Fra orientering til implementering gjennomsyrer disse retningslinjene dypt inn i næringslivet, og skaper en sterk "utskytningsrampe" for oppstartsbedrifter – innovasjon i Dong Nai .
Åpen dør-politikk – et gjennombrudd i næringslivet
AhaMove-historien er et enkelt eksempel: Fra en idé om å koble sammen sjåfører og kunder på en digital plattform i 2015, har selskapet utvidet nettverket sitt til titusenvis av sjåfører, med 50 000 kunder, og opprettholdt en jevn vekst på 20–30 %/år. Dette er takket være et gradvis forbedret insentivøkosystem, som for eksempel: 10 % skattesats for høyteknologiske bedrifter, 2 % rentestøtte/år, dekret 38 om investeringer for kreative oppstartsbedrifter... Disse politiske «driverne» hjelper ikke bare bedrifter med å overvinne «barndomsstadiet», men forbedrer også driftseffektiviteten og utvider partner-kunde-økosystemet.
 |
| Med fokus på digital transformasjon som grunnlag for bærekraftig vekst, investerer Food 52 kontinuerlig i å perfeksjonere teknologisk infrastruktur, og gradvis forbedre produksjon og forretningseffektivitet i retning av digital økonomisk utvikling og innovasjon. Foto: Le Duc |
I Dong Nai er Food 52 – en bearbeidet matkjede – en annen «læringskurve»: å starte ung, men våge å sette teknologi som hovedaksen for ledelse og drift.
Herr Do Quang Thinh, grunnlegger av Food 52, delte: «Vi benytter oss av mange støtteordninger fra staten til å investere tungt i digital teknologiinfrastruktur. Dette vil garantert gi stor fart.»
Fra standardiseringsprosessen til utvidelse av bedriftenes skala, viser det at politikk som treffer «flaskehalsene» (kapital, digital transformasjon, standardisering) vil omdannes til spesifikk konkurranseevne.
Dong Nai har for tiden rundt 44 000 operative foretak, alt fra industri og foredling til tjenester og høyteknologi, hvorav små og mellomstore bedrifter (SMB-er) og innovative oppstartsbedrifter i økende grad står for en betydelig andel, og blir en ny vekstdriver. Privat sektor bidrar med anslagsvis 44–47 % av den totale investeringskapitalen, noe som skaper arbeidsplasser, øker budsjettinntektene og forbedrer sosial trygghet. Dette skiftet gjenspeiler ånden av «oppstart – innovasjon – integrasjon – gjennombrudd» som sprer seg i det lokale næringslivet.
På institusjonelt nivå fremmer Dong Nai åpenhet – utjevning – modernisering av forretningsmiljøet; utvider bruken av e-forvaltning/digital forvaltning for å redusere direkte kontakt, bekjempe korrupsjon og forkorte tiden for administrative prosedyrer. Samtidig oppmuntres nye forretningsmodeller, kreativt rom utvides og næringslivets autonomi styrkes.
«Dong Nai mangler ikke talent innen teknologi/digital transformasjon. Selv i universitetssystemet er det mange Dong Nai-studenter som studerer teknologi. Hvis provinsen har en tidlig tiltrekningspolitikk: oppmuntre lokale oppstartsbedrifter, koble sammen skoler - bedrifter - myndigheter, vil provinsen ha en rikelig arbeidsstyrke av høy kvalitet, noe som skaper et bærekraftig konkurransefortrinn. Dong Nai mangler ikke potensial, men nøkkelen til gjennombrudd er å vite hvordan man kan transformere menneskelige ressurser til utviklingsdrivere. Når neste generasjon er godt forberedt, vil ikke innovasjonsflyten bli avbrutt. Det er den mest solide garantien for langsiktig utvikling og autonomi for lokalsamfunnet i en tid med hard globalisering og konkurranse.»
Førsteamanuensis, dr. VU HAI QUAN, fast viseminister for vitenskap og teknologi
I ånden av «statlig støtte til bedrifter» har det kommet mange spesifikke støtteprogrammer til SMB-er og oppstartsbedrifter: veiledning om beskyttelse av immaterielle rettigheter/varemerker, skatteinsentiver – gebyrreduksjon for teknologibedrifter, lederopplæring – digital transformasjon, og spesielt en støttepakke for teknologibedrifter med et nivå på 30–50 % av kontrakts-/prosjektverdien (50 millioner–1 milliard VND/bedrift). Dette er ikke bare et økonomisk «oksygen», men også et signal om langsiktig partnerskap, som hjelper bedrifter med å overvinne «skråningen» i teknologiinvesteringer. På den annen side har utviklingstankegangen i Dong Nai ikke stoppet ved hard infrastruktur eller finanspolitikk, men skifter sterkt til opplæring, tiltrekning og bevaring av kvalifiserte menneskelige ressurser, spesielt den unge generasjonen – den nye æraens etterfølgerkraft.
