Rask og bærekraftig fattigdomsreduksjon i Dakrong-distriktet

Søt frukt på vanskelig land

Dakrong-distriktet ble opprettet under regjeringsdekret nr. 83/1996/ND-CP, datert 17. desember 1996 , og trådte offisielt i drift 1. januar 1997. For tiden har distriktet et totalt naturareal på 118 483 hektar med 13 administrative enheter på kommunenivå.

Det tradisjonelle brokadeveveryrket i A Bung-kommunen mottar støtte til restaurering og utvikling - Foto: KS

Dette er et fattig distrikt der over 80 % av befolkningen er etniske minoriteter, med et svært lavt utgangspunkt. De sosioøkonomiske forholdene i distriktet er underutviklet, folks intellektuelle nivå er fortsatt begrenset, produksjonen er hovedsakelig landbruksbasert knyttet til svedjebruk, gjennomsnittsinntekten per innbygger er lav sammenlignet med lands- og provinsiellt gjennomsnitt, folks liv står overfor mange vanskeligheter, og fattigdomsraten er omtrent 70 %. Stilt overfor denne situasjonen fremmer distriktet løsninger for å redusere fattigdom raskt og bærekraftig.

Konkretiser partiets og statens politikk i samsvar med den lokale situasjonen. Samtidig mobilisere ressurser for å støtte investeringer i lokalsamfunnet, med prioritering av utdanning , helse, transport, landbruk, bevaring av kulturelle identiteter... Med solidaritet og enstemmighet fra partikomiteen, regjeringen, hæren og folk fra alle etniske grupper i distriktet har Dakrong-distriktet frem til nå gjennomgått positive endringer.

Et tydelig eksempel på innsatsen for å forbedre fattigdomsreduksjonen i Dakrong-distriktet er den økonomiske vekstraten i alle stadier på et ganske høyt nivå. Den totale produksjonsverdien for alle sektorer økte fra 27,5 milliarder VND i 1997 til 1 957,52 milliarder VND i 2025. BNP per innbygger økte fra 0,7 millioner VND i 1997 til 36,2 millioner VND i 2024.

I 1997 hadde bare to kommuner strøm fra det nasjonale strømnettet, men nå har 100 % av landsbyene og tettstedene brukt det nasjonale strømnettet. Tradisjonelle industrier har blitt restaurert og bygget inn i merkevarer for å utvikle produksjonen, og dermed skape prestisjefylte produkter som nå markedet. Noen produkter har skapt merkevarer som: Ba Nang-vin, A Bung-brokadeveving, koster, bambus- og rottingveving...

Et annet høydepunkt i prosessen med å overvinne vanskelighetene i Dakrong-distriktet er at distriktets handels- og tjenestesektor har utviklet seg både i størrelse og industristruktur. Handelsfremmende aktiviteter, reklame og introduksjon av lokale produkter har blitt aktivt implementert.

Noen potensialer og fordeler innen turisme har begynt å bli investert i og utnyttet, som for eksempel: Klu-samfunnets turismeområde; relikviested for 2. korps, Van Kieu tradisjonelle hus, Pa Ko; Dakrong naturreservat. Det har blitt lagt til rette for utvikling av produktmodeller for samfunnsturisme, som for eksempel: A Lao-elvens økoturismeområde, Pa Cha, Ta Long kommune; Xa Trieng-fossen, Huong Hiep kommune; Lang An-elven, Trieu Nguyen kommune...

Takket være kapitalkilder fra nasjonale målprogrammer og en rekke andre programmer og prosjekter, har distriktets infrastruktursystem gradvis blitt investert synkront. Skolefasiliteter har blitt økt i investeringer mot standardisering og modernisering; midlertidige klasserom, lånte klasserom og forfalte klasserom har i hovedsak blitt fjernet; alle kommuner og tettsteder har høyskoler. Teamet av lærere og utdanningsledere på alle nivåer har økt både i kvantitet og kvalitet. Arbeidet med universell utdanning har blitt rettet med oppmerksomhet og oppnådd gode resultater. Frem til nå har hele distriktet 15 skoler som oppfyller nasjonale standarder.

