Men fordi det nåværende systemet fortsatt er tynt og svakt, krever det sterk deltakelse fra bedrifter sammen med synkrone løsninger når det gjelder institusjoner, kapital og menneskelige ressurser, i tråd med ånden i resolusjon nr. 57-NQ/TW om gjennombrudd innen vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon.
Leksjon 1: Oppstartsinkubasjonen er ikke sterk nok til å slå gjennom
Inkubasjonssentre skaper et nytt pust i det vietnamesiske oppstartsøkosystemet, fra Hanoi , Ho Chi Minh-byen, Da Nang til andre provinser og byer, og bidrar til å pleie mange potensielle ideer, samtidig som de utvikler en rekke modeller. Med mange vanskeligheter og utfordringer er imidlertid ikke disse modellene sterke nok til å bli en springbrett for oppstartsbedrifter å slå gjennom.
Spre entreprenørånden
Fra universitetsforelesningssaler til lokale oppstartsmiljøer sprer innovasjonsånden seg sterkt. Et typisk høydepunkt i Hanoi er FIIS Innovation and Incubation Center (Foreign Trade University), som regnes som et omfattende økosystem for ideer som kan slå rot og utvikle seg til bedrifter. FIIS støtter ikke bare oppstartsbedrifter, men fremmer også digital transformasjon, gjør modellen grønnere og oppmuntrer til sosiale oppstartsverdier med bærekraftige forretningsorienteringer som sirkulær og inkluderende økonomi.
Direktør ved FIIS, førsteamanuensis dr. Le Thi Thu Ha, sa: «Senteret anser opplæring som fundamentet, og bringer entreprenørånden til studenter og forelesere, og hjelper unge mennesker med å tilnærme seg innovativ tenkning rett fra klasserommet.» Mange studentprosjekter har vunnet høye priser i nasjonale og internasjonale konkurranser, noe som demonstrerer potensialet til oppstarts-«frøene» som dyrkes her.
Foruten FIIS har modeller som BK-Holdings (Hanoi University of Science and Technology) eller Center for Knowledge Transfer and Startup Support (Hanoi National University) også blitt viktige støttespillere for hovedstadens oppstartsbevegelse. Herfra har mange prosjekter innen utdanningsteknologi, smart landbruk og digital helsevesen blitt vellykket inkubert, samlet inn kapital, utvidet markedet og til og med nådd ut internasjonalt.
Ser man mer generelt, gjør det vietnamesiske oppstartsøkosystemet klare fremskritt. Hanoi fremmer sosiale oppstartsbedrifter knyttet til grønn transformasjon; Ho Chi Minh-byen har for tiden rundt 2200 oppstartsbedrifter og hundrevis av investeringsfond, med mål om å være blant de 100 beste globale økosystemene innen 2030.
Da Nang skiller seg ut med sin politikk for å støtte 31 vitenskapelige og teknologiske oppgaver, inkubere og akselerere 189 prosjekter og danne 83 innovative oppstartsbedrifter. Som svar på behovet for digital transformasjon tilbyr innovasjonssentre, inkubatorer og samarbeidsområder ikke bare infrastruktur, men fungerer også som et sted for å dele kunnskap, koble sammen staten, bedrifter og lokalsamfunn, og danne et åpent nettverk.
Ifølge Lam Dinh Thang, direktør for vitenskaps- og teknologiavdelingen i Ho Chi Minh-byen, har Senteret for kreativt entreprenørskap nettopp blitt satt i drift som det første «felleshuset» i den sørlige regionen. Bare i løpet av årets første måneder har byen godtatt 15 pre-inkubasjonsprosjekter og 40 inkubasjonsprosjekter, noe som viser sin besluttsomhet om å investere i infrastruktur og skaper en plattform for en ny generasjon oppstartsbedrifter.
Do Tien Thinh, visedirektør for National Innovation Center (NIC), understreket at NIC er i ferd med å bli en springbrett der mange bedrifter vokser fra små ideer. Etter inkubasjon har de samlet inn kapital, ekspandert internasjonalt og skapt hundrevis av arbeidsplasser. Faktisk har landbruket oppstartsbedrifter som bruker tingenes internett (IoT) og kunstig intelligens (KI) for å overvåke avlinger, og helsevesenet har en plattform for fjernmedisinsk undersøkelse og behandling... Med et støttende økosystem kan vietnamesiske oppstartsbedrifter nå langt, men trenger også perfeksjonering av politikk og institusjoner for å få et sterkere gjennombrudd.
Huller som skal fylles
Selv om inkubatorer anses som kjernen i økosystemet, møter de fortsatt barrierer: mangel på bærekraftige økonomiske ressurser, knappe spesialiserte menneskelige ressurser og løse koblinger mellom institutter og bedrifter. I Da Nang er innovasjonsinfrastrukturen spredt, mangler lederskap fra store selskaper, og mellomorganisasjonene er svake, ifølge lederen av byens folkekomité. Byen har investert i høyteknologiske parker, programvareparker og innovasjonsområder verdt 489 milliarder VND, men for å få et gjennombrudd trenger den fortsatt mer støtte fra sentralregjeringen.