Dong Nai-provinsen identifiserte også utviklingen av høyteknologiske produkter, registrering av oppfinnelser, industridesign og nyttige løsninger som viktige nøkler til å styrke vietnamesiske merkevarer. Mange bedrifter har blitt støttet med registreringskostnader for immaterielle rettigheter, noe som gradvis bekrefter sin bærekraftige posisjon i innenlandske og internasjonale markeder.
«Statslig støtte»: Forventer et gjennombrudd
Politikken har blitt liberalisert, men effektiviteten i digital transformasjon blant bedrifter er fortsatt ujevn. Noen steder implementeres den på en formell måte, stopper i enkeltfaser, mangler datatilkobling og prosessendringer.
Nguyen Thanh Quang, administrerende direktør i Tien Phong CDS (Ho Chi Minh-byen), kommenterte åpenhjertig: «Bedrifter har fokusert på å anvende digital transformasjon, men ikke alle bedrifter er effektive. Problemet er å finne årsaken og løse den effektivt.»
Dette er et «systemisk problem». Følgelig må bedrifter, for å transformere seg digitalt for å skape verdi, gå fra datastrategi til prosessstandardisering og forretningsmodellinnovasjon, i stedet for bare å kjøpe separat programvare. På lokalt nivå forventer bedrifter regionale tekniske støtte-/teknologioverføringssentre, hvor de kan få tilgang til eksperter, programvareplattformer, AI-løsninger, stordata, IoT, blokkjede og en mekanisme for å koble sammen institutter, skoler og bedrifter for å kommersialisere oppfinnelser.
Fra forretningsmenns perspektiv forventer Mai Van Hung, visedirektør i Mai Phuong Informatics Company, at Dong Nai-provinsen vil ha flere støttepolitikker spesielt for oppstartsbedrifter innen teknologi/digital transformasjon, og samtidig veilede små og mellomstore bedrifter til å effektivt få tilgang til støttepakker fra de fire søylene for å skape et komplett oppstartsøkosystem.
«Vi håper at Dong Nai-provinsen vil ha flere støttepolitikker for teknologioppstartsbedrifter og bedrifter innen digital transformasjon. Samtidig vil vi veilede unge bedrifter til å effektivt få tilgang til støttepolitikken fra de fire hovedresolusjonene fra Politbyrået som nettopp er vedtatt. Dette vil skape et sterkt og komplett oppstartsøkosystem», la Hung til.
Sammen med kredittløsninger i tråd med de fire ovennevnte resolusjonene, «flyter» mange prioriterte tiltak til oppstarts-/SMB-sektoren i de tidlige stadiene, som for eksempel: rentestøtte på 2 %/år, kreative oppstartsinvesteringsfond/kredittgarantifond ... som hjelper bedrifter med å redusere kontantstrømpress og tørre å investere i høyrisikosykluser.
Nylig har statsbanken tatt praktiske skritt for å fjerne vanskeligheter og åpne kredittdører for oppstarts- og innovasjonssektoren.
Nguyen Duc Lenh, visedirektør i Vietnams statsbank, avdeling 2, sa: «For tiden kan oppstartsbedrifter og innovative bedrifter få tilgang til kapital med renter på ikke mer enn 5 %/år – den laveste renten på markedet – og samtidig nyte godt av en rekke retningslinjer som rentereduksjon, gjeldsforlengelse og lånerestrukturering avhengig av den spesifikke situasjonen. Disse fleksible mekanismene fungerer som en «avlastningsventil» for økonomisk press, og hjelper bedrifter med å få mer tid og «oksygen» til å komme seg, restrukturere og akselerere utviklingen.»
«Dong Nai anser alltid opplæring av høykvalitets menneskelige ressurser som en av nøkkelfaktorene for bærekraftig økonomisk utvikling. Dette er også et problem som bedrifter legger stor vekt på når de investerer i Dong Nai, spesielt industriparker. Det bør også legges til at Dong Nai for tiden er provinsen med det største antallet industriparker og industriklynger i landet. I den kommende perioden er Dong Nai også identifisert som en nøkkelprovins innen industriparker og klynger. Derfor legger vi spesiell vekt på å tilby en høykvalitets menneskelig ressurs for ovennevnte mål. Dong Nai har et system av skoler fra universiteter, høyskoler og videregående skoler for å utdanne yrkesrettet i henhold til ordre for å tilby menneskelige ressurser av høy kvalitet. I tillegg utvider vi også bysystemet for å tiltrekke oss flere menneskelige ressurser fra mange andre steder.»
