Byen fokuserer på å investere i utviklingen av teknologisoner, inkludert Can Tho Concentrated Information Technology Zone og Hau Giang Digital Technology Zone, kombinert med preferansepolitikk og støtte for å tiltrekke seg investeringer. Til dags dato dekker Hau Giang Digital Technology Zone 28,5 hektar, og tiltrekker seg 9 bedrifter med over 350 ansatte, og danner gradvis et rom for produksjon, forskning og levering av digitale teknologitjenester. Can Tho Concentrated Information Technology Zone dekker 20,02 hektar, med en total investering på 608,015 milliarder VND, hvorav 5,3 hektar er ryddet, og prosjektet justeres for å implementere teknisk infrastruktur i henhold til planen.
I tillegg opererer flere store bedrifter i Can Tho, som FPT Group med sitt 17 hektar store universitetscampus og programvareparkkompleks, en total investering på 2000 milliarder VND, som har vært i drift siden august 2018; og Can Tho University Software Technology Center, som har stabil vekst og spiller en viktig rolle i opplæring og levering av høykvalitets teknologiske menneskelige ressurser. Videre har folkekomiteen i Can Tho City signert samarbeidsavtaler med Vietnam Post Corporation og Vietnam Post and Telecommunications Group om utvikling av postinfrastruktur, digital transformasjon, e-handel, sosial velferdsutbetalinger og administrativ reform.
Mobilisering av ressurser
For å fremme den raske og bærekraftige utviklingen av den digitale økonomien uttalte Nguyen Huu Thanh Binh at byen vil fortsette å implementere aktiviteter for å støtte utviklingen av digitale teknologibedrifter; sette i drift infrastrukturen til Hau Giang Digital Technology Park; støtte små og mellomstore bedrifter i å delta i digital transformasjon; og fremme utviklingen av e-handel og kontantløse betalinger. Samtidig vil den implementere løsninger for å fremme utviklingen av den digitale økonomien i flere sektorer og felt som landbruksproduksjon og turisme ... Sammen med dette vil den tiltrekke seg investeringer, fremme overføring av avansert og strategisk teknologi fra utlandet til byen; oppmuntre byens bedrifter til å samarbeide med utenlandske partnere; og skape forutsetninger for at innenlandske og utenlandske eksperter og forskere kan komme til byen for samarbeid og arbeid ...
Faktisk, gitt den sentrale beliggenheten i regionen,
Can Tho City regnes som fruktbar jord med et stort potensial for å tiltrekke seg investeringer i utviklingen av den digitale økonomien. Steven Chen, visepresident i Hwacom Group, delte: «I over tre tiår med drift har konsernet etablert bærekraftige samarbeidsforhold med de fleste viktige forvaltnings- og driftsenheter for transportinfrastruktur i Taiwan (Kina). Med denne erfaringen ønsker konsernet å anvende smarte transportløsninger i Can Tho City. Dette inkluderer spesifikt veistyringssystemer, tilkoblede kjøretøyapplikasjoner (CV2X) og adaptive trafikklys. Gjennom dette er vi klare til å samarbeide med byen for å integrere disse systemene for å modernisere urban og nasjonal veitransportinfrastruktur.»
Nguyen Thanh Hai, seniorekspert og direktør for løsningsdivisjonen i VNPT Group, understreket at implementeringen av nåværende digitale løsninger må følge kjerneprinsippet om «enhetlig, delt og felles bruk av data». Dette krever høy disiplin og evnen til hver enkelt enhet til å mestre dataene. Derfor foreslo Nguyen Thanh Hai hovedprioriteringer for Can Tho City i den kommende perioden: oppgradering av Intelligent Operations Center (IOC) og utnyttelse av eksisterende infrastruktur innen utdanning, helsevesen og spesialiserte felt for å opprette et delt datalager for hele byen; bygging av en landdatabase; og samtidig utvikling av en IoT- og smartbyplattform som grunnlag for å samle inn, koble til og integrere data fra sensorer og smarte enheter, og dermed skape et godt styringsgrunnlag for byen.
Det er tydelig at utviklingen av den digitale økonomien ikke bare handler om å anvende teknologi, men en omfattende omstrukturering av økonomien basert på data og innovasjon. For at den digitale økonomien virkelig skal bli en ny vekstmotor, er det nødvendig med en synkronisert tilnærming som omfatter institusjoner, ressurser og implementering, der bedrifter spiller en sentral rolle og staten fungerer som en tilrettelegger og leder i transformasjonsprosessen.
Tekst og bilder: MY THANH
Kilde: https://baocantho.com.vn/hop-luc-phat-trien-kinh-te-so-a203554.html







Kommentar (0)