Målet om tosifret vekst er oppnåelig.
Etter en vekstrate på 7,87 % i første kvartal 2026, fokuserer Hanoi innsatsen på å akselerere offentlige investeringer, frigjøre sosiale ressurser og fremme den digitale økonomien og tjenestene for å oppnå enda høyere vekstmål i 2026.

Resultatene i første kvartal viser at de fremste lyspunktene i Hanois økonomi kommer fra tjenestesektoren, gjenopprettingen av industriproduksjonen, offentlige investeringer og fortsatt forbedring i innenlandsk forbruk.
Med omfattende vekst på tvers av alle sektorer: Industri- og byggesektoren, med produksjon som hoveddrivkraft, vokste med 8,7 %. Service-, turisme- og handelssektorene fortsatte sin sterke oppgangstakt ... takket være viktige løsninger, inkludert produktdiversifisering, fremme av digital transformasjon som digitale standprogrammer, handelsfremmende koblinger og utvidelse av turismeområder.
Fremgangen i statsbudsjettinnkrevingen i området nådde over 45 % i løpet av årets første måneder. Ved begynnelsen av mai hadde dette tallet nådd 293 400 milliarder VND, tilsvarende 2 500 milliarder VND per dag, noe som demonstrerer den ledende rollen innenlandske inntektskilder spiller med en sterk økning i antall nyetablerte bedrifter. Byen har effektivt utnyttet inntektskildene, kombinert med spesifikke tiltak som gjør at hovedstaden kan beholde en stor andel av inntektene, noe som skaper rikelig med ressurser for reinvestering og fremmer sosioøkonomisk utvikling.
Hovedstaden fortsetter å akselerere utbetalingen av utviklingsinvesteringskapital og tiltrekke seg store strømmer av utenlandske direkteinvesteringer, og opprettholder sin attraktivitet for utenlandske investorer.
Spesielt offentlige investeringer blir fortsatt identifisert som «drivkraften» for vekst. Hanoi, som forvalter kapital på totalt 156 000 milliarder VND, har sett sterke fremskritt med en storstilt finansierings- og utbetalingsfremgang som overstiger landsgjennomsnittet. Byen ber innstendig om at hindringer knyttet til enhetspriser, kontrakter og prosedyrer fjernes, slik at entreprenører umiddelbart kan starte byggingen, og unngå situasjoner der tomter er tilgjengelige, men implementeringen er forsinket.
Hanoi går inn i en fase med akselerert vekst for å nå sitt BRDP-vekstmål på 11 % i 2026. Direktivet om å øke veksten i andre kvartal og de siste seks månedene av 2026 for å nå BRDP-vekstmålet på 11 %, signert av lederen av Hanois folkekomité, Vu Dai Thang, regnes som en «handlingsordre» for hele det politiske systemet, departementer, etater og lokale myndigheter.
En av hovedpilarene som Hanoi vektlegger er ferdigstillelsen av de «tre strategiske planene», som omfatter resolusjon nr. 02-NQ/TW fra politbyrået, loven om hovedstaden og hovedplanen for hovedstaden med en 100-års visjon. Disse regnes som hjørnesteinene som former en ny vekstmodell og skaper langsiktige utviklingsmuligheter for Hanoi i den kommende perioden.
Byen implementerer aggressivt løsninger for å aktivere både tradisjonelle og nye vekstfaktorer samtidig.
Viktige oppgaver og løsninger som er implementert inkluderer akselerering av offentlige investeringer og rydding av land. Byen fokuserer på å justere investeringsplaner og prioritere finansiering til prosjekter med god absorpsjonsgrad. Samtidig tar den resolutt tak i hundrevis av trege prosjekter som er finansiert av både statlige og ikke-statlige budsjetter.
Fremme den digitale økonomien og innovasjon, gjøre den digitale økonomien til en sentral drivkraft, sikte på et bidrag på minst 22 % til GRDP i 2026, og implementere retningslinjer for å støtte digitalt innhold, spill og digitale musikkprosjekter for å ekspandere til eksportmarkeder.

Utvikling av nattøkonomien og handelen, utnyttelse av handel og turisme ved hjelp av utvidet virkelighetsteknologi og fremvisning av kunstneriske lysshow i viktige områder som Ho Guom-sjøen, Ho Tay-sjøen og langs Den røde elv.
Utvikle kulturnæringen ved å utnytte kulturarvfordeler og kreativitet for å transformere den til en viktig økonomisk sektor med sine egne unike mekanismer.
Hanoi trapper spesielt opp institusjonelle reformer og implementerer nye mekanismer under hovedstadsloven for å definitivt løse flaskehalser knyttet til infrastruktur, land og overskuddsmidler fra offentlige eiendeler etter omorganiseringen av administrative enheter.
Byen har et enormt potensial og mange fordeler, kombinert med et stadig mer omfattende juridisk rammeverk, noe som skaper betydelig rom for utvikling. Leder av byens folkekomité, Vu Dai Thang, bekreftet at det å oppnå tosifret vekst i 2026 er en svært utfordrende oppgave, men fullt mulig med sterk politisk vilje og samlet innsats fra hele det politiske systemet.
Utvidelse av vekstpolen med 3 søyler og 4 plasser.
Økonomiske eksperter vurderer Hanois økonomiske forvaltning som fleksibel og banebrytende, fremhevet av at GRDP er nest nummer et på landsbasis og imponerende budsjettinntekter.
Ifølge førsteamanuensis Tran Dinh Thien (tidligere direktør for Vietnam Institute of Economics) har Hanois tilnærming til å konkretisere spesielle mekanismer, spesielle økonomisk-administrative enheter og innovativ økonomisk operasjonell tenkning fått svært mye ros fra eksperter.

