Innovasjonens æra: Transformasjonen av vietnamesiske oppstartsbedrifter

(Dan Tri) – Oppstartsbedrifter er ikke bare drivkraften for vekst, men også fremtiden for økonomien . For å fremme kreativitet har regjeringen innført retningslinjer som skal hjelpe bedrifter med å blomstre i den digitale tidsalderen.

Nguyen Huu Phuoc Nguyen, som har en doktorgrad i maskinteknikk fra University of Michigan, har lagt bak seg mange utviklingsmuligheter i USA, og er fast bestemt på å returnere til Vietnam for å starte en karriere. Hans ønske er å studere i utlandet for å forbedre kunnskapen sin, og deretter returnere for å bidra til hjemlandet sitt. «For omtrent 10 år siden spurte Apple meg om å bli med i elbilprosjektet deres, som fortsatt var et hemmelig prosjekt på den tiden. Men jeg tror at jeg kan bidra mer i Vietnam, ikke bare ved stillingen som en vanlig ingeniør», betrodde Nguyen. Han returnerte til landet og begynte ved Viettel Aerospace Institute. Etter fire år med engasjement vurderte Nguyen å bytte jobb, og siktet mot produkter med større sosial innvirkning. «Fremtiden for transport etter bensinbiler vil være smarte elbiler kombinert med teknologi», fortalte Nguyen om grunnen til at han valgte smarte elbiler for å starte en bedrift. «Jeg har alltid trodd at Vietnam kunne bli et utviklet land som Korea. Vi ville trenge selskaper med dybde. For å gjøre det må vi endre tankegangen vår og gjøre mer langsiktige ting, og skape større og mer bærekraftig verdi i den globale verdikjeden», sa Nguyen. «Drømmen min den gangen var å bygge Selex til et stort selskap som Hyundai i Korea.»

Ifølge ham vil den nye æraen i Vietnam være en æra med bærekraftig utvikling. Derfor må vietnamesiske bedrifter ha en ny tankegang og være i stand til å lage teknologiprodukter som kan selges i utlandet. Derfra vil de vokse når det gjelder intellektuelt innhold, verdiskaping i verdikjeden og bli et viktig ledd i forsyningskjeden, og skape banebrytende verdi for å vokse, blomstre og unnslippe middelinntektsfellen. Etter mer enn 6 års utvikling har Selex Motors utviklet en fabrikk for elbiler og batterier i Hanoi med stor kapasitet, der mer enn 80 % av komponentene produseres innenlands. Selskapet har også blitt den første partneren i Vietnam som samarbeider med Samsung SDI for å levere ekte batterier og har mottatt investeringer fra Asian Development Bank. De siste årene har selskapet også kontinuerlig ønsket mange internasjonale ledere velkommen på besøk. Et av de mest interessante minnene for administrerende direktør Phuoc Nguyen er besøket til Janet Yellen, USAs finansminister . «Vi ble svært overrasket over å være den eneste bedriften ministeren valgte fra den lange listen med anbefalinger fra den amerikanske ambassaden. Gjennom Yellens besøk ble vi motivert til å fortsette å utvikle og mestre vår egen teknologi for å bli en pålitelig partner i den nye globale forsyningskjeden», delte Nguyen sine inntrykk av dette spesielle besøket.

Da han svarte på et spørsmål fra en reporter fra Dan Tri om hvorvidt Selex Motors' elbiler er 80 % «Made by Vietnam»-produkter, og om det kan oppnås 100 %, bekreftet administrerende direktør Phuoc Nguyen selvsikkert: «100 % er mulig. Men kanskje er det ikke nødvendig, fordi mange deler av kjøretøyene vi lager kanskje ikke er konkurransedyktige i pris. Den globale forsyningskjeden er svært profesjonell. Det viktigste er at vi mestrer design, teknologi og forsyningskjede.» Nguyen sa også at mange land i verden for tiden har en veldig sterk politikk for å støtte utviklingen av elbiler. Han viste til at Thailand, Indonesia, Malaysia ... har implementert en politikk med å støtte 400–500 USD for hver solgte elektriske motorsykkel. I tillegg støtter land også skatter og avgifter for å oppmuntre folk til å kjøpe elektriske motorsykler, noe som gradvis skaper en vane med å bruke grønne transportmidler. For produsenter og montører av elektriske kjøretøy gir myndighetene også støtte i form av skatter, avgifter, land og har beskyttelsespolitikk for forretningsutvikling.