Arbeidet med å beskytte og ta vare på folks helse har vært fokusert på, og forebyggende medisinske aktiviteter har blitt fremmet. Frem til nå har 100 % av kommunenes helsestasjoner leger, og 100 % av landsbyer og tettsteder har medisinsk personell. Bevegelsen «Alle mennesker forenes for å bygge et kulturliv» har blitt implementert og gitt mange resultater. Mange tradisjonelle kulturelle verdier fra de etniske gruppene Van Kieu og Pa Ko har blitt bevart og fremmet, som for eksempel festivaler: A Da, feiring av ny ris, A Rieu ping...; folkesanger, musikkinstrumenter, tradisjonelt håndverk, skriftsystemer. Tilbakestående skikker, vaner og livsstiler har gradvis blitt skjøvet tilbake. Politisk arbeid for mennesker med fortjenstfulle tjenester, martyrfamilier, sårede og syke soldater har fått oppmerksomhet.

Arbeidet med jobbskaping og yrkesopplæring for arbeidere er også fokusert på av alle forvaltningsnivåer. Andelen utdannede arbeidere innen utgangen av 2024 vil nå 79 %, hvorav 37 % vil ha grader og sertifikater; fattigdomsraten vil synke med et gjennomsnitt på 4–5 % per år. Kvaliteten på driften av det grasrotpolitiske systemet forbedres stadig, og det fungerer godt i lokale oppgaver.

Forbedring av effektiviteten av arbeidet med fattigdomsbekjempelse

I tillegg til de oppnådde resultatene står reisen mot rask og bærekraftig fattigdomsreduksjon i Dakrong-distriktet fortsatt overfor mange vanskeligheter og utfordringer. For å lære av erfaringer og fortsette å forbedre effektiviteten av fattigdomsreduksjonen i lokalområdet, ifølge lederen av distriktets folkekomité, Thai Ngoc Chau, må partikomiteer og myndigheter på alle nivåer være resolutte og proaktive i å lede, styre og organisere implementeringen av oppgaver; konkretisere retningslinjene, politikken og resolusjonene fra distriktspartiets kongress i spesifikke programmer, prosjekter og planer for implementering.

Styrking av ledelse og retning på alle felt på en tett og omfattende måte. Fremme Frontens og masseorganisasjonenes rolle på alle felt; styrket koordinering mellom nivåer og sektorer i implementeringen av lokale politiske oppgaver. Basert på resultatene er det nødvendig å dra nytte av interne ressurser, utnytte lokale styrker, og samtidig søke ekstern bistand for å fremme sosioøkonomisk utvikling på en omfattende, rask og bærekraftig måte.

Fokus på å utvikle økonomien i dybden, synkronisere sektorer og felt, der det gis prioritet til å utvikle en rekke sektorer og felt med potensial og fordeler for å skape et gjennombrudd i sosioøkonomisk utvikling. Effektivt implementere politikk for økonomisk omstilling, transformasjon av vekstmodellen, administrativ reform, styrking av konkurranseevnen, forbedring av investeringsmiljøet; oppmuntre til og skape gunstige betingelser for utvikling av økonomiske sektorer, spesielt den private økonomien, slik at den blir drivkraften for økonomisk vekst.

Å sikre økonomisk utvikling går hånd i hånd med sosial fremgang og rettferdighet; å forbedre folks inntekt og livskvalitet; å bevare og fremme etniske kulturelle identiteter; å fremme demokrati og styrke etnisk solidaritet; å sikre nasjonalt forsvar og sikkerhet, å bygge og beskytte et rent og vennlig miljø. Å legge vekt på opplæring og fremme menneskelige ressurser for å ha et team av kadrer som kan møte kravene i den nye situasjonen.

Ko Kan Suong

Kilde: https://baoquangtri.vn/giam-ngheo-nhanh-va-ben-vung-o-huyen-dakrong-194661.htm