I den digitale transformasjonens tidsalder hevder inkubatorer og innovasjonssentre i økende grad sin rolle som oppskytningsplattformer for oppstartsøkosystemet. De tilbyr ikke bare infrastruktur, kapital og markedsforbindelser, men hjelper også oppstartsbedrifter med å komme seg gjennom den innledende fasen for å utvikle seg bærekraftig.
Selv Ho Chi Minh-byen, «vuggen» for vitenskap og teknologi i landet, mangler høykvalifiserte menneskelige ressurser innen halvledere, kunstig intelligens og tingenes internett, noe som tvinger byen til å øke samarbeidet med universiteter. Denne virkeligheten er enda tydeligere gjennom historien til Le Duong Company, en teknisk bedrift som har vokst frem fra tingenes internett. Bedriften har bygget et team av ingeniører som fokuserer på tingenes internett, databaser, kryptering og kunstig intelligens-applikasjoner, og har skapt mange smarte overvåkings- og kontrollløsninger, vanligvis HSAFE, et system for overvåking av arbeidssikkerhet.
Ifølge direktør Le Dinh Tuyen er den største utfordringen fortsatt menneskelige ressurser. Ikke bare Le Duong, men de fleste oppstartsbedrifter har problemer med å finne, utdanne og beholde talentfulle mennesker, spesielt når kapitalen er begrenset og det er vanskelig å sikre konkurransedyktig behandling. Innen teknologifeltet blir menneskelige ressurser stadig knappere, noe som gjør menneskelige ressursproblemet til en avgjørende faktor for å overleve.
Mange andre provinser og byer viser også ujevn utvikling. For eksempel har ikke Ha Tinh-provinsen økonomiske og tekniske standarder for kreative oppstartsbedrifter, som ikke er spesifisert i juridiske dokumenter, spesielt mangelen på en risikokapitalmekanisme, en nøkkelfaktor for å fremme banebrytende ideer. Ikke bare lokalt, selv erfarne modeller ved universiteter som BK-Holdings har også problemer med å ekspandere på grunn av økonomiske og plassbegrensninger og mangel på klare juridiske korridorer.
Herr Do Tien Thinh sa åpenhjertig: «Antallet innovasjonssentre i Vietnam er fortsatt svært lite, med begrenset drift og mangel på ressurser. I Hanoi, hvor forholdene er gunstige, kan antallet offisielle sentre telles på fingrene. Denne situasjonen viser at støttesystemet utvikler seg mye saktere enn behovene til hundretusenvis av bedrifter.»
Dette bildet viser at flaskehalsen ikke bare ligger i antall sentre, men også kommer fra forretningssiden og det generelle støttemiljøet.
Dr. Tran Van Khai, nestleder i nasjonalforsamlingens komité for vitenskap, teknologi og miljø, sa at vietnamesiske bedrifter ennå ikke har blitt den viktigste drivkraften for innovasjon fordi investeringene i forskning og utvikling er begrensede, og forbindelsen med institutter og universiteter ikke er sterk. Mange små og mellomstore bedrifter ønsker å innovere, men vet ikke hvor de skal finne teknologi og eksperter, mens forskningsinstitutter med tilgjengelige patenter synes det er vanskelig å kommersialisere. Mangelen på sterke nok mellomleddsorganisasjoner til å koble de to sidene sammen er i ferd med å bli en systemisk flaskehals i hele innovasjonsøkosystemet.
Faktisk viser internasjonale erfaringer at de fleste oppfinnelser og innovasjoner kommersialiseres av bedrifter, mens bidrag til forskning og utvikling i Vietnam fortsatt hovedsakelig kommer fra utenlandske direkteinvesteringer, mens den innenlandske private sektoren ikke har investert tilsvarende. Vanskeligheten som oppstartsbedrifter og små og mellomstore bedrifter i Vietnam står overfor er mangelen på teknisk infrastruktur for forskning og utvikling, fra laboratorier til prototypeverksteder. De fleste støttefasiliteter for oppstartsbedrifter er småskala og har begrensede ressurser, noe som gjør det vanskelig for prosjekter å teste og perfeksjonere produktene sine.
Dr. Pham Hong Quat, direktør for avdelingen for oppstartsbedrifter og vitenskaps- og teknologibedrifter (departementet for vitenskap og teknologi), sa at den største utfordringen i det nåværende økosystemet er at antallet gründere fortsatt er lite sammenlignet med befolkningsstørrelsen, teknologiske enhjørninger er sjeldne, og evnen til å nå ut internasjonalt er fortsatt svak. Risikokapitalkilder har en tendens til å avta, mens innovasjonskulturen ennå ikke har trengt dypt inn, er ånden av å tørre å eksperimentere og akseptere risiko ikke populær.
Derfor er det viktig å bygge en mekanisme som oppmuntrer innenlandske bedrifter til å delta sterkere i innovasjon.
(Fortsettelse følger)
Kilde: https://nhandan.vn/dong-luc-cho-quoc-gia-khoi-nghiep-so-post908803.html
![[Foto] Binh Trieu 1-broen er ferdigstilt, hevet med 1,1 meter, og vil åpne for trafikk i slutten av november.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/2/a6549e2a3b5848a1ba76a1ded6141fae)
Kommentar (0)