Nguyen Van Linh, viseadministrerende direktør i E2E-prosjektet (underholdning og e-handel), fortalte at E2E er et banebrytende oppstartsprosjekt innen underholdning og direktestrømming, som har som mål å støtte bedrifter i å finne avsetningsmuligheter for produktene sine i en situasjon med økonomiske vanskeligheter og svak kjøpekraft. Prosjektet ble født med mål om å bygge en underholdningsplattform kombinert med netthandel, i tråd med moderne forbrukertrender og fremme bevegelsen "vietnamesiske varer" på nettplattformer. Følgelig er E2E utviklet på TikTok-plattformen, med KIDO Group Corporation som hovedinvestor og TikTok som støtter i å generere trafikk. Med boomet innen e-handel og økende etterspørsel etter nettforbruk, har dette prosjektet som mål å bygge et stort forbrukerfellesskap, støtte vietnamesiske bedrifter i å fremme handel, utvikle virksomheten og utvide markedet gjennom å optimalisere direktestrømmingssalgsaktiviteter.

I tredje kvartal oppnådde denne oppstartsbedriften en vekst på 72 % og mange prestasjoner. Som et banebrytende prosjekt møtte E2E imidlertid også mange utfordringer når de kombinerte de to feltene underholdning og e-handel. Å øke salget samtidig som man skaper attraktivt underholdningsinnhold er en vanskelig oppgave. I tillegg krever det nettbaserte forretningsmiljøet alltid konstant endring og optimalisering. For å opprettholde momentumet i utviklingen har E2E tatt i bruk avansert teknologi og driftsstyringssystemer, digitalisert prosesser for å sikre driftseffektivitet. Prosjektet tar ikke bare sikte på å distribuere vietnamesiske produkter av høy kvalitet til forbrukere, men hjelper også bedrifter med å utvide nettbaserte distribusjonskanaler og skape nye output for innenlandske produkter.

Fru Nguyen Huong Quynh, administrerende direktør i BambuUP, en plattform som kobler sammen og fremmer åpen innovasjon mellom bedrifter og oppstartsøkosystemet, sa at oppstartsmiljøet i Vietnam utvikler seg takket være regjeringens orientering med fokus på oppstartsbedrifter og innovasjon. Spesielt, ifølge Global Innovation Index (GII) 2024-rapporten, er Vietnam rangert som nummer 44 av 133 land og økonomier, opp 2 plasser sammenlignet med 2023. Dette er takket være regjeringens viktige retningslinjer for oppstartsstøtte, som beslutning nr. 844 om godkjenning av prosjektet "Støtte til det nasjonale innovasjonsoppstartsøkosystemet frem til 2025", resolusjon nr. 19 om viktige oppgaver og løsninger for å forbedre forretningsmiljøet, styrke nasjonal konkurranseevne eller beslutning nr. 939 om godkjenning av prosjektet "Støtte til kvinnelige oppstartsbedrifter i perioden 2017-2025"... Etter Covid-19-pandemien møtte imidlertid en rekke oppstartsbedrifter vanskeligheter og ble tvunget til å trekke seg fra markedet. Fru Quynh sa at bedrifter i år har vist tegn til bedring, men står fortsatt overfor mange vanskeligheter.

