Ikke la kulturen ... ta slutt!

VHO – Det å operere med en todelt forvaltningsmodell etter sammenslåingen av administrative enheter byr på mange utfordringer for bevaring og fremme av kulturarvverdier.

I denne sammenhengen er det behov for en passende forvaltningsstrategi for å forhindre at disse kulturrike regionene blir kulturelle «lavland» innenfor det nye administrative systemet.

Under den administrative omorganiseringsprosessen har lokaliteter over hele landet gjennomført fusjoner. Den todelte forvaltningsmodellen (provins - kommune/distrikt/landsby) bidrar til å effektivisere det administrative apparatet og redusere budsjettutgifter.

Urfolkskultur bidrar til å styrke den regionale identiteten etter sammenslåingen.

Å avskaffe distriktsnivået betyr imidlertid at spesialiserte avdelinger, inkludert distriktsavdelingen for kultur og informasjon, ikke lenger eksisterer, noe som fører til mangel på personell som direkte overvåker kulturarv og kultur på grasrotnivå.

I fjellområder og regioner bebodd av etniske minoriteter, hvor mange verdifulle håndgripelige og immaterielle kulturminner er konsentrert, blir et «gap» i forvaltningen gradvis tydelig.

Mange steder har kulturarbeidere på kommunenivå ansvar for flere områder og mangler dyptgående ekspertise, mens avdelinger på provinsielt nivå sliter med å dekke de store og kulturelt mangfoldige geografiske områdene på en helhetlig måte.

I virkeligheten handler ikke kulturarvforvaltning bare om å bevare gjenstander eller registrere festivaler. Det er en lang kjede av aktiviteter, fra å identifisere verdier, formidle kunnskap, fremme dem, til å knytte dem til levebrød, turisme og utdanning av den yngre generasjonen.

Uten et tilstrekkelig kompetent organ til å implementere disse initiativene direkte på lokalt nivå, er risikoen for tap av kulturarv, spesielt immateriell kulturarv som språk, folkekunnskap, ritualer og tradisjonelt håndverk, uunngåelig.

For å unngå å neglisjere kulturelle «lavtliggende områder», er det nødvendig med en omfattende løsning for å omforme kulturapparatet etter sammenslåingen. Et forslag som er fremmet av mange eksperter er å etablere et regionalt eller interkommunalt kulturarvssenter, med faglig støtte fra provinsen, samtidig som man fleksibelt koordinerer med håndverkere og de som har kunnskap om lokal kultur.

Det bør legges vekt på å utdanne grasrotansatte innen kulturvern innen spesialiserte områder innen kulturminnevern, spesielt i fjellkommuner og regioner med etniske minoriteter. I stedet for at kulturansatte tar på seg ytterligere ansvar, som resepsjons- og administrative oppgaver, bør deres ansvar for å bevare urfolkskulturen være tydelig fordelt, i samarbeid med lokalsamfunnet for å opprettholde tradisjoner i dagliglivet.

Videre er det haster med å omforme kulturbudsjettsystemet. Ressursfordelingen bør fokusere på steder med høy konsentrasjon av kulturminner, men som mangler de nødvendige forholdene for bevaring.

Samtidig er det nødvendig å utvide mekanismen for sosial mobilisering, og oppmuntre ikke- statlige organisasjoner og bedrifter til å samarbeide med folket i programmer for «gjenoppliving» av kulturarv.

Et nåværende strategisk krav er å integrere kulturelle elementer i det todelte systemet for offentlig drift. Kulturarv bør ikke bare sees på som «det gamle som trenger å bevares», men som en dynamisk komponent i bærekraftig utvikling.

Derfor må all planlegging, infrastrukturutvikling eller reiselivsutvikling i de sammenslåtte lokalitetene innlemme kultursamfunnets stemme.

På lang sikt bør administrative sammenslåinger og omstruktureringer ledsages av en nasjonal strategi for bevaring av kulturarv etter sammenslåingen, som tar hensyn til endringer i forvaltningsapparatet og lokale særtrekk.

I denne sammenhengen må Kultur-, idretts- og turismedepartementet ta ledelsen i å utvikle et klart juridisk rammeverk og standardisere prosesser for kulturarvforvaltning, spesielt i mangel av forvaltning på distriktsnivå.

Samfunnets engasjement, spesielt folkekunstnere, eldre og unge mennesker som elsker lokal kultur, må også institusjonaliseres gjennom politikk som støtter, belønner og anerkjenner deres rolle.

Tradisjonell kultur kan ikke bevares utelukkende gjennom kulturminnebevis; den må leve videre i lokalsamfunnet, noe som bare kan sikres gjennom ekte omsorg og investering.

Fra omstrukturering av myndighetene til omstrukturering av tankegangen rundt kulturminneforvaltning, er de to veiene uatskillelige. Å forhindre at kulturminneområder blir kulturelle «lavtliggende områder» etter sammenslåinger er et delt ansvar for hele samfunnet, med sikte på å bevare identiteten, minnet og sjelen til hver region innenfor strømmen av nasjonal utvikling.

Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dung-de-van-hoa-hut-hoi-157903.html