Bak denne utviklingen ligger lederrollen til selskapets festkomité – «dirigenten» i implementeringen av strategien, som sprer solidaritetsånden, kreativiteten og ambisjonen om å nå langt.

Styrke fra utfordringer

Semesterperioden 2020–2025 startet under enestående vanskelige omstendigheter: COVID-19-pandemien, forstyrrelser i den globale forsyningskjeden og konflikten mellom Russland og Ukraina forårsaket sterke svingninger i prisene på innsatsmaterialer. Under sterk og fleksibel ledelse fra festkomiteen, styret og selskapets hovedstyre sto imidlertid Hue Textile and Garment ikke bare stødig, men gjorde også et spektakulært gjennombrudd.

Totalinntektene de siste fem årene nådde over 9 194 milliarder VND, en gjennomsnittlig vekst på 11,6 %/år og et gjennomsnittlig overskudd på 117,2 milliarder VND/år – det høyeste nivået i selskapets historie. Ansattes inntekter økte med 37,8 % og nådde nesten 10 millioner VND/måned i 2024. Bedriften sikrer ikke bare arbeidsplasser, men tar også vare på det materielle og åndelige livet til mer enn 4000 ansatte med humane og praktiske retningslinjer.

«Vi identifiserer oss slik: De ansattes helse og velvære er grunnlaget for bærekraftig utvikling», sa partisekretær og viseadministrerende direktør i selskapet, Nguyen Tien Hau.

Selskapet reagerte ikke bare bra på epidemien, men implementerte også effektivt F0-støtteprogrammer, tok seg av Tet, organiserte hundrevis av «veldedighetsturer», gjennomførte periodiske helsekontroller og etablerte et oppbevaringsrom for morsmelk for kvinnelige ansatte med små barn.

Høydepunktet i forrige periode var kjernerollen til selskapets partikomité – som samlet 15 particeller og nesten 250 partimedlemmer, alltid pionerer i alle politiske , produksjons-, forretnings- og bedriftskulturbyggende oppgaver.

Partikomiteen har organisert studiet og fullt ut forstått sentralkomiteens direktiver og resolusjoner, og har implementert direktiv 05 om å studere og følge Ho Chi Minhs ideologi, moral og livsstil på en seriøs måte, kombinert med årlig vurdering og forpliktelse til personlig trening. Inspeksjons- og tilsynsarbeidet har blitt utført strengt og transparent, noe som har bidratt til å forbedre lederkapasiteten og kampstyrken til grasrotorganisasjonene i partiet.

Det er verdt å merke seg at selskapet, til tross for at det ble rammet av pandemien, likevel rekrutterte 49 nye partimedlemmer, utnevnte 43 ledere og synkront distribuerte opplæringskurs i ferdigheter, politisk teori og ekspertise for unge ansatte – et solid grunnlag for suksesjon og utvikling.

Godt gående inn i den nye perioden

Hue Textile and Garment holder tritt med den globale trenden med grønn utvikling og digitalisering, og har proaktivt investert hundrevis av milliarder VND i grønne produksjonsprosjekter, bygget smarte klesfabrikker, tatt i bruk ERP-programvare, etablert en IT-avdeling og gradvis tatt i bruk kunstig intelligens (KI), IoT og roboter i produksjonslinjen. Et solenergiprosjekt på taket til en verdi av nesten 38 milliarder VND vil også bli implementert i 2025, noe som bidrar til å redusere utslipp og øke bærekraften.

Under ledelse av partikomiteen stopper ikke digital transformasjon ved teknologi, men endrer også ledelsesmodellen – fra verktøy for analyse av produksjons- og forretningsaktiviteter (SXKD) ved hjelp av kunstig intelligens, 3D-design til bygging av opplæringssentre for menneskelige ressurser som er egnet for ny teknologi. Dette er et forberedende trinn for målet om at innen 2030 skal 100 % av produksjons- og forretningsdriften være omfattende digitalt transformert.

Etter fem år på rad med utmerkelsen «Foretak for arbeidere» mottok selskapets fagforening flagget for utmerket emulering fra Vietnams generelle arbeidsforbund. Hue Textile er ikke bare en arbeidsplass, men også et stort «hjem», hvor alle blir respektert, utviklet og dedikert.

Etterligningsbevegelser for å forbedre teknikker, bygge bedriftskultur, organisere sport, kulturelle aktiviteter og sightseeingturer har bidratt til å forbedre det åndelige livet og vekke stolthet hos arbeiderne. Aktiviteter i ungdomsforbundet, veteranforeningen og masseorganisasjoner har blitt sterkt opprettholdt, og har blitt kjernekraften i å spre humanistiske verdier i hele selskapet.

Den 15. partikongressen til Hue Textile and Garment Joint Stock Company, periode 2025–2030, bestemte handlingsmottoet: «Forbedring av partikomiteens lederskapskapasitet og kampstyrke; innovasjon – kreativitet – bærekraft for utviklingen av Hue tekstil- og klesindustrien». Målene som er satt er gjennombrudd, som en omsetningsvekst på 5–6 %/år; omfattende digital transformasjon; sterk utvikling av FOB- og ODM-ordrer; økning av eksportandelen til EU- og Japan-markedene og bygging av selskapets sportsklærmerke...

Sammen med dette er den politiske besluttsomheten om å bygge en ren og sterk partiorganisasjon i alle aspekter, med fokus på inspeksjon, tilsyn og utvikling av partimedlemmer, god utførelse av massemobiliseringsarbeid, fremme masseorganisasjonenes rolle og fortsette å innovere lederskapsmetoder som passer for den moderne forretningsmodellen.

«Tradisjon er roten, innovasjon er veien, solidaritet er styrken» – dette slagordet viser ikke bare ambisjonen om å stige, men også den sterke forpliktelsen til alle kadrer, partimedlemmer og tekstilarbeidere i Hue på reisen for å fortsette å skrive gylne historiebøker for et bærekraftig merke i den nye æraen – æraen med nasjonal vekst.

Artikkel og bilder: Le Tho

Kilde: https://huengaynay.vn/kinh-te/det-may-hue-buoc-vao-giai-doan-phat-trien-moi-voi-khat-vong-but-pha-155093.html