbeidere til å "overvinne pandemien" og komme videre.

I Hanoi, Bac Ninh og Bac Giang har det dukket opp mange kreative modeller for forebygging og kontroll av epidemier, samt støtte til fagforeningsmedlemmer og arbeidere i fagforeningsorganisasjoner, som har blitt høyt verdsatt av partikomiteer, myndigheter, arbeidere og arbeidsgivere. Dette gjelder blant annet: 0-dong supermarkeder, 0-dong supermarkedbusser, trygdevesker og medisinposer for F0. Binh Duong, Dong Nai og Long An skiller seg ut med modellen «å handle for fagforeningsmedlemmer».

I møte med raske endringer i markedsøkonomien står imidlertid fagforeningen overfor mange muligheter, men også mange nye utfordringer, spesielt når arbeidsforholdene innen arbeidslivet og fagforeningene blir stadig mer kompliserte, med fremveksten av ikke-tradisjonelle ansettelsesformer. I tillegg er det et behov for å flytte fokuset for fagforeningsaktiviteter til den ikke-statlige sektoren, den uformelle sektoren...

Innovasjon fra selve unionen

I løpet av de siste tre årene har fagforeningen på grasrotnivå i Hanoi koordinert med myndighetene på samme nivå for å organisere 142 dialoger med arbeidere. Imidlertid er de vanlige dialogaktivitetene i bedrifter som sysselsetter færre enn 50 arbeidere noen ganger formelle eller kombinert med møter med annet innhold, og dialoginnholdet er ikke mangfoldig.

Leder for fagforeningens arbeidskomité (Hanoi bys arbeiderforbund), Le Thi Kim Diep, sa at grasrotfagforeninger virkelig må bli et «hjem» for arbeiderne, proaktivt forstå deres tanker og ambisjoner, og styrke tilsynet med implementeringen av politikk og regimer. For å gjøre det må fagforeningene først og fremst fokusere på opplæring og fremme dialog-, forhandlings- og meklingsferdigheter for fagforeningsfunksjonærer; bygge en mekanisme for rotasjon og passende ordning av funksjonærer, prioritere de med juridiske kvalifikasjoner, forståelse av arbeidsforhold og dedikasjon til bevegelsen.

Fra statlige forvaltningsorganers side er det nødvendig å styrke inspeksjon, undersøkelse og tilsyn med overholdelse av arbeids- og fagforeningslover, og ha strengere sanksjoner for å håndtere arbeidsgivere ved brudd på håndhevingen av arbeids- og fagforeningslover.

Fra et institusjonelt perspektiv analyserte advokat Nguyen Hoang Mai, foreleser ved Fagforeningsuniversitetet, at fagforeningsfunksjonærer er de som «har tilliten» til fagforeningsmedlemmene. Derfor må de, i tillegg til entusiasme, ha juridisk kapasitet, ferdigheter i politisk analyse, forhandlinger og samfunnskritikk.

«Bare når fagforeningsrepresentantenes stemme er overbevisende nok helt fra første fase av politikken, kan organisasjonens posisjon bekreftes», sa Nguyen Hoang Mai.

I denne retningen må fagforeningen delta i lovgivningsprosessen på en «tidlig og fjern» måte. Først og fremst er det nødvendig å digitalisere prosessen med å gi meninger, samle inn fagforeningsmedlemmers meninger på nett og utnytte stordata for å forutsi politiske konsekvenser. Dette er nøkkelen til å bringe arbeidernes stemme, selv i avsidesliggende områder, inn på den politiske agendaen på en rettidig og transparent måte, og bidra til å raskt gjenspeile virkeligheten i arbeidslivet helt fra utarbeidelsesfasen, og sikre at de kunngjorte lovene er gjennomførbare og enklere å implementere.

Samtidig må fagforeningen styrke forbindelsene innenfor det politiske systemet, koordinere tett med Fedrelandsfronten og andre sosiopolitiske organisasjoner, skape en konsensusstemme og styrke rollen til samfunnskritikk.

Prof. Dr. Tran Ngoc Duong, tidligere assistent for formannen i nasjonalforsamlingen, deler det samme synet og bekreftet at deltakelse fra sosiale organisasjoner er en viktig faktor for å øke effektivitet, åpenhet og ansvarlighet i moderne statsforvaltning. Fagforeninger er en viktig enhet som samarbeider med staten for å styre gjennom å bygge institusjoner, juridiske retningslinjer og overvåke implementeringsprosessen.

Ifølge professor Dr. Tran Ngoc Duong vil arbeidsforholdene bli mer stabile, produktiviteten og den sosioøkonomiske utviklingen mer bærekraftig når arbeidernes stemme blir hørt gjennom fagforeningen. Dette er også målet som byggingen av en sosialistisk rettsstat sikter mot.

Kilde: https://hanoimoi.vn/de-cong-doan-thuc-su-la-to-am-tin-cay-cua-nguoi-lao-dong-714629.html