#InnerU Gen Y: Hver reise med å «forstå deg selv» er verdt å verne om

Etter artikkelen i serien «Hver alder trenger fred» fra «helbredelseskampanjen» Inner U kommer historien «Å forstå deg selv for å overvinne dine grenser» av Tran Xuan Ngoc Thao, direktør for personalressurser og kommunikasjon hos VNG , en representant for Generasjon Y som har vært hos VNG i nesten åtte år.

Hvordan startet du reisen din hos VNG? Etter nesten åtte år med samarbeid, hva synes du om arbeidet og menneskene hos VNG? Thao begynte å jobbe hos VNG i en alder av 26 år. Oppsummert ville det være tre hovedfaser. Først startet hun med rollen som internkommunikasjon. Thao observerte veldig nøye og så at dette området hos VNG ikke hadde blitt investert skikkelig i, det var fortsatt mye rom for utvikling. Omtrent et halvt år senere innså Thao at det VNG virkelig trengte var arbeidsgiverbranding (EB - Employer Branding). På den tiden var EB noe veldig vagt, veldig nytt, selv store selskaper hadde ikke egentlig definert hva denne jobben var. Etter at VNGs IC og EB var godt dannet, fortsatte Thao å bekymre seg for VNGs kommunikasjon både internt og eksternt. På den tiden var selskapets avdeling for bedriftsmerkevarebygging (Corporate Communications) veldig spredt, hvert produkt fortalte en egen historie, mens den overordnede historien til VNG var nesten ikke-eksisterende. Til syvende og sist trodde Thao at når de ble samlet, ville budskapene fra konsernnivået bli sendt ut mer konsistent og tydelig. Den neste milepælen var da Thao tok fatt på det helt nye feltet HR på slutten av fjoråret. Etter åtte måneder med «omveltning» innså Thao at ryggraden i HR ikke bare er historien om ansatte, goder og lønninger. Mer dyptgående hadde Thao svært spesifikke perspektiver, både svært generelle og detaljerte, for å bedre forstå hva VNG faktisk trengte og hva hun selv kunne bidra med til selskapet. Selvfølgelig er det umulig å ikke nevne det mest uforglemmelige bursdagsminnet fra arbeidstiden hennes. Siden den hendelsen har Thao også tatt på seg en rekke tilleggsjobber som, ifølge Thao, er helt spesielle, som ikke alle HR-direktører kan oppleve. Kommunikasjons- og personalsektoren virker som to sektorer som ikke er særlig beslektet. Hva motiverte deg til å «ta fatt på denne utfordringen», og hvordan overvant du den? Faktisk, før det, hadde Thao slitt med personaladministrasjonshistorien til kommunikasjonsteamet. Jeg forstår at Thao ved en viss terskel ikke vil være i stand til å øke SOW (Scope of Work) for de ansatte direkte under henne, men hun kan fullt ut bringe sin erfaring og forståelse av produktene og menneskene til VNG til sine kolleger i selskapet. Når hun deltar i personalsektoren, kan Thao effektivt støtte sitt eget og teamets kommunikasjonsarbeid, hvordan hun kan gjøre kommunikasjonsarbeidet mer omfattende, mer tidsriktig, og kan også veilede de ansatte under. Helt fra starten av var Thao veldig interessert i det menneskelige aspektet – ikke fordi hun bare brydde seg da hun jobbet i HR. Thao finner verdi i hver daglige interaksjon, hun føler seg glad når hun ser lagkameratene sine jobbe, og det gir henne glede til å balansere andre negative følelser. Kan du fortelle mer om hvordan hun utvikler selvforståelse og innser hva som virkelig betyr for henne? For Thao kommer ikke optimisme og evnen til å balansere følelser fra en fast formel eller en spesifikk vane, men fra å forstå seg selv. Når du forstår hva som gjør deg glad og trist, vil du vite hvor balansepunktet er. Som delt, bryr Thao seg om mennesker, derfor vil alle gleder og sorger i arbeidslivet hennes dreie seg om mennesker. Derfra trekker Thao frem faktorene