Privatøkonomi: Motivasjon til å reise seg fra resolusjon 68

VOV.VN – Siden politbyråets resolusjon 68/NQ-TW ble utstedt, har mange økonomiske eksperter, forretningsmenn og bedrifter håpet at dette dokumentet snart vil bli realisert for å fjerne institusjonelle «flaskehalser» og skape momentum for vekst i den private økonomien.

Å bringe private bedrifter til sin rettmessige plass

Førsteamanuensis dr. Tran Quoc Toan, tidligere nestleder i regjeringskontoret , talte på seminaret «Privatøkonomi: Motivasjon til å reise seg fra resolusjon 68» og demonstrerte resolusjon 68 partiets bevissthet om og klare bekreftelse av den viktige rollen til privatøkonomien i den nye æraen.

Oversikt over seminaret « Privatøkonomi : Motivasjon til å reise seg fra resolusjon 68».

Denne eksperten påpekte at det i realiteten fortsatt finnes mange ekstreme meninger, misforståelser eller fornektelser av den positive rollen til privatøkonomien, noe som skaper usynlige hindringer for utviklingsprosessen. «Det må finnes en mekanisme for å skape forutsetninger for at private bedrifter kan delta i forsyningskjeden, og utvikle en pyramidelignende produksjonskoblingsmodell som i Tyskland, der bedrifter støtter hverandre i verdikjeden», foreslo Tran Quoc Toan.

Dr. Bui Thanh Minh, representant for Private Economic Development Research Board (Board IV), uttalte om rollen til resolusjon 68 og sa at dette ikke handler om å prioritere privat sektor, men snarere om spillereglene – denne sektoren trenger frihet og likestilling for å gjøre jobben sin godt. «Det er på tide å gi private bedrifter den posisjonen de fortjener i økonomien igjen», understreket Bui Thanh Minh.

I et svar til pressen om denne saken kommenterte Ho Minh Hoang – leder av Deo Ca-gruppen – at resolusjon 68 fra politbyrået er et sterkt politisk budskap som bidrar til å fjerne langvarige fordommer om private foretak, som er en drivkraft for gründere – «fredstidssoldater» – på den økonomiske fronten, og oppmuntrer til å våge å tenke og våge å gjøre i det private økonomiske samfunnet.

Resolusjon 68 er grunnlaget for å løse gamle mangler, bestemme hvilket arbeid som skal gjøres pågående og bidra til å bygge nasjonens fremtid, påpekte styreleder Deo Ca.

Bygging av Huu Nghi - Chi Lang Expressway.

Dokumentet viser også Politbyråets forståelse av bekymringene til privat næringsliv i planleggingen av strategier for bærekraftig utvikling, fra å bygge bedriftskultur og utvikle menneskelige ressurser, til å fremme anvendelsen av digital teknologi og utvide internasjonalt samarbeid.

«For at en bedrift skal gjøre noe bra og utvikle seg bærekraftig, må den først ha et omdreiningspunkt. Arkimedes sa en gang: «Gi meg et omdreiningspunkt, så skal jeg bevege jorden.» For meg er dette omdreiningspunktet resolusjon 68», sa Ho Minh Hoang.

Ifølge styreleder Deo Ca understreker resolusjon 68 også behovet for å fjerne institusjonelle barrierer – hindringer som har eksistert i mange år og som reduserer den gjensidige tilliten mellom bedrifter og staten. For eksempel statens forpliktelse til å fjerne langvarige hindringer i BOT-prosjekter, eller bedriftenes forpliktelse til å gjennomføre investeringsprosjekter som ikke er garantert, noe som fører til at mange prosjekter blir «suspendert planlegging».

I tillegg til partiets tillit og «mulighetenes dør» som resolusjon 68 har åpnet for det private næringslivet, påpekte styrelederen i Deo Ca Group også de umiddelbare utfordringene med å implementere dokumentet effektivt, inkludert å overvinne interne begrensninger.

Førsteamanuensis dr. Tran Quoc Toan, tidligere nestleder i Regjeringskontoret, talte.

«Alle preferansemekanismer som er utstedt er ikke ment å skape «private lover» for noen enkeltperson eller interessegruppe, men for at det vietnamesiske næringslivet skal være dedikert, hengiven og forent for det felles målet om bærekraftig utvikling», påpekte Ho Minh Hoang.

To anbefalinger, fem løsninger for å fremme privatøkonomien

Etter nesten 40 år med renovering (1986–2025) har landets transportinfrastruktursystem gjort betydelige fremskritt, og bidratt betydelig til den generelle utviklingen av landet.

I løpet av de siste årene har en rekke viktige innenlandske prosjekter ikke lenger vært avhengige av statsbudsjettet eller kapital og teknologi fra utenlandske investorer. Mange transportinfrastrukturprosjekter og -arbeider har blitt effektivt implementert av Deo Ca Group basert på tre søyler: teknologianvendelse, økonomisk tilknytning og opplæring av menneskelige ressurser.

