Vietnamesiske bedrifter implementerer dobbel transformasjon for å forbedre konkurranseevnen

Dobbel transformasjon, inkludert digital transformasjon og grønn transformasjon, er ikke bare en viktig politikk som er institusjonalisert gjennom resolusjoner fra partiet og regjeringen, men den går også gradvis inn i produksjons- og forretningspraksis, og støtter mange bedrifter i å digitalisere prosesser, "grønne" vekstmodeller, mot bærekraftig utvikling og forbedret konkurranseevne i det internasjonale markedet.

Bedrifter digitaliserer og blir grønne proaktivt

Truong Van Cam, visepresident og generalsekretær i Vietnam Textile and Apparel Association, sa at tekstil- og klesindustrien sysselsetter et stort antall arbeidere, med en eksportomsetning på 45–46 milliarder USD til 130 markeder, hovedsakelig med fokus på USA, EU, Japan, Kina, Korea, ASEAN osv. Over 90 % av hovedmarkedene er krevende markeder med svært strenge krav. Derfor er dobbel transformasjon en uunngåelig vei, ikke bare en trend.

Produksjonslinje for elektroniske kretskort hos Nexcon Vietnam Co., Ltd., et koreansk-investert selskap i Bac Ninh . Illustrasjonsfoto: Danh Lam/VNA

Herr Cam ga et eksempel. I det amerikanske markedet vil varene, dersom de er under transitt, bli underlagt en gjensidig avgift på over 40 %, noe som krever at bedrifter som eksporterer til dette markedet må konvertere til digitalt og spore opprinnelsen.

Ifølge Cam er det nødvendig å perfeksjonere standardene for grønn transformasjon med spesifikke kriterier for å støtte bedrifter i dobbel transformasjon. For det andre er det nødvendig å endre bevisstheten til bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter. For det tredje er ressursene til bedrifter innen digital transformasjon og grønn transformasjon begrensede, så det er nødvendig å utdanne digitale menneskelige ressurser for dette økosystemet.

«Vi anbefaler at tiltak som ingeniører innen tekstil- og fargeteknologi, som skolene ennå ikke kan utdanne, trenger støtte fra staten. For det fjerde må staten støtte prosedyrer, spesielt prosedyrer for investeringslisenser, vurdering av miljøkonsekvenser, brannforebygging og brannslukking osv. I tillegg må problemer som påvirker forretningsressurser, som refusjon av moms, håndteres raskt», anbefalte Truong Van Cam.

Mac Quoc Anh, visepresident i Hanoi Association of Small and Medium Enterprises, sa at bedrifter alltid identifiserer dobbel transformasjon som en uunngåelig ting i sin ekspertise og handlinger. Hanoi har for tiden mer enn 400 000 bedrifter, hovedsakelig små og mellomstore.

Ifølge foreningens undersøkelse bruker omtrent 36 % av medlemsbedriftene AI-teknologi for å forbedre tjenestene. I tillegg har teknologiinfrastruktur en positiv innvirkning på behovet for digital transformasjon. Når det gjelder behovet for grønn transformasjon, har bedriftene nå, med støtte fra ledere i departementer og avdelinger, i hovedsak oppgradert for å møte kravene og instruksjonene fra forvaltningsorganer for å bedre betjene eksport- og innenlandsmarkedene.

Mac Quoc Anh sa at små og mellomstore bedrifter forventer å bruke digitalisering til å forbedre produktiviteten, få tilgang til nye kunder og markeder; samtidig «grønngjøring» for å sikre bærekraftig konkurranseevne, delta i internasjonale forsyningskjeder og tilfredsstille innenlandske forbrukere, som også i økende grad etterspør vietnamesiske produkter.

Mac Quoc Anh, visepresident i Hanoi Association of Small and Medium Enterprises, orienterte om digital transformasjon og grønn transformasjon av små og mellomstore bedrifter i Hanoi.

I en vurdering av mulighetene fra dobbel transformasjon fortalte Mac Quoc Anh at 64 % av bedriftene økte antallet nye kunder og 62 % innoverte produkter, noe som bidro til økt tilbud. Etter hvert som det vietnamesiske digitale markedet endrer seg raskt, benytter bedrifter seg av muligheten til å vokse og delta dypere i forsyningskjeden.