Nguyen Thi Ngoc Dung, seniorekspert på forskning og utvikling av innovasjon og oppstartsøkosystemer ved Vietnams nasjonale innovasjonssenter (NIC), kommenterte denne saken og kommenterte at vietnamesiske oppstartsbedrifter fortsatt er små, vokser sakte og risikerer å bli «knust» av utenlandske foretak. «Oppstartsbedriftenes innvirkning på økonomien er fortsatt liten og ikke i samsvar med menneskelige ressurser og forventninger fra myndighetene», kommenterte Dung. Dung sa at regjeringens politikk for oppstartsbedrifter ikke har nådd terskelen for at bedrifter skal oppnå gjennombrudd, og at det ikke finnes mange insentiver i form av låneskatter og produktskatter for bedrifter. I tillegg har ikke Vietnam en mekanisme for preferansekapital, og venturekapitalfond har ikke mange ... noe som gjør det vanskelig for oppstartsbedrifter å skaffe kapital. Mange vietnamesiske oppstartsbedrifter må til og med «ta på seg hatten» til Singapore eller Korea for lettere å tiltrekke seg investeringskapital fra utenlandske fond. «Kapital er som blod for å fø en bedrift. Oppstartsbedrifter trenger virkelig kapital, men de har problemer fordi de ikke kan låne og ikke har innenlandske investeringsmidler», delte Dung. Derfor mener fru Dung at Vietnam trenger å ha spesifikke retningslinjer for risikokapitalfond eller retningslinjer for kapital, skatteinsentiver ... for oppstartsbedrifter.

Hun mener at vietnamesiske oppstartsbedrifter har et desperat behov for banebrytende tiltak for å få flere kvalitets«inkubatorer». Dette er støttesentre for oppstartsbedrifter og innovasjon med tilstrekkelige kvalifikasjoner og praktisk erfaring til å veilede, støtte og skape et kvalitetsmiljø for oppstartsbedrifter. «For å få mange kyllinger, må det være mange inkubatorer. For å få mange oppstartsbedrifter til å bli født og bidra til økonomien, må det være mange inkubatorer og konsulentenheter for å støtte og veilede bedrifter», delte Dung. Quynh deler det samme synet og mener at Vietnams oppstartssektorer fortsatt ligger etter i verden. Derfor må regjeringen innføre raskere og mer effektiv politikk for å støtte og skape ny momentum for det kreative oppstartsøkosystemet. «Det må være dypere tiltak for å hjelpe oppstartsbedrifter med å overleve, ha markeder og kunder. Vi kan oppmuntre selskaper og bedrifter til å åpne dørene sine for å ønske dem velkommen og samarbeide med oppstartsbedrifter for å hjelpe dem med å utvikle seg. Omvendt kan oppstartsbedrifter også hjelpe bedrifter med å akselerere innovasjonsprosessen», uttrykte Quynh.

Kjære lesere, landet vårt går inn i en ny utviklingsfase, en ny æra full av løfter med sammenflettede muligheter og utfordringer. Etter mer enn 35 år med renovering har Vietnam oppnådd store prestasjoner, økonomien har vokst bemerkelsesverdig, folks liv har blitt betydelig forbedret, og landets internasjonale posisjon har blitt stadig bedre. Men i tillegg til suksessene står vi også overfor mange vanskeligheter og utfordringer, som: klimaendringer, hard internasjonal konkurranse, gapet mellom rik og fattig, miljøforurensning, bekymringer om sosial etikk... I den sammenhengen er det ekstremt viktig å tydelig anerkjenne egenskapene, mulighetene og utfordringene i den nye æraen. Artikkelserien «Den vietnamesiske nasjonens nye æra» i avisen Dan Tri vil analysere sentrale problemstillinger i dybden og bidra til å avklare de store spørsmålene: Hvordan forstås den vietnamesiske nasjonens nye æra? Hva er de viktige milepælene og hendelsene som bekrefter landets transformasjon? Hva er mulighetene og utfordringene for Vietnam i den nye æraen? Hvordan utnytte muligheter, overvinne utfordringer og utvikle landet raskt og bærekraftig? Hva er rollen til alle klasser av mennesker, spesielt den unge generasjonen, i å bygge landet i den nye æraen? Vi håper at denne artikkelserien vil bidra til å vekke troen, ønsket om å reise seg, solidaritetsånden, viljen til å være selvhjulpen og selvhjulpen hos hele nasjonen, og sammen bygge et rikt, velstående og lykkelig Vietnam.

Innhold: Phuong Lien, Nhat Quang

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ky-nguyen-doi-moi-sang-tao-buoc-chuyen-minh-cua-cac-start-up-viet-20241023191634137.htm