Kamerat LE TRUONG SON, medlem av provinspartiets stående komité, nestleder i Dong Nai provinsielle folkekomité
Banknæringen stopper ikke bare ved rentestøtte, men bygger også gradvis et spesialisert finansielt tjenestesystem for teknologibedrifter og oppstartsbedrifter. Dette inkluderer koordinering med kredittgarantifond og oppstartsinvesteringsfond for å dele risikoer, og skaper en flerlags finansiell mekanisme som er mer fleksibel enn tradisjonell kreditt. Kreditt er ikke lenger en "barriere", men blir en smart og praktisk "støtte", som gir styrke til bølgen av vietnamesiske oppstartsbedrifter som skal vokse sterkt i den kommende perioden.
Teknologi innen menneskelige ressurser: «Boostmaskinen» må starte snart
Det kan sees at de ovennevnte fire søyleresolusjonene ikke bare er makroorienteringer, men blir «konkretisert» av økonomiske, juridiske, menneskelige ressurser og teknologioverføringsmekanismer.
I tillegg til å forbedre investeringsmiljøet og fremme digital transformasjon, viser Dong Nai-provinsen også tydelig sin besluttsomhet om å støtte bedrifter i å utvikle høyteknologiske produkter og registrere immaterielle rettigheter, og anser dette som et av de viktige grunnlagene for å sikre bærekraftig virksomhet og styrke langsiktig konkurranseevne.
 |
| Ansatte i Mai Phuong Informatics Company Limited deltok i en grundig opplæringssesjon om anvendelse av digital transformasjon i bedriftsadministrasjon, med mål om å forbedre intern kapasitet og tilpasningsevne til nye teknologitrender. |
Fra perspektivet til den «trebeinte krakken» institutt – skole – bedrift, sa Dr. Nguyen Van Tan, leder av Dong Nai-provinsens innovasjonsrådgivende råd: Konsulent-/inkubasjonsøkosystemet i Dong Nai fokuserer på forretningsveiledning, kapasitetsbygging, tilkobling av investorer; åpner kurs om innovasjon, ledelse, digital markedsføring og spesielt restruktureringsrådgivning for små og mellomstore bedrifter på en teknologiplattform. Dette er et viktig mykt infrastrukturlag som hjelper bedrifter med å bevege seg raskt uten å snuble.
På nasjonalt nivå understreket Ly Dinh Quan: AI, stordata, blokkjede og tingenes internett åpner opp kreative rom for både enkeltpersoner og bedrifter. Konkurransen mellom oppstartsbedrifter vil skape mer teknologisk momentum og nye vekstfaktorer for den vietnamesiske økonomien.
Nestleder i det nasjonale innovasjonsrådgivningsrådet, Ly Dinh Quan, understreket: «Utviklingen og konkurransen mellom oppstartsbedrifter i Vietnam i den kommende tiden vil skape mer drivkraft, bringe inn nye teknologier og åpne opp for utviklingen av den vietnamesiske økonomien. Dette er noe ikke bare Dong Nai, men også andre steder i landet, må være nøye med når de går inn i den nye æraen.»
Førsteamanuensis dr. Vu Hai Quan, viseminister for vitenskap og teknologi, satte pris på Dong Nais visjon og strategi for opplæring av høykvalitets menneskelige ressurser, og sa: I enhver industriell revolusjon er menneskelige ressurser alltid den avgjørende faktoren for dybden av utviklingen. Men i 4.0-æraen – hvor teknologi endrer seg hver time, data blir en strategisk ressurs og innovasjon er nøkkelen til overlevelse – er det å investere i høykvalitets menneskelige ressurser ikke bare et alternativ, men en forutsetning for at landet og lokaliteten skal få et gjennombrudd.
«Utviklingstrenden i fremtiden må fokusere på menneskelige investeringer i stedet for bare å fokusere på infrastruktur, maskiner eller teknologisk utstyr. Forbedring av kvaliteten på menneskelige ressurser bidrar ikke bare til å øke evnen til å tilpasse seg raske endringer i teknologi, men er også grunnlaget for å fremme anvendte vitenskapelige forskningsprogrammer, noe som skaper verdi for sosioøkonomisk utvikling», understreket førsteamanuensis dr. Vu Hai Quan.
Når politikk møter behov, når bedrifter tør å innovere, når menneskelige ressurser «låses opp» til rett tid, har Dong Nai alle forutsetninger for å bli et potensielt oppstarts- og innovasjonssenter i regionen, der banebrytende vilje møter kreative institusjoner og skaper banebrytende bevegelser for en ny vekstfase. Dong Nai, med støtte fra politikk og bedrifters engasjement, fremstår som et potensielt oppstarts- og innovasjonssenter. En ny æra har åpnet, og vietnamesiske bedrifter går inn i utviklingsreisen med en proaktiv tankegang, mot og ambisjoner om å nå langt.
Le Duc
Kilde: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202509/khi-the-moi-but-pha-moi-doanh-nghiep-khoi-nghiep-doi-moi-sang-taobut-pha-tu-4-tru-cot-chien-luoc-c2b296d/
Kommentar (0)