Grønn transformasjon hjelper bedrifter med å delta i internasjonale forsyningskjeder, få tilgang til grønn finansiering og øke produktverdien når brukere prioriterer miljøvennlige produkter. Samtidig hjelper reduksjon av utslipp og energisparing bedrifter med å dra nytte av langsiktige kostnader, forbedre merkevareomdømmet og utvide markedsandelen innenlands og internasjonalt.

Imidlertid står dobbel transformasjon i SMB-er fortsatt overfor utfordringer: når det gjelder strategisk bevissthet og bedriftskultur, spesielt fra toppen. Uten en kultur for innovasjon, datatenkning og et effektivt målesystem vil bedrifter finne det vanskelig å evaluere effekten av å investere i dobbel transformasjon.

Den neste vanskeligheten er økonomiske, menneskelige, teknologiske og administrative ressurser. Små og mellomstore bedrifter mangler stort sett menneskelige ressurser med digitale ferdigheter og teknologisk kapasitet; ansatte har ikke blitt opplært i digital transformasjon; gamle forskrifter gjelder fortsatt. Samtidig blir markedet og internasjonale standarder stadig strengere når det gjelder miljø, karbon, sporbarhet... I hjemmemarkedet er bevisstheten om grønne produkter fortsatt ujevn.

Derfor foreslo Mac Quoc Anh at myndighetene og VCCI bør bygge en modell for digitalgrønn veikart for små og mellomstore bedrifter, og at store bedrifter som har lykkes med omstillingen bør dele sine prosesser og erfaringer. Det bør finnes et system for å evaluere og sertifisere digitalgrønne bedrifter, slik at forbrukerne enkelt kan skille mellom produkter med konverteringssertifisering.

I tillegg er VCCI samlingspunktet som kobler sammen små og mellomstore bedrifter for å delta i det doble transformasjonsnettverket, noe som bidrar til å øke tilgangen til informasjon. Staten må sette strategiske mål på 3–5 år, tildele spesifikke oppgaver til provinser, byer og avdelinger for å støtte bedrifter i å implementere små transformasjonstrinn, samtidig som den øker kortsiktig opplæring, rådgivning og teknologioverføring fra institutter og universiteter. Det er nødvendig å ta i bruk rimelige digitale løsninger, tilby fintech-teknologi og styrke kommunikasjonen for å øke forbrukernes bevissthet, og dermed motivere små og mellomstore bedrifter til å transformere seg digitalt og grønt.

Oberstløytnant Nguyen Dinh Tuan, viseadministrerende direktør i MobiFone Telecommunications Corporation, sa: MobiFone distribuerer for tiden et raskt 5G-nettverk med fire ganger flere stasjoner enn 4G-nettverket, noe som betyr at de bruker mye energi. Derfor fremmer selskapet grønn transformasjon og ser etter strømsparende løsninger. Med digital transformasjon har MobiFone som mål å bli en vellykket digital transformasjonsbedrift innen utgangen av 2025.

Ifølge Nguyen Dinh Tuan har regjeringen satt et tosifret vekstmål for den kommende perioden, noe som skaper et stort KPI-press for 34 provinser og byer. Derfor er dobbel transformasjon løsningen for å hjelpe lokaliteter og bedrifter med å nå høye vekstmål. Mange bedrifter har implementert digital transformasjon knyttet til grønn transformasjon, ved bruk av fornybar energi og energisparing, der AI har blitt et effektivt verktøy.

«For tiden erstatter AI-transformasjon gradvis digital transformasjon. Når bedrifter bruker AI synkront, vil arbeidsproduktiviteten øke, samtidig som det skapes mer verdifulle datakilder og nasjonale ressurser», understreket Tuan.

Fra produksjonsenhetens perspektiv kommenterte Nguyen Doan Ket, nestleder i styret og viseadministrerende direktør i Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, at foretaket de siste årene har fremmet digital og grønn transformasjon i sin forretningsmodell, drift og vekst, og dermed skapt tydelig økonomisk effektivitet og forbedret konkurranseevnen.

Anvendelse av digital teknologi i smarte hjem.