Med Deo Ca-tunnelprosjektet som eksempel, henvendte denne bedriften seg i utgangspunktet til utenlandske eksperter for gradvis å mestre teknologien for tunnelering gjennom fjell, og dermed skape tunneleringsmetoden «NATM Deo Ca-system», noe som bidro til betydelige besparelser på kostnader og byggetid.

Herr Ho Minh Hoang – styreleder i Deo Ca Group.

Da Deo Ca implementerte motorveiprosjektene Huu Nghi - Chi Lang og Dong Dang - Tra Linh, brukte de PPP++-modellen for å mobilisere økonomiske ressurser og byggekapasitet hos innenlandske bedrifter. Dette bidrar til å kontrollere kostnader, prosjektkvalitet og optimalisere investeringseffektiviteten for offentlige tjenester.

For å forberede seg godt på strategiske infrastrukturprosjekter har Deo Ca planlagt og investert i tilstøtende menneskelige ressurser, samarbeidet tett med nasjonale og internasjonale treningsenheter, brukt byggeplasser som treningsfelt, bygget trenings-, veilednings- og øvingssentre, både for å supplere menneskelige ressurser for prosjektbygging og for å skape et miljø for elever og skolelærere for å forbedre sin kampkapasitet.

I sammenheng med landets enorme potensial for utvikling av transportinfrastruktur, med en rekke vei- og jernbaneprosjekter som snart skal implementeres, har Deo Ca som mål å danne grupper av investorer – entreprenører – leverandører, bli organisatorer og skape et bærekraftig økosystem.

Som svar på den entusiastiske stemningen i næringslivet siden resolusjon 68 ble iverksatt, kom styrelederen i Deo Ca Group med to anbefalinger.

For det første må nasjonalforsamlingen og regjeringen raskt utstede juridiske dokumenter som veileder implementeringen av resolusjon 68. For at resolusjon 68 raskt skal kunne tre i kraft, anbefales det at nasjonalforsamlingen og regjeringen instruerer relevante etater til raskt å gjennomgå, endre, supplere eller utstede nye juridiske dokumenter for å institusjonalisere innholdet i dokumentet, og skape en komplett juridisk korridor for lokaliteter og bedrifter å enkelt implementere.

For det andre må departementer, avdelinger og funksjonelle etater proaktivt implementere og umiddelbart anvende det klare innholdet i resolusjon 68 i sin ledelse og administrasjon, for å effektivt utnytte retningslinjer og gi rettidig støtte til bedrifter.

Bygging av Dong Dang - Tra Linh-motorveien.

I tillegg, for at næringslivet skal kunne utvikle seg sunt og transparent og sammen bidra til landets utvikling i ånden av resolusjon 68, foreslo Deo Ca Group også en rekke metoder og anbefalinger til næringslivet.

Det ene er å bygge et kulturelt foretak som representerer næringslivets felles interesser, hvor meninger uttrykkes mot et felles mål. Ved kritikk er slik kritikk også konstruktiv ... det er sunn konkurranse (slik at relasjoner kan skapes gjennom arbeid).

For det andre må næringslivet operere i samsvar med forpliktelsen i ord og handling. Entreprenører må ha en tankegang som våger å tenke, våger å snakke, våger å handle, våger å ta ansvar, alltid sette nasjonens interesser foran alt, men også se på sine egne interesser som en drivkraft for utvikling.

For det tredje må bedrifter være konsekvente med sine forretningsstrategier og forstå landets etterspørselstrender for å planlegge sine utviklingsretninger. Hvis de ønsker å utvide sin skala og generere profitt, må de gjøre det fra den symbiotiske koblingen mellom økosystemene «Den gylne veien skaper gyllen verdi» og «Å gjøre menneskelig strøm om til kontantstrøm».

For det fjerde må private bedrifter endre tankegangen rundt «styring» med «ledelse». Dagens bedrifter bør verdsette holdningen til menneskelige ressurser høyere enn kvalifikasjoner, velge menneskelige ressurser å bruke og lære dem opp slik at de blir høyt verdsatt. Proaktivt anerkjenne svakhetene i arbeidsproduktiviteten til nåværende bedrifter for å anvende teknologi i ledelse, og styrke organiseringen av praktisk opplæring i menneskelige ressurser.

For det femte, lær av erfaringene fra kostnadsoptimalisering og reduksjon av arbeidskraft som staten har gjort for å øke produktiviteten og inntekten for arbeiderne gjennom effektivisering av apparatet, arbeidsdeling og evaluering av arbeidseffektivitet.

Som et pionermerke innen transportinfrastruktur er Deo Ca Group «alltid fast bestemt på at hvis vi ønsker å åpne veien i felten, må vi åpne veien for ansvar». Ho Minh Hoang uttrykte: «Bedrifter håper å ha dedikerte veier under partiets fakkel, slik at 'veien fra munn til hånd' blir kortere. Hvis vi forstår og effektivt implementerer resolusjon 68 sammen, vil det åpne en ny utviklingsfase for privatøkonomien, og følge landet inn i vekstens æra.»

Korrespondent Bich Lien/VOV.VN

Kilde: https://vov.vn/doanh-nghiep/kinh-te-tu-nhan-dong-luc-vuon-minh-tu-nghi-quyet-68-post1199579.vov