Turister som besøker den keiserlige byen

Mot et gjennombruddsløp

I en tale på den første kongressen til byens folkekomité for perioden 2025–2030, som ble holdt tidlig i august, understreket Nguyen Van Phuong, visesekretær for byens folkekomité, sekretær for partikomiteen og leder av Hue bys folkekomité: «Den første kongressen er en viktig milepæl som demonstrerer den sterke ambisjonen til hele byens folkekomité. Det er her intelligensen, viljen og besluttsomheten til alle kadrer og partimedlemmer samles for å bygge Hue til en rask, bærekraftig og rik kulturell identitet.»

Denne ambisjonen realiseres gjennom «gjennombruddsmål». I perioden 2025–2030 sikter byen mot en gjennomsnittlig økonomisk vekst på 10 % eller mer per år, noe som vil øke den gjennomsnittlige inntekten per innbygger til over 100 millioner VND/år innen 2030. Samtidig bekreftes retningen om å gjøre Hue til en sentralt drevet by med utviklingsmodellen «Kulturarv – kultur – økologi – landskap – miljøvennlig og smart».

Turisme og tjenester fortsetter å spille en nøkkelrolle. Hue streber etter å ønske 10–12 millioner besøkende velkommen per år innen 2030, inkludert 4–5 millioner internasjonale besøkende, med turismeinntekter på 60–70 billioner VND. Dette vil være et viktig skritt fremover for å befeste Hue som et unikt kulturelt turismesenter, ikke bare i Vietnam, men også i regionen.

Like viktig er byens fokus på å utvikle infrastruktur – miljø – smarte byområder; fullføre det strategiske transportsystemet, bygge grønne byområder, øke urbaniseringsraten til over 70 %, og sikre innsamling og behandling av over 98 % av husholdningsavfallet. Disse tallene er både mål og forpliktelser for en Hue som utvikler seg bærekraftig og moderne, samtidig som de unike verdiene til en kulturarvsby bevares.

Ifølge visesekretæren i Hue bypartikomité, Pham Duc Tien: «Vekstmålet på over 10 % per år er ikke bare et tall, men også et mål på lederskap og evnen til å utnytte ressurser effektivt. Bypartikomitéen må spille en sentral rolle i å gi råd, styre, organisere implementering og finne nye drivkrefter for vekst.»

I tillegg til prestasjonene påpekte den første kongressen i byfolkekomiteens partikomité åpent begrensningene fra forrige periode: Vekstraten er ikke i samsvar med potensialet; investeringsattraksjonen er fortsatt lav; kapasiteten til en rekke kadrer og embetsmenn har ikke holdt tritt med kravene; koordineringen mellom etater og enheter er noen ganger ineffektiv. Dette er "flaskehalsene" som må fjernes resolutt i perioden 2025–2030.

Enhet, innovasjon, kreativitet

Hvis perioden 2020–2025 er full av utfordringer som krever tilpasning, defineres den nye perioden som en gjennombruddsperiode. Og for å gjøre målet til virkelighet, anses solidaritetsånd – innovasjon – kreativitet som nøkkelen.

I sin avslutningstale på den første kongressen til bypartiets komité understreket lederen av byens folkekomité, Nguyen Van Phuong: «Vi går inn i den nye perioden med de prestasjonene vi har oppnådd, men samtidig med et tungt ansvar foran folkets forventninger. Kongressen har blitt enige om handlingsmottoet: «Solidaritet - demokrati - gjennombrudd - utvikling». Det er både slagordet og forpliktelsen til hele partikomiteen.»

Solidaritet settes først. Fordi bare når det er konsensus og samarbeid fra hele det politiske systemet og folket, kan all politikk og retningslinjer implementeres. Innovasjon er et uunngåelig krav. Fra offentlig forvaltning, administrativ reform, investeringstiltrekning til vitenskaps- og teknologiutvikling, trenger Hue nytenkning og nye tilnærminger. Dette er spesielt viktig i sammenheng med at Hue tar sikte på å bli et viktig senter for kultur, helsevesen, utdanning, vitenskap og teknologi i hele landet.

Samtidig er kreativitet drivkraften for at Hue skal være annerledes og gjøre et gjennombrudd. Ifølge Bui Van Loi, visedirektør med ansvar for Hue University, er det å pleie og utvikle den unge generasjonen grunnlaget. Partikomiteen i byens folkekomité må vurdere utviklingen av unge partimedlemmer, knyttet til forbedring av kvaliteten på opplæring og forskning ved Hue University, som en nøkkeloppgave, for å danne en generasjon av kadrer som er både røde og profesjonelle, tør å tenke og tør å gjøre.

Fra et ledelsesperspektiv har folkekomiteen i Hue by identifisert mange løsninger for den nye perioden, som for eksempel: Å bygge et team av tjenestemenn med «lyse hjerter, store talenter, stor intelligens»; fremme databasert overvåking og inspeksjon; koble administrativ reform med en kultur av ærlig og dedikert offentlig tjeneste. Samtidig vil mobilisering av sosiale ressurser, frigjøring av privat økonomisk potensial, utvikling av grønn økonomi, turisme av høy kvalitet ... være «løftekraften» for Hue for å nå vekstmålet på 10 %/år og mot å bli et byområde på nasjonalt nivå innen 2030.

Når man ser tilbake på den første kongressen til bypartikomiteen, er det ikke bare en milepæl i modenhet, men også en forpliktelse overfor folket for en ny reise. Som den faste visesekretæren i Hue bypartikomité, Pham Duc Tien, sa: «Hue har alle forutsetninger for å gjøre et gjennombrudd, men suksess vil bare komme når vi er forent, kreative og tar avgjørende grep.»

Artikkel og bilder: DUC QUANG

Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/doan-ket-doi-moi-sang-tao-de-hoan-thanh-muc-tieu-157957.html