som hjelper henne med balansen, som kan være helgetimene med familien, å dra på spa eller å leke med kjæledyrene sine, osv. I virkeligheten kan det være mange kompliserte ting rundt henne, men Thao har alltid en tendens til å finne de enkleste kjernefaktorene, noe som hjelper henne å se problemene hun trenger å løse raskere og også være mindre emosjonell. Thao verken undertrykker eller unngår, men velger å møte, anerkjenne negative følelser og gi seg selv rom til å slippe løs, men innenfor visse grenser. I enhver situasjon prøver Thao å holde seg rolig og se på problemet på den mest objektive måten. Hvordan kan ifølge henne hvert individ forstå seg selv og menneskene rundt seg, og dermed finne den rette måten å ta vare på sin ånd? Hver generasjon har sine egne erfaringer, former sin identitet og forskjellige verdier. Unge mennesker higer ofte etter selvbekreftelse og reagerer sterkt på ting de ikke liker. Eldre mennesker har tvert imot gått gjennom flere opplevelser, oppnådd stabilitet og har mindre behov for å bevise seg selv for andre. For at hvert individ skal kunne forstå andres sjeler og ta vare på sin egen ånd, er effektive kommunikasjonsevner svært viktige. Thao håper at når den eldre generasjonen ser på den yngre generasjonen, vil de se en del av sin egen ungdom. Når vi streber etter å finne felles grunnlag i stedet for forskjeller, vil verdien og betydningen av tilknytning bli tydeligere. Til syvende og sist, uansett hvilken generasjon vi tilhører, leter vi alle etter mening i livet og et sted å bidra med vår egen verdi. Hva synes du om at Generasjon Z blir oppfattet som skjør og har andre reaksjoner sammenlignet med tidligere generasjoner? Thao tror at denne oppfatningen kan komme av det faktum at Generasjon Z ikke har opplevd nok utfordringer og mangler dype forbindelser med menneskene rundt seg. Dette er faktisk helt forståelig, det stammer fra den kulturelle konteksten og miljøet du vokste opp i. Dette er en generasjon som har blitt eksponert for internett fra en veldig tidlig alder, dyktig i å absorbere informasjon og faglig kunnskap, men evnen til å håndtere følelser og kommunikasjonsevner – viktige faktorer i samhandling og tilknytning – har ikke blitt fullt utviklet. I stedet for å se denne faktoren som en begrensning, kan Generasjon Z proaktivt overvinne den ved å utvide sitt verdensbilde og bygge nye forbindelser med andre generasjoner. Det er proaktiv læring og eksponering for ulike perspektiver og erfaringer som vil hjelpe deg med å forbedre din evne til å tilpasse deg og utvikle effektiv samhandling og kommunikasjonsevner. Til slutt, hvilke råd har du til nybegynnere som er i ferd med å finne en balanse mellom arbeid og fritid? Reisen med å ta vare på mental helse er en lang prosess og krever mye tid og tålmodighet. Hver person, uavhengig av generasjon, har sine egne omstendigheter og utfordringer, men det vi alle har til felles er ønsket om å finne fred og mening i livet. Denne reisen er ikke alltid lett, men den er definitivt verdt det. Thao håper bare at alle alltid vil huske at enhver innsats for å forstå seg selv og ta vare på sin egen ånd er en del av modenhet og lykke.

I november 2024 lanserte VNG kampanjen «Inner U» med budskapet Embrace the Indre U (Respekter sanne følelser), for å hjelpe ansatte med å gjenvinne balanse i jobb og privatliv, og dermed bygge et positivt og sunt bo- og arbeidsmiljø. Kampanjen Inner U ble født med mål om å øke bevisstheten om viktigheten av mental helse, veilede nye ansatte til å tenke positivt, samt endre og eliminere vaner som kan skade personlige følelser.

Kilde: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html