Hanoi implementerer en ny vekstmodell for perioden 2026–2030. Strategiske initiativer er strukturert rundt tre søyler (digital teknologi, smarte byer og grønn økonomi) og fire områder (kulturelle, digitale, underjordiske og grønne). Viktige initiativer inkluderer: Utvikling av den kreative økonomien: Lansering av et nettverk av 82 kreative områder for å integrere kultur og historie i verdikjeden for turisme og tjenester; Utvidelse av vekstpoler, med fokus på planlegging med Den røde elv som en grønn akse, samtidig som man utformer et nytt utviklingssenter med strategisk transportinfrastruktur.
Eksperten satte også stor pris på initiativet for romlig planlegging, som aktiverer megaprosjekter som ringveier og broer over Den røde elv; orienterer utviklingen i henhold til klyngebymodellen, multisenter. Det bør legges vekt på å utvikle infrastruktur i nye vekstpoler som Dong Anh, Gia Lam, Dan Phuong, Hoai Duc og Thanh Tri…; utvikler høyteknologisk infrastruktur, akselererer fremdriften med å sette IT-parken og programvareteknologiparken i drift, og skaper et solid grunnlag for digital transformasjon.
Pilotprogrammet for nye økonomiske områder, som nattøkonomi eller utleie av fortau, har fått mye tilbakemelding fra eksperter. Dr. Vo Tri Thanh mener dette er et sivilisert skritt innen byforvaltning, som bidrar til å minimere interessekonflikter som oppstår under implementeringen. Utleie etter område lar bedrifter operere lovlig uten å bekymre seg for å "gjemme seg" eller bli bøtelagt når myndighetene slår ned på byorden. «Myndighetene må imidlertid strengt følge sin forpliktelse til tilsyn, og sørge for at fortau, etter å ha blitt leid ut, fortsatt prioriterer fotgjengertilgang og bevarer gatenes iboende kulturelle karakter», delte Dr. Vo Tri Thanh.
Dr. Nguyen Dinh Cung, tidligere direktør for Central Institute for Economic Management Research (nå Institute for Policy and Strategy Research, underlagt Central Policy and Strategy Committee), mener at for å skape momentum for gjennombrudd, må Hanoi grundig ta tak i flaskehalser knyttet til «tilgang til land», «rettferdig konkurranse» og «åpenhet», og gå fra en administrativ ledelsestankegang til en konstruktiv og samarbeidende tilnærming med bedrifter.
I de senere årene har Hanoi i stor grad fremmet digital transformasjon, særlig ved å digitalisere 100 % av investeringslisensprosessen, fra mottak av søknader og gjennomføring av vurderinger til godkjenninger og fremdriftsovervåking. Samtidig har byen proaktivt gjennomgått og adressert flaskehalser i mekanismer, retningslinjer og infrastruktur, og dermed skapt et gunstig, stabilt og svært konkurransedyktig investeringsmiljø.
Administrative reformer har blitt fremskyndet, noe som har styrket desentralisering og delegering av myndighet i henhold til prinsippet om at «lokale myndigheter bestemmer, lokale myndigheter handler, lokale myndigheter er ansvarlige». Dr. Nguyen Dinh Cung roste spesielt Hanois anvendelse av KPI-er for å kvantifisere arbeidsresultater og den strenge håndteringen av ansvarlighet for avdelingsledere dersom det oppstår byråkratiske forsinkelser eller ulemper.
Gjennom kontinuerlig innsats hevder Hanoi sin ledende posisjon landsdekkende i indeksen for reform av offentlig forvaltning (PAR INDEX), med mål om å bygge en profesjonell og moderne administrasjon der innbyggernes og bedriftenes tilfredshet er det høyeste målet på suksess.
Til dags dato har Hanoi fullført omstruktureringen av 293 administrative prosedyrer, noe som sparer mer enn 1650 milliarder VND i sosiale kostnader årlig. I den administrative reformplanen for 2026 la lederen av Hanoi-folkekomiteen, Vu Dai Thang, vekt på mottoet: «Hanoi sier det og gjør det – gjør det raskt, gjør det riktig, gjør det effektivt og gjør det til slutt.»
Med et gradvis forbedret politisk rammeverk, tydelig politisk besluttsomhet og en konkret handlingsorientert tilnærming er Hanoi i et avgjørende øyeblikk for rask vekst. Målet om tosifret vekst er ikke bare et økonomisk tall, men også et mål på hovedstadens innovasjonsevne, lederegenskaper og ambisjoner om å utmerke seg i denne nye utviklingsfasen.
Kilde: https://hanoimoi.vn/kinh-te-ha-noi-diem-sang-tu-dieu-hanh-quyet-liet-976074.html








Kommentar (0)