Ifølge Ket oppnås bærekraftig utvikling bare når bedrifter gjennomfører to transformasjoner parallelt, men det finnes ingen felles modell. Hver bedrift må bygge en plan og løsninger som passer til dens skala, ressurser og bransjeegenskaper. For små og mellomstore bedrifter krever denne prosessen veiledning og støtte fra forskningsinstitutter, universiteter og vitenskaps- og teknologiorganisasjoner, kombinert med den kreative fagbevegelsen fra grasrota for å skape effektive modeller.

«Vi ønsker å skape et dynamisk innovasjonsmiljø der forskere, eksperter og bedrifter deltar, spesielt ved å bygge en teknologiutvekslingsplattform slik at små og mellomstore bedrifter enkelt kan få tilgang til ny teknologi til rimelige kostnader», sa Ket. Han foreslo også å fremme tilgang til grønn kapital, hjelpe bedrifter med å implementere miljøvennlige prosjekter, produsere grønne produkter som oppfyller amerikanske og EU-standarder, osv. Samtidig må staten skape et gunstig miljø for bedrifter – spesielt små og mellomstore bedrifter – for å få tilgang til digital teknologi og menneskelige ressurser basert på kunstig intelligens, nøkkelfaktorer for grønn, smart og bærekraftig vekst.

Perfeksjonerer politikk, skaper momentum for dobbel transformasjon

Fru Dinh Thi Thuy, visepresident i MISA Joint Stock Company, sa at dobbel transformasjon bidrar til å fremme økonomisk vekst. Fra et statlig ledelsesperspektiv har resolusjon 57 og 68 fra Politbyrået skapt stor motivasjon for bedrifter til å anvende vitenskap og teknologi, innovere og digital transformasjon.

Unge bruker smarttelefoner til shopping og studier, noe som skaper nye forbrukertrender.

For tiden er det problemstillingen bedriftene er mest opptatt av implementering av retningslinjer. Dekreter og rundskriv som institusjonaliserer viktige retningslinjer fra den «strategiske kvartetten» bidrar til å frigjøre ressurser og skape et gunstig miljø for bedrifter å innovere.

Ifølge Thuy må bedrifter endre sin bevissthet, lederskapstenkning og interne kultur. Digital transformasjon krever økonomisk åpenhet og overholdelse av loven, mens grønn transformasjon krever langsiktige investeringer.

Nguyen Dinh Thang, visepresident i Vietnams forening for private entreprenører, sa at opplæring er en nøkkelfaktor hvis vi ønsker å forbedre konkurranseevnen. I prosessen med digitalisering og grønnere omstilling er det nødvendig å bygge tydelige målestandarder og fremme bruken av høyteknologi, spesielt kunstig intelligens, i ledelse, markedsføring, planlegging og drift.

Pham Hong Quat, direktør for avdelingen for oppstartsbedrifter og teknologibedrifter (departementet for vitenskap og teknologi), sa at dobbel transformasjon krever fire faktorer: mekanisme, menneskelige ressurser, løsninger og finans.

Regjeringen har lansert strategien for grønn transformasjon og det nasjonale programmet for digital transformasjon, men det finnes ingen separat politisk mekanisme for parallell transformasjon. Quat understreket at dobbel transformasjon i hovedsak er en transformasjon av forretningsmodeller, ikke bare anvendelsen av teknologi. Spesielt er den nåværende trenden å transformere AI og plattformteknologi for å skape en ny økosystembasert forretningsmodell. I denne prosessen er den menneskelige faktoren nøkkelen, teknologi er bare et verktøy. Derfor, før man snakker om dobbel transformasjon i bedrifter, er det nødvendig å transformere entreprenørenes tenkning og bevissthet.

Nguyen Hong Hien, direktør for avdelingen for vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon i den sentrale økonomiske komiteen, sa at fra statens perspektiv er det tre utestående grupper av problemstillinger: Standarder, infrastruktur og finanspolitikk må forbedres for å støtte bedrifter i digital og grønn transformasjon; Innovasjon og forbindelsen mellom de tre partene (staten - forskere - bedrifter) er kjernefaktorer; Opplæring av digitale menneskelige ressurser er et presserende behov, som må implementeres snart, slik at arbeiderne vet hvordan de skal bruke teknologi og AI i produksjon og ledelse.

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-trien-khai-chuyen-doi-kep-de-nang-tam-canh-tranh-20251103232622100.htm